توقعات العمل من أجل الابتكار

ملاحظة المحرر: لا يزال هناك أكثر من عام على انعقاد المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، ولكن في هذه المرحلة، من الواضح أن البلاد تستعد لمرحلة جديدة. في هذا السياق، وبالتزامن مع الذكرى التاسعة والسبعين لليوم الوطني الفيتنامي، أجرت صحيفة "فيتنام ويكلي" حوارًا مع الدكتور نجوين سي دونغ، الذي أعرب عن قلقه الشديد إزاء الأحداث الجارية.

في بداية المحادثة، كان لدى السيد نجوين سي دونج بعض الأفكار:

ربما نمرّ بواحدة من أطول فترات التنمية الوطنية في ظلّ مناخ سلمي . سيبلغ الحزب الشيوعي الفيتنامي 95 عامًا خلال بضعة أشهر فقط، بعد مسيرة ثورية مجيدية، محققًا إنجازات عظيمة، مثل مرور 80 عامًا على ثورة أغسطس، وتأسيس جمهورية فيتنام الديمقراطية، و50 عامًا على إعادة التوحيد الوطني، ونحو 40 عامًا على عملية التجديد...

الدكتور نجوين سي دونج

أثارت اضطرابات فترة انتقال القيادة الأخيرة مخاوف من حدوث اضطرابات، لكنها فتحت أيضًا آفاقًا جديدة للأمل في عقد جديد، يحمل في طياته فرصًا عديدة للبلاد لتحقيق تطور ملموس. وهذا بالطبع بشرط أن يتمكن القادة من التغلب على التحديات القائمة، وهو ما نشعر به جميعًا بوضوح تام.

نعتقد أن الجيل الجديد من القادة سيكون القوة الدافعة لمرحلة التنمية الجديدة في البلاد. في نظام الحزب الواحد، يُعدّ توريث قيادة الحزب وضمان استمراريتها أمرًا حتميًا. لكن القادة الجدد سيضيفون رؤيةً وطاقةً وطموحًا لمساعدة البلاد على مواكبة العصر.

عصر جديد للبلاد والشعب

كيف يمكن وصف العصر الذي ذكرته للتو بشكل مختصر؟

د. نجوين سي دونغ : الفرص والتحديات متشابكة. الفرص هائلة، لكن التحديات هائلة أيضًا. يشهد العالم منافسة شرسة بين الدول الكبرى، مع ظهور العديد من حالات عدم الاستقرار الجيوسياسي في أماكن عديدة. وقد أثّر تصاعد الحمائية بشكل كبير على الدول ذات الانفتاح الاقتصادي الواسع، مثل فيتنام.

تقع بلادنا في موقع جيوستراتيجي تنافسي بين الولايات المتحدة والصين، وقد أدار حزبنا، بقيادة الأمين العام الراحل نجوين فو ترونغ، هذه العلاقة المعقدة بمهارة فائقة قدر الإمكان. في ظل هذا السياق المعقد، لا يزال بإمكان فيتنام ممارسة الأعمال والتجارة مع جميع الدول، وفتح أسواقها. إن الحفاظ على هذه البيئة الاستراتيجية يُعد إنجازًا عظيمًا.

لكن هذا توازن ديناميكي، ويتطلب التعامل المستمر مع مواقف محددة وأحداث محددة، وليس شيئًا يمكن إنشاؤه مرة واحدة وإلى الأبد.

ثورة الذكاء الاصطناعي القادمة قادرة على إحداث تغيير جذري في جميع جوانب الحياة الاقتصادية والسياسية والثقافية للمجتمع البشري. إلا أن التوجه الاستراتيجي لأمتنا في هذه الثورة لا يزال غامضًا.

