بعد مرور ما يقرب من مائة عام من التطور، تؤكد الصحافة الفيتنامية بشكل متزايد مكانتها العظيمة.

[إعلان 1]

بعد ما يقرب من مائة عام من التطور، تُرسّخ الصحف الفيتنامية مكانتها بشكل متزايد. الصورة ١

في يونيو/حزيران من هذا العام، تحتفل الصحافة الثورية الفيتنامية بالذكرى الثامنة والتسعين لتأسيسها، وفي غضون عامين فقط، ستبلغ "مئويتها". على مدار القرن الماضي، تركت الصحافة الثورية بصمةً لا تُمحى في تاريخ الأمة الفيتنامية. فهل يُعزى ذلك إلى تحولها إلى سلاحٍ أيديولوجيٍّ حاد، وصوتٍ للحزب والدولة، ومنتدىً اجتماعيًا واسعًا للشعب، يا سيادة الرئيس؟

تتميز الصحافة الثورية الفيتنامية عن الصحافة الخاصة في الدول الأخرى، إذ إنها، بالإضافة إلى تقديم معلومات صادقة حول جميع جوانب الحياة، والقيام بدور الرقابة والنقد الاجتماعي، تحمل أيضًا رسالة نشر مبادئ وسياسات الحزب والدولة، وهي بمثابة جسر بين الحزب والدولة والشعب. لم تتغير هذه الرسالة أبدًا، بل بعد قرابة 100 عام من التطور، تؤكد الصحافة الفيتنامية مكانتها المرموقة بشكل متزايد. فمن عدد متواضع من الصحف ذات المرافق والأساليب الصحفية البسيطة قبل قرابة قرن من الزمان، أصبح عدد وكالات الأنباء والفرق الصحفية الآن بالغ القوة، حيث تواكب جميع أنواع الصحافة، من التقليدية إلى الحديثة، تطور الصحافة العالمية . في زمن الحرب والسلم، وخاصة خلال قرابة 40 عامًا من التجديد، كان إسهام الصحافة في النضال من أجل حماية وبناء الوطن، وحماية الأساس الأيديولوجي للحزب، وتوجيه المعلومات للشعب، موضع تقدير دائم من الحزب والحكومة والشعب.

إن مرور 100 عام على الصحافة الثورية الفيتنامية يُعدّ بلا شك إنجازًا مميزًا. وقد أشرفت إدارة الدعاية المركزية على التحضيرات اللازمة لتحقيق هذا الإنجاز. وستصدر جمعية الصحفيين الفيتناميين، بالتعاون مع وزارة الإعلام والاتصالات والوزارات والهيئات المعنية، تعليمات محددة لتمكين كل جمعية صحفية محلية، وكل اتحاد صحفي فرعي، وكل وكالة أنباء، من وضع خططها الخاصة في الربع الثالث من هذا العام.

بعد ما يقرب من مائة عام من التطور، تُرسّخ الصحف الفيتنامية مكانتها بشكل متزايد. الصورة ٢

الصحافة ترافق الوطن والشعب، لذا، في ظل التغيرات والتطورات التي تشهدها البلاد نحو أهداف أسمى وأبعد، يُفترض أن تضع الصحافة الثورية الفيتنامية لنفسها مهامًا جديدة لخدمة الوطن على نحو أفضل. ما هي أهم مهام الصحافة الثورية الفيتنامية في مسيرة التنمية الجديدة، سيدي الرئيس؟

- إن المهمة الأساسية للصحافة الثورية تظل سليمة ومتسقة للغاية في جميع الظروف، ولكن المهام المحددة في كل مرحلة والطريقة لتحقيق تلك المهمة سوف يتعين أن تتغير لتناسب الوضع الجديد عندما يكون هناك العديد من التغييرات في بيئة الصحافة مع تقنيات الوسائط الجديدة والمنافسة الشرسة من مليارات مصادر المعلومات للمنظمات والأفراد، إلى التغييرات في سلوك استقبال المعلومات من قبل الجمهور والقراء والمستمعين.

في هذه الفترة، التي يتجه فيها القراء والجمهور تدريجيًا نحو المنصات الرقمية، تُجبر الصحافة على التحول الرقمي للحفاظ على قراءها، ولمواصلة أداء مهمتها في نشر مبادئ وسياسات الحزب والدولة، وتقديم معلومات قيّمة للجمهور. الصحافة متعددة المنصات والوسائط المتعددة في العصر الرقمي بديهية، ولا داعي للنقاش. وفي عصرٍ يستطيع فيه المواطن العادي، الذي يمتلك المعدات والتقنيات الحديثة، إنتاج محتوى جذاب، يجب أن تكون الصحافة أكثر احترافية، وأن تحقق جودة عالية للحفاظ على تميزها. مع ازدياد ذكاء المستخدمين، وتزايد صرامة معايير الجودة، وتعدد خياراتهم في اختيار مصادر الأخبار، لا يمكن للصحافة أن تتساهل، ولا ينبغي لها منافسة منصات التواصل الاجتماعي، بل يجب أن تكون ثابتة في مسيرتها المهنية.

