تصدير منتجات الخيزران والقصب من تعاونية تان ثو للحرف اليدوية، بلدية ترونغ تشينه.
يبلغ متوسط إيرادات تعاونية تان ثو للحرف اليدوية في بلدية ترونغ تشينه أكثر من 3 مليارات دونج فيتنامي سنويًا. وصرحت مديرة التعاونية، نغوين ثي ثام: "إن تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا، وتحسين جودة الموارد البشرية لإنتاج منتجات عالية الجودة بتصاميم متنوعة، هو مفتاح نجاح التعاونية ونجاحها في السوق. ولتحسين الكفاءة التشغيلية، استثمرت التعاونية بجرأة في الآلات الإنتاجية، مثل آلات القطع والتثقيب، وغيرها، مع التركيز على السلامة والصحة المهنية، وتحسين جودة المنتجات، وتلبية الطلبات المتزايدة للعملاء. وتُصنع منتجات التعاونية الرئيسية بشكل رئيسي حسب الطلب. وقد وقّعت التعاونية عقودًا مع شركات خارج المقاطعة لإنتاج سلع للتصدير إلى الدول الأوروبية. وبفضل توافر المواد الخام ورأس المال والعمالة، استقطبت التعاونية بشكل متزايد المزيد من العمال في البلدية والبلديات المجاورة للتصدير لخدمة السوق الخارجية. وبفضل عملها المستقر، وفرت التعاونية فرص عمل لما يقرب من 300 عامل بدخل شهري يتراوح بين 4 و6 ملايين دونج فيتنامي للفرد.
حاليًا، تتركز التعاونيات العاملة في قطاعي الصناعة والحرف اليدوية بشكل رئيسي في صناعات مثل نسج الروطان والخيزران، والملابس الجاهزة، والهندسة الميكانيكية، والمعالجة الزراعية. وقد استثمرت العديد منها باستمرار في الآلات الحديثة، والتقنيات المبتكرة، ووسّعت نطاق الإنتاج والأعمال؛ وكانت سباقة ومرنة في إيجاد أسواق الاستهلاك. يُقدّر متوسط الإيرادات بـ 7 مليارات دونج فيتنامي للتعاونية سنويًا؛ ويُقدّر متوسط الربح بـ 262 مليون دونج فيتنامي للتعاونية سنويًا؛ ويُقدّر متوسط دخل العامل الدائم في التعاونية بـ 50 مليون دونج فيتنامي سنويًا. يتسم نموذج عمل التعاونيات بالمرونة والترابط، مع تزايد فعالية الأعمال، مما يُسهم بشكل كبير في خلق فرص العمل وضمان الأمن الاجتماعي في المنطقة.
بالإضافة إلى النتائج المحققة، لا تزال عمليات هذه التعاونيات تواجه صعوبات عديدة، منها ضعف البنية التحتية، والمستوى التكنولوجي، وضعف القدرة الإدارية للعديد منها؛ إذ تواجه معظمها صعوبة في الحصول على قروض من مؤسسات الائتمان لتوسيع عملياتها. كما لا تزال قدرة بعض التعاونيات، التي تنتج وتتاجر في منتجات ذات جودة عالية في المقاطعة، مثل التطريز، والروطان، والخيزران، والخشب، وغيرها، على الترويج التجاري وقدرتها التنافسية محدودة.
للتغلب على الصعوبات وتحسين الكفاءة التشغيلية للتعاونيات عمومًا، والتعاونيات العاملة في قطاعي الصناعة والحرف اليدوية خصوصًا، اعتمدت المقاطعة سياسات لدعم تطوير الاقتصاد الجماعي والتعاونيات المناسبة لكل مرحلة. ولتحسين إدارة التعاونيات وقدراتها التشغيلية، وتنفيذ مشروع الحكومة لتدريب وتأهيل مسؤولي التعاونيات، تخصص اللجنة الشعبية للمقاطعة سنويًا، بناءً على ميزانية الدعم من الميزانية المركزية، أموالًا لدعم تدريب وتأهيل مسؤولي إدارة التعاونيات. ويشارك الاتحاد التعاوني للمقاطعة بفعالية في وضع سياسات الاقتصاد الجماعي؛ وينسق بانتظام توصيات ومقترحات التعاونيات مع الاتحاد التعاوني الفيتنامي والمقاطعة والجهات المعنية؛ وينشر ويوجه تطبيق قانون التعاونيات والسياسات والقوانين المتعلقة بالاقتصاد التعاوني؛ ويعزز دعم التعاونيات في التدريب المهني، وتحسين جودة الموارد البشرية، وابتكار التكنولوجيا، وتصميم المنتجات، ومعالجة التلوث البيئي، وتوسيع أسواق الاستهلاك. وفي الوقت نفسه، يعزز أنشطة الترويج التجاري واستهلاك المنتجات للتعاونيات.
حتى الآن، قامت التعاونيات بإجراء تغييرات أساسية في نموذجها التنظيمي وطرق عملها وفقًا لمبادئ الاستقلال والمسؤولية الذاتية، وتطوير العديد من الصناعات الجديدة، وتعزيز الروابط الإنتاجية المرتبطة بسلاسل القيمة، وتطوير سلاسل التوريد، والمساهمة في تحسين الكفاءة الاقتصادية، والتأكيد على دور وقيمة الاقتصاد الجماعي والتعاونيات في التنمية الاقتصادية المحلية.
المقال والصور: مينه ها
المصدر: https://baothanhhoa.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cac-htx-nbsp-trong-linh-vuc-cong-nghiep-tieu-thu-cong-nghiep-254530.htm
تعليق (0)