ViPEL هو نموذج تم إطلاقه من قبل مجلس البحث والتطوير الاقتصادي الخاص (المجلس الرابع)، بروح "3 معًا": تتقاسم الدولة والشركات (DN) نفس الهدف المتمثل في بناء الأمة، والعمل معًا، وتقاسم المسؤولية.
الدولة والشركات "3 معًا"
وقال رئيس الحكومة ، الذي شارك مع ما يقرب من 500 شركة خاصة في المنتدى، إنه جاء إلى الحدث بعقلية "الثلاثة معًا": مشاركة الأفكار والرؤى؛ العمل معًا، والاستمتاع معًا، والفوز معًا، والتطوير معًا؛ ومشاركة الفرح والسعادة والفخر.

شهد رئيس الوزراء فام مينه تشينه توقيع النموذج التجريبي "البناء المشترك للأمة بين القطاعين العام والخاص" 2025-2026
الصورة: VNA
وأعرب رئيس الوزراء عن سعادته لأن اللجنة الرابعة "تحدثت وفعلت"، "سعيدة لأن الأجواء في الحدث جعلت قلوبنا أكثر دفئا، وعقولنا أكثر إبداعا، وأفكارنا أقوى، وثقتنا أصبحت أقوى، وتصميمنا على تطوير البلاد بشكل أسرع وأكثر خضرة واستدامة وأعلى، ابتساماتنا كانت أكثر إشراقا".
وبحسب رئيس الوزراء، فإن القطاع الاقتصادي الخاص الفيتنامي يؤكد دوره كواحدة من القوى الدافعة المهمة للاقتصاد، حيث يقدم مساهمة مهمة في تعزيز النمو الاقتصادي، وخلق فرص العمل، وسبل العيش، والدخل، وتحسين حياة الناس، وضمان الضمان الاجتماعي؛ وتعزيز التكامل الدولي...

حضر رئيس الوزراء فام مينه تشينه وممثلو الأعمال الاجتماع رفيع المستوى الأول "بانوراما الاقتصاد الخاص في فيتنام " في عام 2025 (ViPEL 2025)
الصورة: ثو ثاو
انطلاقًا من حرص مجتمع الأعمال على التطور، يعتقد رئيس الوزراء أن آلية ViPEL ستُكلّل بالنجاح. ودعا رئيس الوزراء الشركات ورواد الأعمال إلى اتخاذ ثلاث خطوات رائدة: أولًا، الريادة في تنفيذ هدفي الدولة الاستراتيجيين الممتدين على مدى مئة عام. ثانيًا، الريادة في حركة الاحتفاء الوطني، التي يُجسّدها حصول كل شركة ورائد أعمال على منتج "مُوزون ومُقاس" كل عام. وأخيرًا، الريادة في تطبيق مبادئ المساواة والإنصاف والتقدم الاجتماعي والضمان الاجتماعي، دون إغفال أحد.
إلى جانب ذلك، هناك نقطتا قوة، هما: تجاوز الذات، وتجاوز حدودها للتطور بشكل أسرع وأقوى؛ والتوجه مباشرةً نحو العلوم والتكنولوجيا والابتكار، والانخراط في التنمية الاقتصادية الخضراء، والاقتصاد الرقمي، والاقتصاد الإبداعي، والاقتصاد الدائري. والنمو بقوة في عملية التكامل الدولي للتنافس بمساواة وعدل مع الشركات حول العالم؛ والاستعداد للمشاركة بفعالية في سلاسل القيمة العالمية بروح تنويع الأسواق والمنتجات وسلاسل التوريد...
كما دعا رئيس الحكومة مجتمع الأعمال إلى التطلع إلى آفاق أوسع، والتفكير بعمق، وتحقيق إنجازات عظيمة؛ الوصول إلى المحيط، والتعمق في الأرض، والتحليق عاليًا في الفضاء. يجب على الشركات أن تنمو بقوة، وأن تتقن وتستغل السماء والمحيط والأرض بفعالية. ووجّه رئيس الوزراء خطابه للمؤتمر في عشرين كلمة: "دولة بناءة - رواد أعمال رائدون - شراكة بين القطاعين العام والخاص - بلد قوي - شعب سعيد".

رئيس الوزراء فام مينه تشينه يتحدث في الاجتماع
الصورة: ثو ثاو
وفي هذا الحدث، قام رئيس الوزراء فام مينه تشينه بإطلاق التحالف الاقتصادي المنخفض المستوى (LAE)؛ وشهد تسليم مذكرات التعاون؛ وحفل إطلاق تحالف دعم المصنعين في فيتنام وأطلق برنامجًا لزيادة معدل التوطين ودعم الإنتاج...
