الدرس الثاني: العمل مع الدولة لتمهيد الطريق لنماذج التنمية
في البداية، تشكّل عدد من المجموعات الاقتصادية الخاصة واسعة النطاق العاملة في قطاعات متعددة، والتي تتمتع بالقدرة على المنافسة في الأسواق المحلية والدولية. وبعد صدور القرار رقم 68-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة، أصبحت مجتمعات الأعمال الخاصة أمام فرصة سانحة للانضمام إلى الدولة في بناء نموذج نمو جديد، حيث لا تكون الشركات مستفيدة من السياسات فحسب، بل أيضًا شريكة في صياغتها.
سجل مراسلو وكالة الأنباء الفيتنامية آراء الشركات والمؤسسات الخاصة بشأن الفرص والحلول لمرافقة البلاد في العصر الجديد.
السيد تران دينه لونغ، رئيس مجلس إدارة شركة هوا فات جروب المساهمة:
بالعودة إلى ما يقرب من 30 عامًا منذ انضمام بلادنا رسميًا إلى رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) (عام 1995)، نجد أن صناعة الصلب الفيتنامية كانت لا تزال صغيرة جدًا. حتى الآن، ارتقت صناعة الصلب الفيتنامية إلى المرتبة الحادية عشرة عالميًا، متصدرةً منطقة جنوب شرق آسيا. يُعد هذا إنجازًا يُفخر به ليس فقط لصناعة الصلب، بل هو أيضًا ثمرة جهود التكامل والتنمية في الاقتصاد الفيتنامي.

ولتحقيق هذه الإنجازات فمن الواضح أنه ليس فقط بفضل جهود كل مؤسسة وكل عامل، بل وأيضا بفضل اهتمام وتوجيه الحكومة ورئيس الوزراء والوزارات والهيئات والفروع.
حتى الآن، تُعدّ مجموعة هوا فات أكبر مُنتج للصلب في جنوب شرق آسيا، مُعادلةً بذلك أكبر 30 شركة للصلب في العالم. واعتبارًا من عام 2026، ستصل الطاقة الإنتاجية لمجموعة هوا فات من الصلب إلى 16 مليون طن سنويًا، بما في ذلك 9 ملايين طن من فولاذ HRC عالي الجودة، مما يُسهم في تلبية احتياجات السوق المحلية والأجنبية على أكمل وجه.
على مدار 33 عامًا، ومع التطور المطرد والفعال، ازدادت مساهمة المجموعة في ميزانية الدولة. كما حظيت هوا فات بتكريم مستمر في أرقى التصنيفات المحلية والدولية.
نأمل أن يُسرّع تطبيق القرار رقم 68-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بتاريخ 4 مايو 2025 بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة، مما يُهيئ ظروفًا أكثر ملاءمةً للشركات. ففي ظلّ المنافسة الشديدة الحالية، يُعدّ الوقت عاملًا حاسمًا.
لذلك، عندما ترسل الشركات عرائضها، نأمل أن تدرسها الحكومة والوزارات والفروع وتحلها بسرعة أكبر، حتى لا تفوت الشركات فرص التنمية.
علاوةً على ذلك، ومع تلبية المنتجات المحلية للطلب، نأمل أن تُولي مشاريع وبرامج الدولة الاستثمارية أولويةً خاصة لاستخدام المنتجات المحلية. يُعدّ هذا دعمًا للشركات الفيتنامية، وخطوةً عمليةً لتطبيق سياسة "إعطاء الشعب الفيتنامي الأولوية لاستخدام المنتجات الفيتنامية".
تبذل الشركات المحلية حاليًا جهودًا حثيثة للاستثمار وتوسيع الإنتاج، وهي مستعدة للمشاركة في البرامج الوطنية، مثل بناء المساكن الاجتماعية، وتطوير البنية التحتية، وتوفير مساكن للعمال والطلاب، وغيرها. نأمل أن تُطبّق الحكومة آليات أكثر شفافية للطلبات والمناقصات، وأن تُعطي الأولوية للسلع الفيتنامية في هذه المشاريع. سيُحفّز ذلك مجتمع الأعمال على تحقيق نموّ أكثر استدامة.
