NTO - مدينة فان رانغ

إن تنفيذ المهام في الأشهر الستة الأولى من العام في ظل العديد من الظروف الصعبة، ولكن بفضل التضامن والتصميم العالي للنظام السياسي بأكمله، وجميع فئات الشعب، ومجتمع الأعمال، والوضع الاجتماعي والاقتصادي لمدينة فان رانغ - ثاب تشام، قد حقق العديد من النتائج المهمة؛ المظهر الحضري أصبح أكثر اتساعًا، وتحسنت حياة الناس بشكل متزايد.

قال الرفيق نجوين ثانه فو، رئيس لجنة الشعب بالمدينة: من أجل استكمال الأهداف والمهام لعام 2023 المنصوص عليها في قرار لجنة حزب المدينة، قامت لجنة الشعب بالمدينة منذ بداية العام بتقييم وتحليل شامل للمزايا والصعوبات والإمكانات والمزايا، وعلى هذا الأساس، اقترحت 11 مجموعة من المهام والحلول لتنفيذ 13 هدفًا تنمويًا. التركيز على التنفيذ الفعال للحلول لاستغلال الإمكانات والمزايا لتطوير قطاع التجارة والخدمات بروح القرار رقم 04-NQ/TU للجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن تطوير سياحة نينه ثوان لتصبح قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا في الفترة 2021-2025 ورؤية 2030؛ القرار رقم 03-NQ/TU للجنة الدائمة للجنة حزب المدينة بشأن تطوير قطاع التجارة والخدمات في المدينة، والذي يتمثل جوهره في تطوير السياحة الحضرية في الفترة 2021-2025. - توجيه كافة المستويات والسلطات لخلق كافة الظروف الملائمة للقطاعات الاقتصادية للاستثمار في تطوير أنواع الأعمال؛ وتعزيز إدارة السوق؛ واستغلال الموارد واستخدامها بشكل فعال، وخاصة قيم التراث الثقافي والبنية التحتية التجارية والخدمية: أنظمة السوبر ماركت والأسواق التقليدية وأسواق السياحة الليلية؛ وتعزيز إدارة السوق...؛ وخاصة تشجيع شركات الخدمات السياحية على الاستثمار في تطوير وتنويع وتحسين جودة الخدمات لتلبية احتياجات وأذواق السياح، مع التركيز على 3 أنواع: سياحة المنتجعات الشاطئية؛ وسياحة الاستكشاف والترفيه؛ والسياحة المجتمعية.

ونتيجة لذلك، تعافى الاقتصاد بشكل إيجابي وتطور بشكل مطرد بقيمة إنتاج إجمالية تزيد عن 8,890 مليار دونج، بزيادة قدرها 9.1٪ عن نفس الفترة، ليصل إلى 42.4٪ من الهدف الذي حدده القرار. وظلت التجارة والخدمات الصناعة الرائدة بقيمة إنتاج تزيد عن 3,935 مليار دونج، بزيادة قدرها 10.6٪، وهو ما يمثل 67.2٪ من الهيكل الاقتصادي. وقُدر إجمالي مبيعات التجزئة للسلع وإيرادات الخدمات بأكثر من 14,193 مليار دونج، بزيادة قدرها 15.7٪. وبلغت إيرادات خدمات الإقامة والمطاعم أكثر من 1,137 مليار دونج، بزيادة قدرها 33.9٪. واستقبلت المدينة 1.1 مليون زائر، وبلغ الدخل الاجتماعي من الأنشطة السياحية حوالي 900 مليار دونج. وتطورت الصناعة بشكل مطرد، بقيمة إنتاج تقارب 2,862 مليار دونج، بزيادة قدرها 7.6٪، ووصلت إلى 40٪ من الهدف الذي حدده القرار. بلغت إيرادات الميزانية في المنطقة 435.1 مليار دونج، أي ما يعادل 63.7% من المستهدف؛ منها إيرادات متوازنة وفقًا للامركزية بلغت 230.5 مليار دونج، أي ما يعادل 71.7%؛ وتجاوز إجمالي رأس مال الاستثمار العام المصروف 107 مليارات دونج، أي ما يعادل 68.5% من الخطة. وعلى وجه الخصوص، تواصل المدينة تعزيز الإدارة الحكومية والبناء والتخطيط العمراني لتهيئة ظروف مواتية لجذب الاستثمارات وتنمية الاقتصاد والمجتمع. ويتم التركيز على تذليل الصعوبات في مجال التعويضات وتطهير المواقع لتسريع تنفيذ مشاريع البناء العمراني، ومن أهمها: مشروع البيئة المستدامة للمدن الساحلية - مشروع فرعي لمدينة فان رانغ - ثاب تشام، ومشروع فندق ومنتجع صن باي بارت...

جانب من مشروع فندق ومنتجع صن باي بارت المُستثمر في مدينة فان رانغ ثاب تشام. تصوير: فان ني

تم تعزيز إدارة المدن، وتنظيم البناء، والموارد الطبيعية، والبيئة. وتم تنفيذ سياسات الثقافة والمجتمع والضمان الاجتماعي بكفاءة. وتحسنت جودة التعليم والتدريب؛ ونُفذت الرعاية الصحية العامة بسرعة وفعالية؛ وتحسنت حياة الناس المادية والروحية.

عازمةً على تحقيق أهداف عام ٢٠٢٣، ستواصل لجان الحزب وسلطات مدينة فان رانغ - ثاب تشام خلال الفترة المقبلة اتباع شعار العمل "التضامن - الانضباط - الحزم - المرونة - الإبداع - الكفاءة"؛ مع التركيز على قيادة وتوجيه تنفيذ عدد من المهام الرئيسية. في مجال التنمية الاقتصادية، سيتم التركيز على إيجاد حلول لتطوير التجارة والخدمات، والصناعة - البناء. وتحديدًا، تعزيز مراقبة أنشطة الإنتاج والأعمال والاستثمار في التجمعات الصناعية في المنطقة، وتهيئة جميع الظروف المواتية لعمل الشركات. إنشاء شوارع للمأكولات، ومتاجر متخصصة في بيع المأكولات المحلية. تعزيز المزايا النسبية للمناطق الحضرية الساحلية والنهرية، ودعم تطوير قطاع السياحة؛ وتهيئة الظروف المواتية لتطوير منتجات وأنواع سياحية محددة. تعزيز إدارة السوق، وخاصةً في الأشهر الأخيرة من العام. استغلال البنية التحتية التجارية وإدارتها بكفاءة. توجيه تنفيذ مؤتمرات ترويج الاستثمار؛ وتذليل الصعوبات التي تواجه الشركات ومؤسسات الإنتاج والأعمال.

تسريع صرف رأس مال الاستثمار العام وتنفيذ المشاريع الرئيسية. تعزيز التخطيط وإدارة التخطيط لضمان الامتثال للوائح. مواصلة تعبئة الموارد واستخدامها بفعالية لاستكمال وتحسين جودة معايير التنمية الحضرية من النوع الثاني للفترة 2021-2025. التشغيل الفعال لمركز عمليات اللجنة الأولمبية الدولية. التركيز على تحصيل الميزانية. تعزيز الإدارة الحضرية لترتيبات البناء؛ إدارة الموارد الطبيعية والبيئة. في الوقت نفسه، الاهتمام بالتنفيذ الجيد في مجالات التعليم والصحة وسياسات الضمان الاجتماعي... مما يُسهم في خلق زخم للتنمية وتحسين حياة الناس.

أوين ثو

مصدر