علاوة على ذلك، في ظلّ غمر المعلومات واختلاطها بالحقائق والأكاذيب، وازدياد سمّية الفضاء الإلكتروني، أصبحت مهمة حماية الأسس الأيديولوجية للحزب أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. على الصحافة أن تشارك بفعالية في هذا العمل بطرق مرنة ومتنوعة وسهلة الفهم والاستيعاب للجمهور، مستفيدةً من تقنيات الاتصال الحديثة لنشر المعلومات على نطاق واسع واستهداف الجمهور المستهدف. كما يجب على الصحافة الكشف عن الأخبار الكاذبة والأكاذيب وكشفها بفعالية، والتنسيق الوثيق مع السلطات، وتعزيز التعاون بين وكالات الأنباء لحماية حقوق النشر الصحفية - وهو عامل حيوي لتطور الصحافة بشكل مستدام وفعال.

بعد ما يقرب من مائة عام من التطور، تُرسّخ الصحف الفيتنامية مكانتها بشكل متزايد. الصورة 3

لكي تُنجز الصحافة الثورية الفيتنامية مهامها الجديدة بنجاح، عليها أن تُجبر نفسها على الابتكار. برأيك، من أين يبدأ هذا الابتكار، وما هي الإجراءات التي "يجب اتخاذها فورًا" حتى تكون صحافة البلاد "صحافةً وإعلامًا ثوريًا، ومهنيًا، وإنسانيًا، وعصريًا" بحق، سيدي؟

ستيف جوبز، الرئيس التنفيذي لشركة آبل، قال ذات مرة: "الابتكار هو السبيل الوحيد للنجاح". ويزداد هذا القول صدقًا في العصر الرقمي، حيث تتطور التكنولوجيا بسرعة، مما يجعل الاستراتيجيات طويلة المدى غير مناسبة، ولا يمكن إلا للابتكارات الثورية أن تحقق النمو. وينطبق الأمر نفسه على الصحافة. فالآن، على الصحافة السائدة أن تنافس مليارات قنوات المعلومات من جميع الأنواع على الإنترنت، وعلى الصحفيين المحترفين أن يتنافسوا مع عدد لا يحصى من الأفراد على منصات التواصل الاجتماعي ممن يمتلكون هواتف محمولة مزودة بتطبيقات تدعم إنتاج المحتوى بسرعة فائقة. إذا كانت وكالات الأنباء تقتصر على إنتاج المعلومات النصية، والتقاط الصور، وإنتاج البرامج الإذاعية والتلفزيونية، كما فعلت لعشرات أو مئات السنين الماضية، فهل ستتمكن من جذب المستخدمين، وتحقيق الإيرادات، والبقاء؟ الإجابة هي لا!

لكن الابتكار لا يعني التسابق مع شبكات التواصل الاجتماعي، أو الانجراف وراء خوارزميات منصات التكنولوجيا. يكمن فرق الصحافة في الاحترافية، وتقييم المعلومات، وتعدد أبعاد المحتوى وموثوقيته. يمكن لأي فرد نشر أي معلومة يراها على شبكات التواصل الاجتماعي، لكن على الصحفي أن يتخذ خياراته بنفسه، وأن يجيب على سؤال : "ما الفوائد التي ستعود بها هذه المعلومات المنشورة في الصحيفة على المجتمع؟". يجب تنظيم هذه المعلومات باحترافية وفقًا للمعايير الصحفية لضمان العدالة والتوازن، وسيكون من الأفضل تطبيق تقنيات الصحافة الحديثة وإيجاد حلول تُسهم في تحسين المجتمع.

لا أحب أن أعاني من حيرة "من أين أبدأ" أو "متى يكون الوقت المناسب للابتكار" . غالبًا ما يبدأ الابتكار بأبسط الأمور، ولا يكلف شيئًا. ويثبت الواقع أن عقلية "التفكير الكبير والبدء الصغير" هي العقلية الصحيحة. لا توجد طريقة واحدة للقيام بالأشياء، ولا استراتيجية مناسبة لكل غرفة أخبار، لذا يتعين على قادة وكالات الأنباء التجربة وقبول المخاطر، وقبول الفشل لإيجاد طريقهم الخاص. إن استراتيجية التطوير المصممة خصيصًا لغرفة الأخبار، والمناسبة لموارد وكالة الأنباء والجمهور المستهدف، هي الاستراتيجية الفعالة.