نتيجة الثورة الزراعية التي حدثت قبل آلاف السنين، عانت أمتنا من الهيمنة الصينية لألف عام. ونتيجة الثورة الصناعية التي حدثت قبل مئات السنين، عانت بلادنا من الاستعمار والإمبريالية لمائة عام. فكيف ستكون أمتنا في ثورة الذكاء الاصطناعي الرابعة؟ هذا سؤالٌ بالغ الأهمية، ونأمل أن يجد جيل القادة الجديد الإجابة.

لقد خلقنا بيئة دولية مواتية، ولكن ما إذا كانت قوتنا الداخلية، من المؤسسات إلى الشركات والأفراد، كافية حقا لاستغلال هذه البيئة الاستراتيجية المواتية من أجل التنمية هو أمر يحتاج إلى دراسة.

متفائل وحذر

هناك بالتأكيد الكثير من الحديث عن التغييرات الجارية والمقبلة. ما تقييمكم؟

في الواقع، فرصتي للمشاركة في مثل هذه النقاشات محدودة. مع ذلك، يسود شعور عام بالتفاؤل، وإن كان البعض متفائلاً بحذر. لأن كل شيء يحدث بسرعة كبيرة. اختيار التاريخ يأتي سريعاً، ويستغرق القائد الجديد وقتاً أطول لعرض رؤيته، بل وحتى عقيدته.

ترأس الأمين العام والرئيس تو لام اجتماعًا للمكتب السياسي لتقديم التعليقات على الوثائق في 30 أغسطس 2024. الصورة: وكالة الأنباء الفيتنامية

وأنا شخصيا أرى أن قادتنا الرئيسيين وكبار القادة هم ناشطون عمليون أظهروا مع مرور الوقت قدراتهم التقنية وتطلعاتهم.

بناءً على أقدميته، أمضى رئيس الوزراء فام مينه تشينه أكثر من نصف فترة ولايته كزعيم وطني. ما حدث يُظهر أنه يُعزز التنمية بكل إخلاص. إنه قائد طموح، طموحٌ لفيتنام قوية.

على حد علمي، لا بد أن الأمين العام والرئيس تو لام كان لديه رؤية لعصر الثورة الصناعية الرابعة. وما أظهره خلال توليه منصب وزير الأمن العام، وخاصةً في عملية تقديم المشورة وتنفيذ مشروع 06، مع عزم قطاع الأمن العام بأكمله على بناء قاعدة بيانات وطنية للسكان في وقت قصير، يُظهر ذلك بوضوح.

يشهد العالم أجمع ثورة الذكاء الاصطناعي (4.0). وهذه فرصة سانحة لدول مثل فيتنام لتحقيق اختراقات نوعية. يجب أن يمتلك القادة الوطنيون رؤيةً شاملةً لتلك الحقبة. ويمكن القول إن كلاً من الأمين العام والرئيس تو لام ورئيس الوزراء فام مينه تشينه لديهما رؤيةٌ شاملةٌ للقضايا الكبرى في هذه الحقبة.

علاوة على ذلك، لدينا أمين عام ورئيس يجيدان التواصل باللغة الإنجليزية بطلاقة. وقد أمضى عامًا يدرس الإنجليزية في أستراليا، وشاهدته يتحدثها بطلاقة مع الأمريكيين.

اللغة الإنجليزية أداة فعّالة لفهم العالم ومعرفة الحوكمة الوطنية الحديثة. علاوة على ذلك، فإن صورته وهو يقود سيارة فينفاست الكهربائية، وهو يحمل الأمين العام ورئيس لاوس في أول زيارة له كرئيس، تُظهر أيضًا انتمائه إلى جيل قادة العصر الحديث.

فهو ليس قائداً تكنوقراطياً فحسب، بل هو أيضاً سياسي موهوب في تعزيز العمل، عازم على تحقيق خططه وأفكاره.