السيد تران دوك تونغ، نائب المدير العام لشركة هانيل للتصنيع والتجهيز والاستيراد والتصدير المساهمة (هانيل بي تي):
بعد ما يقرب من 40 عامًا من الابتكار، تدخل فيتنام مرحلة جديدة من التطور. وهذا هو الوقت المناسب أيضًا لتأكيد الدور الرائد لرواد الأعمال الفيتناميين في بناء نموذج نمو جديد.
باعتبارها شركة لديها أكثر من 25 عامًا من المشاركة في سلسلة التوريد العالمية، تدرك HanelPT أن التحدي الأكبر للشركات الفيتنامية عندما تريد الوصول إلى المستوى الدولي لا يكمن فقط في القدرة الإنتاجية أو التكنولوجيا، ولكن قبل كل شيء في الاختلاف في ثقافة الأعمال والتفكير في التنمية المستدامة.

في الأسواق المتقدمة، يُعدّ الالتزام بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) والشفافية الخضراء معايير إلزامية في التعاون الدولي. يُعدّ تغيير المفاهيم وبناء منظومة قيم أعمال مستدامة خطوةً صعبةً، لكنها ضرورية، إذا أردنا المشاركة بفعالية في سلسلة القيمة العالمية.
علاوةً على ذلك، لا تزال الشركات الصغيرة والمتوسطة تواجه قيودًا في الوصول إلى مصادر رأس المال التفضيلية، والاستثمار في البحث والتطوير، وتوسيع الأسواق الدولية. وللتنافس عالميًا، تحتاج الشركات إلى استثمار أكبر في البحث والتطوير، والأتمتة، والتحول الرقمي، والإنتاج الأخضر، بما يتوافق مع المعايير الصارمة للشركات والأسواق الدولية.
وفي مواجهة هذا التحدي، وبفضل السياسات المتعلقة بالائتمان الأخضر والأراضي والممر القانوني الملائم، فإن معدل نمو القطاع الاقتصادي الخاص في فيتنام سوف يحقق اختراقاً ملحوظاً، مما يساهم في إدخال فيتنام إلى عصر عالمي حقيقي.
في مرحلة التنمية الجديدة، اعتمد الحزب والدولة توجهات وسياسات واضحة ومتسقة لتعزيز دور القطاع الاقتصادي الخاص واعتباره قوة دافعة مهمة. وهذا يعني أيضًا أن على رواد الأعمال الفيتناميين إظهار دورهم بوضوح وقوة استجابةً لتلك الثقة والتوقعات.
أولاً، أعتقد أن على الشركات الخاصة الاستثمار بكثافة في البحث والتطوير والابتكار وتطوير منتجات وخدمات ذات قيمة مضافة عالية، مما يُسهم في رفع مكانة العلامات التجارية الفيتنامية في سلسلة القيمة العالمية. إضافةً إلى ذلك، يجب على الشركات الوفاء بالتزاماتها المالية بالكامل، وربط النمو الاقتصادي بالضمان الاجتماعي والتنمية المستدامة، بما يتماشى مع مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
بالإضافة إلى ذلك، يحتاج رواد الأعمال الفيتناميون إلى إظهار روح الرفقة الإبداعية؛ حيث تقود الشركات الكبيرة وتدعم الشركات الصغيرة، وتوجه الشركات الصغيرة وتنشر روح التعاون واللطف في المجتمع.
السيدة لي ثي ثيم، رئيسة مجلس إدارة جمعية هوي هوانغ التعاونية للإنتاج والأعمال:
في ظل اقتصاد سوقي شديد التنافسية، يُعدّ التواصل والتعاون عاملين أساسيين لازدهار مجتمع الأعمال الخاص. بصفتي شركة تعمل في مجال الإنتاج والتجارة الزراعية، أحرص دائمًا على تعزيز قيم التنمية المستدامة، وخاصةً تطبيق التكنولوجيا النظيفة والترويج للعلامات التجارية المحلية. وقد أتاحت جمعية كوانغ نينه لرواد الأعمال الشباب العديد من الفرص لمساعدة شركات مثلنا على توسيع أسواقها، والاستفادة من سياسات الدعم، والتواصل مع شركاء رئيسيين.