بعد ما يقرب من مائة عام من التطور، تؤكد الصحف الفيتنامية قوتها العظيمة بشكل متزايد. الصورة 4

عند الحديث عن الأهداف المهنية والعصرية، لا يسعنا إلا أن نذكر الاستراتيجية المُعتمدة حديثًا "التحوّل الرقمي للصحافة حتى عام ٢٠٢٥، برؤية ٢٠٣٠". تتضمن الاستراتيجية العديد من الأهداف الرئيسية التي يجب تحقيقها في المستقبل القريب (٢٠٢٥)، مثل: تطبيق ٥٠٪ من وكالات الأنباء للذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات؛ اعتماد ٨٠٪ من وكالات الأنباء نموذج غرفة أخبار مُدمجة، يُنتج محتوىً مُواكبًا لاتجاهات الصحافة الرقمية؛ تحسين مصادر دخل وكالات الأنباء، حيث تُحقق ٣٠٪ منها زيادة في إيراداتها بنسبة ٢٠٪ على الأقل... لتحقيق هذه الأهداف، برأيك، ما هو الدور الذي ينبغي أن تلعبه هيئات إدارة الدولة في توجيه وقيادة ودعم وكالات الأنباء؟

- اتجاه وكالة الإدارة واضح للغاية، والأهداف أيضًا محددة للغاية والعديد منها قابل للتنفيذ تمامًا، على سبيل المثال، بناء غرفة أخبار متقاربة، واتجاه إنتاج المحتوى الرقمي، وحتى تطبيق الذكاء الاصطناعي في عملية الإنتاج ليس صعبًا للغاية. يرجى ملاحظة أننا بحاجة إلى فهم أدق لتقنية الذكاء الاصطناعي (AI): لفترة طويلة، طبقت وكالات الصحافة حول العالم الذكاء الاصطناعي كثيرًا في عملية اكتشاف المعلومات المهمة، وجمع البيانات وتحليلها، والتوصية بمحتوى مخصص للقراء، وتتبع سلوك المستخدم، وما إلى ذلك، وليس مجرد آلات تكتب المقالات بدلاً من البشر. يعتمد هدف زيادة الإيرادات على العديد من العوامل، بما في ذلك صحة الاقتصاد ومتطلبات وكالات الصحافة لتنويع مصادر الإيرادات والابتكار في نماذج الأعمال.

من منظور جمعية الصحفيين الفيتناميين، نُنظّم، وسنُنظّم، العديد من الأنشطة، مثل المؤتمرات والندوات والبرامج التدريبية وورش العمل حول كيفية تنظيم غرفة أخبار عصرية، وتقنيات الصحافة الحديثة، والتجارب الناجحة والدروس المستفادة من غرف الأخبار، وبرامج التعاون مع جمعيات الصحافة الأجنبية. كما تُعزّز جمعية الصحفيين حماية حقوق النشر الصحفي، وهو عامل أساسي يُمكّن وكالات الأنباء من الحفاظ على محتواها عالي الجودة لجذب القراء والجمهور، ومنع نسخه بشكل غير قانوني من قِبل أفراد ومنظمات أخرى، مما يُتيح فرصًا لتحقيق إيرادات.

لكن برأيي، إذا لم تر كل وكالة صحفية ضرورة التحول لاتخاذ الخطوات المناسبة بشكل استباقي، فإن الأهداف المحددة تصبح بلا معنى. لا بد من الاعتراف بأنه في حين أن بعض الوكالات الصحفية جريئة للغاية في إيجاد مسارات تطوير جديدة، سواء للاحتفاظ بالقراء أو لتحقيق إيرادات مستقرة وطويلة الأجل، إلا أن هناك العديد من الوكالات الصحفية التي لا تزال تتبنى موقف "الانتظار والترقب" . أنشطة الإنتاج اليومية والأسبوعية تسلبنا زمام المبادرة بسرعة كبيرة، لذا إذا لم نبنِ استراتيجية محددة لهيئة التحرير بشكل استباقي ونتخذ إجراءات فورية، فسيأتي يوم نندهش فيه لاقتراب عام ٢٠٢٥. المهم ليس تحقيق الأهداف التي حددتها الحكومة أم لا، بل أن الوكالة نفسها لن تتمكن من البقاء، وستخسر قرائها، وستخسر إيراداتها، ولن تتمكن من تحقيق رسالتها.

بعد ما يقرب من 100 عام من التطور، تُرسّخ الصحف الفيتنامية مكانتها بشكل متزايد. الصورة 5

بمناسبة شهر يونيو، شهر الذكرى السنوية المميزة للصحفيين، أود أن أطرح على الرئيس سؤالاً جانبياً: من المعروف أنكما اخترتما مهنة الصحافة، رغبةً في السير على خطى والدهما. بعد أكثر من ثلاثة عقود من العمل الصحفي، هل للصحافة مكانة خاصة لديكما؟

تخرجتُ أنا وأخي من الجامعة في العام نفسه، وقررنا اتباع مسيرة والدنا في الصحافة. في البداية، اخترنا هذه المهنة، ولكن بالنظر إلى الماضي، أعتقد أن الصحافة ربما اختارتنا، لأنه على مدار الـ 33 عامًا الماضية، وبمحض الصدفة، أتيحت لي فرص العمل في مختلف أنواع الصحافة، وفي وحدات مختلفة - محلية وأجنبية، وبفضل ذلك اكتسبتُ الكثير من المعرفة والخبرة. بيئة الصحافة تزداد صعوبة، فالصحافة اليوم أكثر ملاءمة من ذي قبل، لكنها أيضًا صعبة للغاية. ومع ذلك، لو عاد بي الزمن إلى ما قبل أكثر من ثلاثة عقود، وقررتُ اختيار مهنة أخرى، لاخترتُ الصحافة بالتأكيد.