لا تفعل ذلك بطريقتك الخاصة
في كلمته السابقة خلال المنتدى، أكد السيد ترونغ جيا بينه، رئيس مجلس إدارة شركة FPT، أن فيتنام تواجه "منعطفًا غير مسبوق في تاريخ البشرية"، إذ يشهد السياق الجيوسياسي تغيرات غير متوقعة، وتُغير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي العالم بأسره. وأضاف: "نحن في مرحلة إعادة هيكلة البلاد. وفي مواجهة هذه التغيرات الكبرى، يتعين على الشركات الخاصة الفيتنامية التكيف بسرعة، واتخاذ إجراءات حازمة، والتكاتف لبناء البلاد".
وفقاً للسيد ترونغ جيا بينه، فإن برنامج ViPEL ليس مجرد برنامج حواري، بل هو رحلة متواصلة من اليوم وحتى يوم صعود الأمة إلى منصة المجد. ودعا مجتمع الأعمال والقطاع العام إلى "التكاتف، ومشاركة حلم الوطن العظيم، والعمل معاً، سواءً كان القطاع عاماً أو خاصاً، والتحلي بالمسؤولية تجاه الوطن".
قال السيد بينه: "إن المعجزات التي حققتها فيتنام تنبع جميعها من ثلاث كلمات: نحلم معًا، نعمل معًا، ونتحمل المسؤولية معًا. إذا سرنا بمفردنا، ستكون طموحاتنا ضئيلة. لكن عندما نتشارك طموحاتنا، ونعمل معًا، ونتحمل المسؤولية معًا، ستكون هذه هي القوة لتحقيق معجزات جديدة للبلاد". كما يأمل أن تُرسخ الحكومة نموذج "الشراكة بين القطاعين العام والخاص في بناء الأمة"، مُنشئةً آليةً لجميع القطاعات الاقتصادية لتتضافر في مسيرة التنمية الوطنية. لكل مواطن وكل مؤسسة مكان في عملية بناء الأمة.
وأضافت السيدة فام ثي نغوك ثوي، مديرة المكتب الرابع، أن فكرة "ثلاثة معًا" - الحلم معًا، العمل معًا، تحمل المسؤولية معًا - هي الروح المتسقة التي يسعى إليها برنامج ViPEL. وقالت السيدة ثوي: "نريد من الشركات ألا تتعاون مع الدولة فحسب، بل أن تتعاون أيضًا مع بعضها البعض، بدلًا من أن يتصرف كل فرد بمفرده".
صُمم برنامج ViPEL ليكون سريعًا وجاهزًا للتنفيذ من قِبل الشركات والمحليات على حدٍ سواء. وأكدت السيدة ثوي: "يرغب القطاع الخاص في تقديم مساهمات حقيقية، بحيث لا تقتصر الحسابات والأهداف على التطلعات، بل تتجسد في العمل". وأضافت أنه عندما تمتزج إرادة القادة بروح الشعب. وعندما يسأل كل قطاع نفسه: "ماذا فعلنا لنجعل البلاد أكثر مجدًا؟"، فإن الصيغة الأكثر استدامة هي أن يبني الشعب بأكمله البلاد معًا.
فرصة تاريخية
من منظور قطاع الزراعة والغابات ومصايد الأسماك، قال السيد ماي هو تين، رئيس مجلس إدارة شركة U&I للاستثمار المساهمة، إن هذا مجال به مجال كبير للتطوير، ولكن لتحقيق اختراق، فإنه يحتاج إلى آلية عمل جوهرية وبناءة مثل ViPEL، لإطلاق العنان للإمكانات وتحسين المزايا التنافسية الوطنية.
ومع ذلك، ووفقًا للسيد تين، لا تزال العلاقة بين الشركات والدولة في هذا القطاع محدودة، ولا توجد استراتيجية تنمية طويلة الأجل. ناهيك عن وجود العديد من العوائق السياسية: بطء استرداد الضرائب، وصعوبة الحصول على الائتمان، ونقص دعم العلامات التجارية وترويج الصادرات. ولا تزال معظم المنتجات تُصدَّر خامًا أو مُعالجة بشكل خشن، مما يُقلل من القيمة المضافة والعلامة التجارية الوطنية.