في الآونة الأخيرة، دأبت جمعية رواد الأعمال الشباب في كوانغ نينه على توسيع نطاق علاقاتها التجارية وأنشطة الترويج التجاري، بهدف توفير فرص للشركات الأعضاء للالتقاء وتبادل الخبرات والبحث عن شركاء استراتيجيين. وتنظم الجمعية بانتظام منتديات اقتصادية ومعارض تجارية وبرامج تبادل بين رواد الأعمال الشباب داخل المقاطعة وخارجها. ومن خلال هذه المنتديات والندوات، اكتسبنا العديد من الخبرات القيّمة في مجال نماذج التنمية الزراعية الخضراء، مما حسّن جودة المنتجات وعزز القدرة التنافسية.
وعلى وجه الخصوص، ساعد توسيع التعاون مع الشركات والمنظمات الاقتصادية الدولية العديد من الشركات الشابة على الحصول على فرصة الوصول إلى التكنولوجيا الجديدة وتوسيع الأسواق وتحسين القدرة التنافسية على الساحة الدولية، وخلق نظام بيئي ديناميكي للأعمال، والمساهمة في بناء مجتمع أعمال مسؤول، وتقديم مساهمات عملية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
علاوةً على ذلك، تُساعدنا أنشطة التواصل والتعاون في إيجاد مصادر تمويل، والحصول على صناديق استثمارية، والمشاركة في مشاريع التنمية الاقتصادية المحلية الرئيسية. ومن خلال ذلك، يُصبح التواصل بين الشركات والسلطات المحلية واضحًا، مما يُساعد في عرض صعوبات ومشاكل الشركات على السلطات، وبالتالي اقتراح سياسات دعم مناسبة، وتهيئة ظروف مُواتية لتنمية الأعمال.
السيد تو دوي ثونغ، المدير العام لشركة صن رايز للتأمين المحدودة:
ومع القرار رقم 68 الذي صدر مؤخرا وقرار الجمعية الوطنية بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة، فإنني على ثقة تامة بأن قطاع المشاريع الخاصة سوف يحقق خطوات كبيرة، ويساهم بشكل أقوى في التنمية الشاملة للبلاد في الفترة الجديدة.
أكد هذا القرار بوضوح على مكانة القطاع الاقتصادي الخاص المتساوية مع القطاعات الاقتصادية الأخرى، مما عزز ثقة الشركات وتشجيعها على الاستثمار طويل الأجل بثقة وتوسيع نطاق عملياتها. وشدد المكتب السياسي، على وجه الخصوص، على تشكيل وتطوير مجموعات اقتصادية خاصة واسعة النطاق ذات قدرة تنافسية دولية، مع تهيئة الظروف المناسبة للشركات للمشاركة في المشاريع الوطنية الرئيسية، مما يساهم في تعزيز استقلالية الاقتصاد وقوته الداخلية.

ومع ذلك، لكي يتمكن القطاع الخاص من التطور بشكل أكثر استدامة وفعالية، لا تزال هناك بعض الحواجز التي أعتقد أنها بحاجة إلى إزالتها قريبا، وتحديدا على النحو التالي:
أولا، يتعين على الحكومة مواصلة تحسين الآليات والسياسات الرامية إلى بناء بيئة تنافسية شفافة وصحية.
ثانيًا، من الضروري تعزيز سياسات الدعم لمجتمع الأعمال بأكمله، وخاصةً قطاع استيراد وتصدير المنتجات الزراعية، لما له من أهمية بالغة للمزارعين والاقتصاد الزراعي الفيتنامي. ولا بد من أن يقترن هذا الدعم بسياسات اقتصادية كلية مستقرة لإرساء أسس التنمية طويلة الأمد.
ثالثا، هناك حاجة إلى توجه استراتيجي واضح للاقتصاد، وتحديد القطاعات والمجالات ذات الأولوية للسنوات الخمس أو العشر أو العشرين المقبلة، مما يساعد الشركات على الحصول على أساس للتخطيط للتنمية على المدى الطويل.
بالإضافة إلى ذلك، أعتقد أن الدولة بحاجة إلى مواصلة تبسيط الإجراءات الإدارية وبناء آليات أكثر انفتاحًا لمساعدة الشركات على اختصار زمن تنفيذ المشاريع، وتحسين الإنتاج وكفاءة الأعمال، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق. (يتبع)
الدرس الثالث: قلب ورؤية المؤسسات الفيتنامية
المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-tru-cot-kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-bai-2-20251012072730569.htm
تعليق (0)