نشر روح التضامن الوطني

باك نينه - بعد الاندماج، دخلت مقاطعة باك نينه مرحلة جديدة من التطور، ساعيًا إلى بناء مؤسسة سياسية-إدارية متماسكة وفعّالة وكفوءة. وفي إطار هذا التوجه الابتكاري، لا يُعدّ دمج المنظمات السياسية-الاجتماعية في لجنة جبهة الوطن الإقليمية مطلبًا تنظيميًا فحسب، بل يُتيح أيضًا فرصةً لتعزيز القوة المشتركة، وبناء توافق الآراء، ونشر روح التضامن الوطني الكبير في المرحلة الجديدة.

قوة الرنين من التقارب

إن دمج المنظمات الاجتماعية والسياسية تحت نفس النقطة المحورية مع جبهة الوطن الأم الإقليمية هو خطوة استراتيجية في عملية ترتيب وتحسين النظام السياسي بعد إنشاء مقاطعة باك نينه الجديدة. عندما يجتمعون تحت سقف واحد، فإن نظام جبهة الوطن الأم والمنظمات الاجتماعية والسياسية لديهم الظروف لتعزيز التنسيق وتوثيق الروابط في تنفيذ المهام السياسية، وتجنب التداخل. في السابق، كانت هناك العديد من الأنشطة التي تتداخل في المحتوى، ونفذت العديد من المنظمات في وقت واحد برامج دعائية أو حركات محاكاة في نفس المنطقة، مما تسبب في هدر الموارد وتقليل فعالية الوصول إلى الناس. بعد توحيد النقطة المحورية، سيتم تعيين كل مهمة بوضوح وفقًا لنقاط القوة الوظيفية لكل منظمة ولكن معًا نحو الهدف المشترك المتمثل في بناء حياة جديدة وثقافة جديدة وشعب جديد.

أعضاء اتحاد الشباب يرشدون الناس إلى الإجراءات الإدارية في مركز خدمات الإدارة العامة في بلدية هيب هوا. تصوير: ثو ثوي.

عادةً، في حركات "لنتحد جميعًا لبناء مناطق ريفية جديدة ومناطق حضرية متحضرة"، و"لنتكاتف من أجل الفقراء، ولن نترك أحدًا خلفنا"، و"لنشارك جميعًا في التبرع بالأراضي لبناء البنية التحتية لحركة المرور"، يُسهم نموذج الربط بين المنظمات الجماهيرية في ربط الموارد وتنسيق الموارد البشرية ومحتوى العمل بشكل متزامن ومنهجي. وتلعب جبهة الوطن دور التنسيق المركزي؛ حيث تُعنى المنظمات الجماهيرية بفئات مستهدفة محددة، مثل النساء والشباب والمزارعين، مما يُحسّن فعالية التواصل ويزيد من المشاركة التطوعية للشعب.

أو، ستُوثّق أنشطة الرقابة والنقد الاجتماعي التنسيق بين جبهة الوطن الأم الفيتنامية والمنظمات الجماهيرية بدءًا من مرحلة التخطيط، مما يُوحّد الأساليب، ويتجنب تداخل المحتوى والبرامج والأهداف ووقت المراقبة، مما يُسهم في أداء الوظيفة التمثيلية بشكل أفضل، ويعزز الشعور بالملكية، ويحمي الحقوق والمصالح المشروعة والقانونية للشعب. علاوة على ذلك، يُساعد التقارب أيضًا على زيادة كفاءة استخدام الميزانية والمرافق. وعلى وجه الخصوص، يُوسّع النموذج التنظيمي المشترك مساحة التفاعل والتعلم بين المنظمات. كما أن عمل مسؤولي المنظمات الجماهيرية معًا في المقر الرئيسي نفسه يُسهم في زيادة تبادل الخبرات، وتنسيق العمل، وتحسين المؤهلات المهنية والمهارات العملية.