للتغلب على هذه المشكلة، اقترح السيد ماي هو تين تطبيق آلية ViPEL كحلٍّ مُبتكر، قائم على ثلاثة ركائز: سياسات مُبتكرة، ومشاريع رائدة، وهيئات حكومية مُرافقة. وبناءً على ذلك، يجب أن تكون السياسات منفتحة تمامًا، وأن تكون الإجراءات الإدارية مُبسّطة. يشمل ذلك تطهير الأراضي، والائتمان، والضرائب؛ وفي الوقت نفسه، تشجيع الابتكار، وتعزيز التجارة، وبناء العلامات التجارية الوطنية. وعلى وجه الخصوص، يجب على الشركات الخاصة تحمّل المسؤولية بشكل استباقي، لا مجرد توقع السياسات.
في غضون ذلك، ووفقًا للسيد فو فان تيان، رئيس مجلس إدارة مجموعة جيليكسيمكو، يواجه قطاع التصنيع في فيتنام فرصة تاريخية، إذ أصبح وجهةً لسلسلة التوريد العالمية بفضل موجة من التحولات الإنتاجية والمزايا التي توفرها اتفاقيات التجارة الحرة الجديدة. ومع ذلك، فإن الفرص دائمًا ما تأتي مصحوبةً بالتحديات، وخاصةً المشاكل الداخلية التي تحتاج إلى حل.
على مدى عقود، حظي قطاعنا الصناعي بدعم ومساندة كبيرين من الدولة، إلا أنه لم يحقق أي تقدم يُذكر. فمعدل توطين السيارات لا يتجاوز 5-20%، والآلات والمعدات 25-30%، ومعظم القيمة المضافة لا تزال في الخارج، كما قال السيد تين. إضافةً إلى ذلك، فإن القيمة المضافة منخفضة، إذ تعتمد على قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر الذي يُمثل أكثر من 70% من إجمالي صادرات البلاد. كما أن قدرة الشركات المحلية على التواصل والابتكار محدودة، ناهيك عن الضغوط الخارجية مثل المعايير الخضراء وسياسات التعريفات الجمركية الأمريكية، وغيرها. وإذا لم تُحل هذه التحديات، فستُفوّت الشركات فرصة ذهبية لتحقيق تقدم يُذكر.
اقترح السيد تيان حلاً لإنشاء تحالف الشركات المصنعة المساعدة في فيتنام ، مشيراً إلى أن صناعة السيارات والدراجات النارية تضم عشرات الشركات التابعة الناجحة. على سبيل المثال، لدى مصنعي الدراجات النارية التايوانيين نظام مرافقة للمصانع المساعدة، يوفر المعدات والمكونات اللازمة للتجميع في فيتنام . إن إنشاء منظومة من الشركات الداعمة سيساعد الشركات الوطنية على اعتبار فيتنام معقلاً لها.
فيتنام يمكن أن تصبح مركزًا للابتكار الآسيوي
وفقاً للسيدة نجوين ثي فونغ ثاو، رئيسة مجلس إدارة مجموعة سوفيكو، تقف فيتنام على أعتاب الابتكار، ولديها فرصة للمشاركة بعمق في سلسلة القيمة العالمية، من التصميم إلى التعبئة والتغليف والاختبار. وقالت السيدة ثاو: "لقد حان وقت فيتنام ، إذا تجرأنا على ذلك، وتحركنا بسرعة. بإمكان فيتنام أن تصبح بلا شك مركزاً للابتكار في آسيا".
ومع ذلك، لتحويل الفرص إلى واقع ملموس، تحتاج فيتنام إلى التغلب على أربعة تحديات رئيسية. أولها البنية التحتية والبيانات، في ظل ضعف نظام الدفع، وتناثر البيانات وعدم أمنها الكافي. ثانيها المؤسسات والقانون، ما يتطلب إطارًا قانونيًا مفتوحًا ومرنًا يسمح بالاختبار في نموذج تجريبي. ثالثها الموارد البشرية، ما يتطلب تدريب مهندسي تكنولوجيا وخبراء ماليين وإداريين ذوي كفاءة عالية. وأخيرًا، رأس المال، إذ لا يمكن للابتكار أن يتقدم دون تدفقات رأسمالية طويلة الأجل ودعم حقيقي من الدولة والشركات والمجتمع.
وفقاً للسيدة ثاو، ينبغي للقطاع الخاص أن يتولى زمام المبادرة في الشراكات بين القطاعين العام والخاص لبناء مستقبل أفضل مع الحكومة. وأضافت: "ليس من المهم فقط اتباع سياسات سليمة، بل أيضاً تبني عقلية سليمة: عقلية العمل المشترك وخلق القيمة معاً". وتحتاج فيتنام إلى اختيار شركات رائدة في مجالات رئيسية مثل الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والتمويل الرقمي لتقاسم المخاطر واغتنام فرص الاستثمار معاً.
المصدر: https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm
تعليق (0)