وحضر الاجتماع ممثلو الوزارات المركزية والفروع وقيادات المحليات في منطقة دلتا ميكونج.
تعافى الاقتصاد بشكل إيجابي، وسجل الناتج المحلي الإجمالي نمواً جيداً.
وفقًا للسيد لي ثانه كوان، مدير إدارة الاقتصاد المحلي والإقليمي ( وزارة المالية )، سجّل الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المناطق خلال الأشهر الستة الأولى من عام ٢٠٢٥ العديد من المؤشرات الإيجابية. وبلغ نمو الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي مستوى جيدًا نسبيًا، حيث تصدرت آن جيانج وفينه لونغ القائمة بزيادة قاربت أو تجاوزت ٨٪.
على وجه التحديد، ارتفع الناتج المحلي الإجمالي في دونغ ثاب بنسبة 7.16%، وارتفعت الصناعة - البناء بنسبة 10.54%، وارتفعت الخدمات بنسبة 7.53%؛ وبلغ الناتج المحلي الإجمالي في آن جيانج 8.12%، مع زيادة الصناعة - البناء بنسبة 11.3%، وزيادة الخدمات بنسبة 10.8%؛ وبلغ الناتج المحلي الإجمالي في كا ماو 7.09%، ولا سيما مع زيادة الخدمات بنسبة 9.4%؛ وزاد الناتج المحلي الإجمالي في فينه لونغ بنسبة 7.49%، مع زيادة الصناعة - البناء بنسبة 11.47%، وزيادة الخدمات بنسبة 8.74%.
ظل قطاعا الصناعة والبناء المحرك الرئيسي للنمو. وتعافت الخدمات بقوة بفضل السياحة الداخلية، لا سيما في آن جيانج وكا ماو. في الوقت نفسه، نما القطاع الزراعي ببطء بسبب تغير المناخ، وارتفاع تكاليف المدخلات، وتقلب أسعار المنتجات الزراعية. وسجلت الصادرات المحلية نموًا طفيفًا بفضل انتعاش الأسواق الدولية، وتحسن قيم المنتجات الزراعية والمائية. ومع ذلك، لا تزال بعض المنتجات تواجه صعوبات بسبب العوائق الفنية والمعايير العالية من أسواق مثل الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة.
فيما يتعلق بالاستثمار، يُقدر إجمالي رأس المال المسجل في المقاطعات الأربع بأكثر من 42,000 مليار دونج فيتنامي، مع أكثر من 60 مشروعًا جديدًا. وتتميز مقاطعة كا ماو بمشاريعها الكبرى في قطاع الطاقة، مثل محطة توليد الطاقة بالغاز الطبيعي المسال وتوسعة مصنع كا ماو للأسمدة. وسجلت فينه لونغ تقدمًا في جذب الاستثمار الأجنبي المباشر، باستثمارات تجاوزت مليار دولار أمريكي في منطقتي هوا فو وبينه مينه الصناعيتين.
يركز دونج ثاب وأن جيانج على جذب الاستثمارات في مجال معالجة المنتجات الزراعية والمائية والخدمات اللوجستية بالقرب من مناطق المواد الخام.
تجدر الإشارة إلى أن مدينة آن جيانج رائدة في بناء المساكن الاجتماعية، حيث أكملت بناء 1809 وحدة (72% من الخطة السنوية)، وتهدف إلى بناء 6300 وحدة بحلول عام 2030.
مقترح لإزالة العوائق في البنية التحتية المرورية وتنظيم الجهاز بعد الدمج
وفي الاجتماع، اقترحت المحليات أن تدعم الحكومة المركزية الاستثمار وربط طرق النقل بين المناطق، وزيادة الاتصال، وخفض تكاليف الخدمات اللوجستية، وخلق ظروف مواتية للإنتاج والتصدير.
فيما يتعلق بالهيكل التنظيمي، واجهت المحليات صعوبات مشتركة بعد دمج الوحدات الإدارية وتطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين. واجهت بعض المحليات فائضًا في الموظفين في مكان ونقصًا في آخر، وتفاوتًا في كفاءة موظفي الخدمة المدنية. وافتقرت العديد من البلديات، على الرغم من امتلاكها عددًا كافيًا من الموظفين، إلى الخبرة والتخصص، مما أدى إلى زيادة الأعباء عند تلقيها أعباء عمل إضافية من البلديات المندمجة.
في كلمته الختامية، أشاد نائب رئيس الوزراء، تران هونغ ها، بجهود المحليات في الحفاظ على النمو. وأكد أن نموذج الحكم المحلي ذي المستويين سياسة سليمة، ويحظى بدعم الشعب، ولكنه يحتاج إلى تقييم شامل لضمان نجاحه.
وطلب نائب رئيس الوزراء من المحافظات إجراء مراجعة شاملة للموظفين والموظفين المدنيين على مستوى البلديات، وإعادة تقييم الهيكل التنظيمي والقدرة والمؤهلات، وخاصة في المحليات المدمجة.
"يجب علينا تحديد الشخص المناسب للوظيفة المناسبة. لا يمكننا إطلاقًا ترتيب الأمور آليًا، متجاهلين المتطلبات المهنية والكفاءة العملية"، أكد.
وطلب نائب رئيس الوزراء من وزارة الداخلية مراجعة وإصدار مرسوم في أقرب وقت يحدد المسميات والمعايير الخاصة بالموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، كأساس للمحليات لإعادة تنظيم أجهزتها بشكل مرن ووفقا للواقع.
أكد نائب رئيس الوزراء، تران هونغ ها، أن الهدف من تطبيق نموذج الحكومة المحلية ثنائي المستوى هو خدمة المواطنين بشكل أفضل. ولا يقتصر الأمر على تبسيط الجهاز فحسب، بل يجب أن يُدار هذا النموذج بفعالية ومرونة، بما يتماشى مع الظروف العملية لكل منطقة.
وطلب نائب رئيس الوزراء من الوزارات والفروع المعنية النظر في التوصيات المحددة من المحليات وحلها على وجه السرعة، وخاصة في مجالات البنية التحتية للنقل والاستثمار العام وتنظيم الموظفين - من أجل خلق زخم لتحقيق اختراقات في الفترة المقبلة.
وفيما يتعلق برأس المال الاستثماري العام، أشار نائب رئيس الوزراء إلى أن المحليات ذات معدلات الصرف المنخفضة تحتاج إلى مراجعة كل مشروع بشكل استباقي، وتحديد الأسباب بوضوح - بما في ذلك العوامل الموضوعية والذاتية - للحصول على حلول في الوقت المناسب، وخاصة المشاريع التي توقفت في الآليات والأراضي وتصاريح البناء والمواد...
بالإضافة إلى ذلك، طلب نائب رئيس الوزراء من المحافظات التنسيق مع وزارتي المالية والداخلية والجهات المعنية لإعادة تنظيم النظام السياسي القاعدي، بما يضمن ترابطًا فعالًا بين الحزب والحكومة وجبهة الوطن. وفي الوقت نفسه، من الضروري الاستثمار في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وتطبيق برامج الإدارة لتعزيز الكفاءة التشغيلية في نموذج الحكومة الجديد.
وفيما يتعلق بالموارد البشرية، يطلب من المحليات تحديد المجالات التخصصية التي تحتاج إلى أولوية التدريب بشكل واضح، مثل المحاسبة والبيئة والأراضي وغيرها، على أساس التنسيق مع الوزارات والفروع لتنظيم التدريب المهني وتحسين جودة الكوادر والموظفين المدنيين.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/ra-soat-can-bo-khong-bo-tri-co-hoc-trong-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-post807437.html
تعليق (0)