من تنظيم وإعادة تنظيم قوة الشرطة بأكملها، حيث لم يعد هناك نموذج الإدارات العامة، إلى كل شيء يتبع توجيهات "الوزارات النخبوية، والمقاطعات القوية، والمناطق الشاملة، والبلديات الشعبية"، وتعبئة القوة بأكملها لجمع البيانات السكانية في الفترة السابقة، إلى الترويج لسلسلة من مشاريع القوانين المتعلقة بمجال الأمن والنظام لإدراجها على جدول أعمال الجمعية الوطنية، فضلاً عن دوره في حملة بناء الحزب وتصحيحه التي بدأها الأمين العام الراحل نجوين فو ترونج... كل هذا يوضح بوضوح هذه الجودة.

الركود النظامي والأمل في العمل من أجل الابتكار

بالعودة إلى مسألة العصر. في ظل الوضع الراهن للبلاد، مقارنةً بالفترة التي سبقت المؤتمر السادس، ما هي التحديات التي تواجه قادتنا برأيك؟

إذا كان المؤتمر السادس قد عقد في سياق مواجهة حزبنا لمشاكل أساسية في حياة الناس مثل الغذاء، فإننا نعاني حالياً من صداع بسبب ركود النظام.

في بداية الفصل الدراسي، في عام 2021، أصدر المكتب السياسي الاستنتاج رقم 14، ثم قامت الحكومة بتأسيسه من خلال المرسوم رقم 73/2023/ND-CP بشأن تشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والمبدعة التي تجرؤ على التفكير، تجرؤ على الفعل، تجرؤ على تحمل المسؤولية عن الصالح العام، ولكن يمكن القول أنه حتى الآن، في كل مكان ننظر إليه، ما زلنا نرى الركود...

نحن في عصر ثورة الجيل الرابع، فلم يعد الأمر يتعلق بـ"سمكة كبيرة تبتلع سمكة صغيرة"، بل بـ"سمكة سريعة تبتلع سمكة بطيئة". ومع ذلك، نشهد بطءًا شديدًا في عملية صنع القرار على جميع المستويات والقطاعات، مع عقلية الدفع والتجنب.

فكيف ينبغي لزعمائنا أن يستجيبوا لهذا التحدي، يا سيدي؟

هناك الكثير مما ينبغي القيام به، سواء على المدى القصير أو الطويل.

فيما يتعلق بالأمين العام والرئيس تو لام، أرى إشارة جديدة من وجهة نظره عندما ترأس الاجتماع الأول للجنة التوجيهية المركزية لمكافحة الفساد والسلوك السلبي قبل أسبوعين. من بين المضامين الثلاثة التي أكد عليها، أولها أن مكافحة الفساد والسلوك السلبي يجب أن تخدم التنمية الاجتماعية والاقتصادية، لا أن تعيق التنمية من خلال تعزيز هذا العمل.

أعتقد أن هذا توجه استراتيجي صائب تمامًا! يجب أن نضع حلولًا محددة لضمان الأمن القانوني لموظفي الخدمة المدنية على جميع المستويات.

يوجه رئيس الوزراء فام مينه تشينه بحزم مراجعة ومعالجة أوجه القصور والتداخل في النظام القانوني. كما يشارك رئيس الجمعية الوطنية، تران ثانه مان، بنشاط في جهود الحكومة لحل هذه المشكلة.

ومع ذلك، إلى جانب معالجة هذه المشكلات المحددة، يجب علينا مواصلة تحسين عملية سنّ القوانين، مع إعطاء الأولوية لمرحلة وضع السياسات. علينا الاستعداد جيدًا فيما يتعلق بالسياسات قبل البدء بسن القوانين وتعديلها، وإلا فإن التداخل والقصور في النظام القانوني سيعودان للظهور مرارًا وتكرارًا. بالإضافة إلى ذلك، يجب أيضًا معالجة القضايا المتعلقة بالأساليب التشريعية وأساليب صياغة الوثائق القانونية.

