في مينه آن: الصبي الذي كان يغسل الأطباق مقابل أجر التحق بجامعة أكسفورد
اجتاز الشاب المسكين في مينه آن امتحان القبول بجامعة أكسفورد في سن الثامنة عشرة، وفي الرابعة والعشرين من عمره، يتقاضى راتبًا قدره مليون دولار أمريكي سنويًا (24 مليار دونج فيتنامي). الصورة: بايدو
وُلدت في مينه آن في حي فقير بإنجلترا عام ١٩٧٧، وكانت طفولتها مليئة بالمصاعب والحرمان. هاجر والداها، وهما من تشوهاي (غوانغدونغ، الصين)، إلى إنجلترا عام ١٩٧٠ أملًا في حياة أفضل.
ومع ذلك، فإن الحياة في بلد أجنبي ليست سهلة. نشأ مينه آن في أحياء إنجلترا الفقيرة، وواجه العديد من الإغراءات. ومع ذلك، ظل يتذكر دائمًا ما قاله له والداه: "إذا أردت مغادرة الأحياء الفقيرة، فعليك أن تدرس بجد".
رغم اختلاف أصدقائه، كان الصبي يدرس دائمًا باستقلالية ويحصل على درجات عالية في الامتحانات. اشترى له والده كتابين قديمين بالفرنسية والألمانية، وفي أوقات فراغه كان يدرس ويبحث بمفرده. وبسبب ظروفه الصعبة، بدأ في سن الحادية عشرة العمل بأجر لمساعدة أسرته ماديًا . من غسل الأطباق بأجر، إلى غسل السيارات، إلى الزراعة، تولى مينه آن جميع الوظائف خلال العطلة الصيفية.
خلال العام الدراسي، عملت مين آن كغسالة أطباق لكسب عيشها. لكن بيئة العمل القاسية والعزلة عن الجميع جعلتا طفولة مين آن كئيبة. وبدلاً من اليأس، اختارت مين آن التغلب على مصيرها بعزيمة وإصرار.
صورة لفي مينه آن وعائلته في شبابه. الصورة: بايدو
بعد اكتشاف موهبة مين آن، طلب منه المدير تعليم ابنته، وكان دخله ثلاثة أضعاف دخل غسل الصحون. بفضل دروس مين آن، تحسن أداء ابنة المدير الأكاديمي. لاحقًا، قُبلت في جامعة كامبريدج (المملكة المتحدة).
تكللت جهود مين آن الدؤوبة بالنجاح. في عام ١٩٩٥، التحق بجامعة أكسفورد (المملكة المتحدة) بتخصص اللغات الحديثة والألمانية بمنحة دراسية كاملة. خلال السنوات الأربع، بذل مين آن قصارى جهده للدراسة وحقق العديد من النجاحات.
تخرج من الجامعة بمرتبة الشرف عام ١٩٩٩، وانضم إلى شركة ماكينزي وشركاه العالمية للاستشارات الإدارية. تولى مينه آن منصب مستشار، مسؤولاً عن رأس المال الاستثماري في فروع الشركة في آسيا وأمريكا وأفريقيا.
بفضل موهبته واجتهاده، أثبت نفسه بسرعة وأصبح مستثمرًا مرموقًا. في الرابعة والعشرين من عمره، يتقاضى مينه آن راتبًا ومكافأة سنوية تصل إلى مليون دولار أمريكي (24 مليار دونج فيتنامي).
في مينه آن: رجل ساهم في المجتمع بعد 30 عامًا
رغبة منه في المساهمة في المجتمع، قرر في مينه آن التخلي عن راتبه البالغ مليون دولار أمريكي سنويًا في سن الخامسة والعشرين. (الصورة: بايدو)
بعد ثلاث سنوات من عمله في شركة ماكينزي، قرر ترك وظيفته ليرد الجميل لمجتمعه. كان حلمه في صغره الهروب من الفقر. لكن مع نموه، وضع نصب عينيه هدفًا وهو العمل الجاد لجعل المجتمع مكانًا أفضل.
لذلك، في عام ٢٠٠٢، وبعد أن تنازل مينه آن عن راتبه السنوي البالغ مليون دولار أمريكي (٢٤ مليار دونج فيتنامي)، أسس منظمة "التعليم أولاً" غير الربحية. تستقطب هذه المنظمة خريجين متميزين، ثم تُرسلهم إلى المناطق التي تعاني من نقص المعلمين لتعليم الأطفال الفقراء.
بعد نجاح مبادرة "التعليم أولاً"، أسست مينه آن عام ٢٠٠٥ منظمة "العائد المطلق للأطفال" (ARK). تعمل المنظمة من خلال دعوة المستثمرين للمساهمة برأس المال والاستثمار في مشاريع مربحة. ستُستخدم الأرباح لتمويل برامج تعليمية وصحية للأطفال الفقراء.
في حديثه عن أهمية هذا المشروع غير الربحي لتعليم الأطفال، قال في مينه آن إنه يأمل أن يترك بصمته عندما يكبر. "لدينا بيل غيتس وبافيت، والجميع يتمنى أن يصبح مثلهما. ومع ذلك، هناك الكثيرون ممن يعملون لكسب المال. لكن العمل في مجال الرعاية الاجتماعية لا بد أن يُنجز أيضًا، لذا أريد أن أستخدم موهبتي لحل هذه المشكلة، ولجعل العالم مكانًا أفضل."
وعلاوة على ذلك، واستناداً إلى وجهة النظر القائلة بأن "الفقراء يهتمون فقط بأنفسهم، بينما يهتم الأغنياء بالعالم"، أسس مين آن أيضاً منظمة شراكة شافتسبري غير الربحية للبالغين في مجالات الإسكان والبطالة والرعاية الصحية.
ليس مينه آن الرجلَ الذي يقف وراء نجاح المنظمات غير الربحية فحسب، بل يُعرف أيضًا باسم "مستثمر ميداس" بفضل قدرته على تحويل كل استثمار إلى ذهب. إضافةً إلى ذلك، فهو عضوٌ في مجالس إدارة العديد من الشركات في المملكة المتحدة. وقد أهّله هذا النجاح لنيل جوائز مثل: جائزة أفضل مستثمر من مجلة فاينانشال تايمز، وجائزة أفضل 10 مستثمرين مؤثرين في المملكة المتحدة من مجلة الإيكونوميست.
في عام ٢٠١٣، أصبح أحد القادة العالميين الشباب للمنتدى الاقتصادي العالمي. ومنذ عام ٢٠١٩، أصبح مينه آن عضوًا في لجنة العلوم والتكنولوجيا بمجلس العموم البريطاني.
دعوة القراء لمشاهدة مقاطع فيديو مثيرة للاهتمام حول الأسرة والمجتمع
ماذا كتب إيلون ماسك الرئيس التنفيذي لشركة تسلا في "رسالته" لطرد الموظفين؟
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)