الاهتمام بترتيب الموظفين في ترتيب الوحدة الإدارية

(Baothanhhoa.vn) - في إطار إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلديات، لم تقتصر اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة نهو شوان على دمج الحدود وتبسيط الجهاز، بل أولت اهتمامًا خاصًا أيضًا لعمل تنظيم الكوادر. لأن فعالية الجهاز وحصوله على إجماع الشعب يعتمدان بشكل كبير على جودة الكوادر - وخاصةً الكوادر الرئيسية بعد الدمج. وقد استطاعت لجنة الحزب في مقاطعة نهو شوان حل مشكلة "الشعب - العمل - المنطقة" بفضل الرؤية السياسية والتضحيات الشخصية وروح الريادة لدى القادة.

عقدت اللجنة التنفيذية للحزب في منطقة نهو شوان مؤتمرا لتقييم الوضع في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 واجتمعت مع كبار المسؤولين في البلديات في المنطقة قبل إنهاء الأنشطة على مستوى المنطقة.

وفقًا للقرار رقم 1686/NQ-UBTVQH15 الصادر عن اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية بشأن ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات في مقاطعة ثانه هوا لعام 2025، تم تنظيم بلدية ثانه كوان الجديدة على أساس دمج كامل المساحة الطبيعية وعدد السكان لبلديات ثانه سون وثانه شوان وثانه كوان القديمة. تُعد هذه البلديات من البلديات النائية التي تتميز بارتفاع نسبة الأسر الفقيرة ونسبة عالية من الأقليات العرقية. ويطرح هذا الدمج تحديات كبيرة في تشغيل وإدارة منطقة واسعة ذات كثافة سكانية متناثرة، في حين تتطلب الاحتياجات السياسية والإدارية الوحدة والاتساق.

في هذا السياق، قررت لجنة الحزب في مقاطعة نهو شوان أن تنظيم الجهاز لا يكون فعالاً حقاً إلا إذا رافقه إعداد كوادر مناسبة، تتمتع بالكفاءة الكافية، وتتمتع بالجرأة لمواجهة الصعوبات، والأهم من ذلك، تتمتع بمكانة مرموقة بين الناس. ومن الأدلة الواضحة على مبدأ "القول والفعل لا يختار الكوادر المناصب السهلة" قرار الرفيق لي فان ثوان، نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب في مقاطعة نهو شوان، قبول مهمة العمل في بلدية ثانه كوان. عندما سُئل الرفيق لي فان ثوان عن توليه مهمة العمل في بلدية ثانه كوان، وهي منطقة صعبة بعيدة عن مركز المقاطعة، أكد بحماس: "هذه مهمة سياسية هامة كلفتني بها لجنة الحزب في المقاطعة قبل نهاية ولايتي. أُدرك تمامًا أن ترتيب الوحدات الإدارية لا يقتصر على دمج البلديات أو تغيير الأسماء، بل الأهم من ذلك هو كيفية جعل الجهاز يعمل بكفاءة أكبر، ويحقق فوائد حقيقية للشعب. ولتحقيق ذلك، لا غنى عن الدور الريادي للكوادر، وخاصة القادة. عودتي إلى ثانه كوان ليست "انتقالًا" بالمعنى التقليدي، بل هي "ثقة" و"عهد" بتطلعات لجنة الحزب في بناء أساس أقوى".

لا تزال ثانه كوان تواجه صعوبات جمة، لكنها في خضم هذه الصعوبات تُعدّ أرضًا خصبة لتدريب الكوادر وصقل مهاراتهم وإسهاماتهم. يهدف تنظيم الوحدات الإدارية إلى تبسيط الجهاز، لكن هذا لا يعني إهمال الجوانب الصعبة. بل على العكس، من الضروري تعزيز القوة والعناصر القيادية الأساسية في تلك المناطق للعمل مع الشعب للتغلب على الصعوبات، وتجسيد سياسات الحزب والدولة. بصفتي عضوًا في الحزب وكادرًا وشخصًا مرتبطًا بالعمل الشعبي، ومكلفًا بمسؤولية المنطقة، أشعر بنفسي بالحاجة إلى العودة إلى بلدية ثانه كوان لتعزيز أنشطة الحركات، والتركيز على التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز القدرة النضالية لمنظمات الحزب الشعبية المحلية. إلى جانب ذلك، إثارة إرادة الاعتماد على الذات، والاعتماد على الذات، والإنتاج التطوعي للعمل للحد من فقر الشعب.

وفقًا لتقرير اللجنة المنظمة للجنة الحزب في مقاطعة نهو شوان: تنفيذًا لتوجيهات اللجنة المركزية واللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن دمج البلديات، وإنهاء الأنشطة على مستوى المقاطعة لتشغيل حكومة محلية ذات مستويين، وجهت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة نهو شوان اللجنة المنظمة للجنة الحزب في المقاطعة وإدارة الشؤون الداخلية بالمقاطعة للتنسيق الوثيق في مراجعة قدرة الكوادر، وتقييم دقيق لصفات وقدرات ومكانة كل شخص كأساس لترتيبات ما بعد الاندماج. وخاصةً في المناطق الصعبة مثل ثانه كوان وثانه فونغ...، فإن الرفاق الذين يشغلون مناصب رئيسية هم جميعًا كوادر ذوي خبرة وخبرة ويظهرون بوضوح قدرة القيادة الجماعية.

تُجري لجنة الحزب في مقاطعة نهو شوان حاليًا مراجعةً للتحضير لإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلديات، وذلك لتجنب أي اختلالات كبيرة في الهيكل التنظيمي، والحفاظ على الاستقرار السياسي على مستوى القاعدة الشعبية، وتنمية الاقتصاد والمجتمع بعد الاندماج. ويتم تعبئة الكوادر وتوزيعها في عملية إعادة تنظيم الوحدات الإدارية بنزاهة وموضوعية، وخاصةً برؤية استراتيجية. ويجب على الكوادر المُعيّنة على مستوى البلديات ضمان وجود كوادر من ذوي الخبرة والشباب لتدريبهم وتعلمهم واكتساب خبراتهم.

صرحت لونغ ثي هوا، سكرتيرة لجنة الحزب المحلية: "لقد حددت اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية في نهو شوان العملَ الإداري باعتباره المفتاحَ" لنجاح تطبيق سياسة إعادة ترتيب الوحدات الإدارية. فترتيب الموظفين لا يقتصر على ملء الشواغر، بل هو عملية حسابية دقيقة، تضع الشخص المناسب في المكان المناسب، وتعزز قدرات كل فرد وإمكاناته.

في سياق إعادة هيكلة الجهاز وتبسيطه، يجب أن يكون كل كادر أكثر مرونةً ومسؤوليةً وقربًا حقيقيًا من الشعب. لذلك، إذا لم تكن هناك كوادر تجرؤ على الالتزام وتحمل المسؤولية، مهما كان الهيكل الإداري معقولًا، فسيكون من الصعب تعزيز الكفاءة. وتعتبر كوادر المنطقة، المُوزّعة على وحدات إدارية جديدة على مستوى البلديات، هذه فرصةً ذهبيةً لاختبار وتحسين جودتها، وإثبات قدراتها، والمساهمة في التنمية الجديدة للمنطقة التي يعملون فيها ويكرسون أنفسهم لها.

المقال والصور: مينه هيو

المصدر: https://baothanhhoa.vn/quan-tam-bo-tri-can-bo-trong-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-253556.htm