علينا احترام وتعزيز دور الهيئات التشغيلية المؤسسية، لا سيما في مجالات المناقصات والاستثمار والأراضي. الصورة: هوانغ ها

وبالإضافة إلى ذلك، أعتقد أن ازدحام الأجهزة وركودها لا يرجع إلى القوانين فقط، بل إن السبب يكمن في الغالب في تنظيم إنفاذ القانون، وكذلك في التفتيش والفحص والتحقيق والملاحقة والمحاكمة.

يجب علينا احترام وتعزيز دور الهيئات المؤسسية العاملة، لا سيما في مجالات المناقصات والاستثمار والأراضي وغيرها. عندما تحتاج المحليات والوزارات إلى توجيهات لأداء عملها، يجب على هذه الهيئات تقديم التوجيه فورًا، ويجب أن تُعتبر آراءها من أرقى الخبراء. لا يمكن الطعن في هذه الآراء بالتفتيش والتدقيق، بل يمكن رفضها فقط من خلال الإجراءات القانونية.

ولكن كما هو الحال الآن، فإن الركود ينبع أيضاً من حقيقة أننا لا نعرف ما هو الصواب أن نفعل وما هو الخطأ الذي ينبغي لنا أن نتجنبه.

الأمة تتوق إلى علم يقود الابتكار

انطلقت شرارة الابتكار خلال المؤتمر الخامس، ولكن لم ندخل مرحلة الابتكار إلا بعد تولي الأمين العام ترونغ تشينه منصبه وقراره إعادة صياغة التقرير السياسي المُقدم إلى المؤتمر السادس، انطلاقًا من رؤية واضحة للواقع. فماذا تتوقعون في هذه المرحلة، حيث لا بد أن اللجان الفرعية المهمة التي تُحضّر للمؤتمر الرابع عشر منشغلة للغاية؟

لا نعرف بعدُ شكلَ مسودات وثائق المؤتمر الرابع عشر. لكن في بلادنا، تتضمن هذه الوثيقة بالتأكيد القضايا الاستراتيجية للسنوات الخمس المقبلة، بل وحتى رؤية السنوات العشر وما بعدها.

د. نجوين سي دونغ: "أعتقد أنه إذا نظرنا إلى الحقيقة بتمعن، وقلناها بوضوح، وعزمنا على الابتكار، فسنتمكن من إدراك الوضع الراهن." تصوير: هوانغ ها

فيما يتعلق بالتقدم، وخلافًا للدورة الثانية عشرة، دفعت اللجنة المركزية للدورة الثالثة عشرة عملية إعداد مسودات وثائق المؤتمر الرابع عشر قدمًا. في الدورة الثانية عشرة، نوقشت الخطوط العريضة للتقارير في المؤتمر المركزي العاشر، بينما طُرحت للمناقشة في الدورة الثالثة عشرة هذه في المؤتمر المركزي التاسع.

وسيكون من المناسب للغاية للأمين العام تو لام، في منصبه كرئيس للجنة الفرعية للوثائق، أن يتم التحريض في وقت مبكر للغاية لمراجعة جميع أعمال التحضير بالإضافة إلى تعبئة المزيد من الموارد البشرية والخبراء لتقديم المشورة بشأن النهج والحلول للقضايا التي تطرحها الأوقات الحالية.

أعتقد أنه من خلال النظر مباشرة إلى الحقيقة، والتحدث بالحقيقة، والعزم على الابتكار، سنكون على دراية بالأوقات، ونحدد المشاكل التي نواجهها، وسيكون لدينا الحلول للتغلب عليها.

كان طموح المؤتمر السادس هو تجاوز الأزمة. وطموح المؤتمر الثالث عشر، الذي عبّر عنه بوضوح شعار "إيقاظ الطموح لتنمية البلاد"، والذي أعتقد أنه لا يزال قائمًا بالنسبة للمؤتمر الرابع عشر القادم: التطلع إلى فيتنام قوية.

Vietnamnet.vn

المصدر: https://vietnamnet.vn/ts-nguyen-si-dung-ky-vong-hanh-dong-cho-cong-cuoc-doi-moi-2317794.html