لا يقتصر هذا النموذج على تحقيق منافع داخلية فحسب، بل يُسهم في بناء صورة موحدة ومهنية وعصرية لتكتل التضامن الوطني الكبير. فبدلاً من العمل بشكل فردي، ستحمل كل حركة وحملة سمة الوحدة، وستتبع استراتيجية تواصل منهجية، مما يُسهم في تعزيز مكانة جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية في الحياة السياسية والاجتماعية للمقاطعة. إن تضافر التنظيم والموارد البشرية وأساليب العمل هو الأساس الذي يُمكّن باك نينه من تنفيذ المهام بفعالية في مرحلة التطور الجديدة، حيث تنطلق قوة النظام السياسي بأكمله من جذوره - أي من قلوب الشعب، أي من تكتل التضامن الوطني الكبير.

نحو تشغيل مرن ومتزامن

وفقًا لرئيسة لجنة جبهة الوطن الإقليمية نجوين ثي ها، لكي يعمل النموذج بفعالية، من الضروري بناء وتحسين الإطار القانوني ولوائح التنسيق الموحدة بين جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية. لكل منظمة مهمتها الخاصة المرتبطة بكل هدف: الشباب والنساء والمزارعون والمحاربون القدامى والعمال ... لذلك، فإن إصدار لوائح العمل ليس فقط لتحديد الوظائف والمهام بوضوح ولكن أيضًا لضمان المبادرة والإبداع في تنفيذ مهام كل منظمة. تلعب جبهة الوطن دورًا تنسيقيًا وتوجيهيًا استراتيجيًا؛ تعزز المنظمات الأعضاء نقاط قوتها المهنية وتختار أساليب العمل المناسبة لكل فئة اجتماعية محددة. إلى جانب ذلك، لضمان المرونة، من الضروري الابتكار بقوة في أساليب التفكير والقيادة. لا تفرض تدابير إدارية، ولكن بدلاً من ذلك، امنح المزيد من السلطة للمنظمات في تنفيذ المبادرات الاجتماعية وأنشطة الحركة.

حاليًا، تضم لجنة جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية في مقاطعة باك نينه 352 من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين. وتتمتع كل منظمة، مثل اتحاد المرأة، واتحاد الشباب، وجمعية المزارعين، واتحاد العمال، وجمعية المحاربين القدامى، بشبكة واسعة، تُشكل "أذرعًا ممتدة" للحزب في استيعاب أفكار الشعب وتطلعاته، وتنفيذ حركات المحاكاة الوطنية.

يلعب العامل البشري دورًا حاسمًا في عملية التحول. لذلك، من الضروري وضع خطة شاملة للتدريب وإعادة التأهيل في مجالات المهارات المهنية والشخصية وتكنولوجيا المعلومات، وخاصةً المناهج الحديثة والإنسانية تجاه المجتمع. ولا ينبغي أن يقتصر تقييم الكوادر على المؤشرات الإدارية فحسب، بل يجب أن يرتبط بجودة الأنشطة العملية ومستوى انتشارها بين الناس. ومن الحلول المهمة الأخرى تعزيز التحول الرقمي في عمل المنظمات الأمامية والجماهيرية.

لقد قطعت باك نينه شوطًا كبيرًا في بناء الحكومة الإلكترونية والمدن الذكية. تُتيح هذه الفرصة لجبهة الوطن الأم الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية لبناء منصة رقمية مشتركة، وتطبيق برامج إدارة العضوية، ونظام إلكتروني لمراجعة العرائض، وخرائط مجتمعية رقمية، وغيرها، مما يُسهم في توفير الوقت والتكاليف، مع زيادة مستوى التفاعل والتواصل بين مسؤولي النقابات والشعب. إضافةً إلى ذلك، يجب أن يتم تنفيذ آلية علمية وعادلة للتقييم والتفتيش والإشراف بشكل متزامن. ويجب أن تستند معايير تقييم أداء المنظمات إلى مبادئ الدعاية والشفافية، والالتزام الدقيق بالمهام السياسية الموكلة إليها، ومستوى توافق الآراء الشعبية.

المراعي - فونغ ماي

المصدر: https://baobacninhtv.vn/lan-toa-tinh-than-dai-doan-ket-toan-dan-postid421245.bbg