تعزيز الإدارة المركزية، والالتزام بالقيم الأساسية لإدارة المشاريع الفعالة

في عصر يوم 10 يونيو 2025، عقد قسم هندسة الإنتاج في مقر شركة PTSC Thanh Hoa ورشة عمل لتلخيص الدروس المستفادة من تنفيذ المشاريع الميكانيكية خلال الفترة 2020-2024. حضر الورشة مجلس إدارة الشركة، ورؤساء الأقسام/المصانع، وعدد من الموظفين الرئيسيين الذين شاركوا بشكل مباشر في تنفيذ المشاريع الميكانيكية خلال السنوات الأخيرة. نُظمت الورشة بهدف مراجعة شاملة لتنفيذ المشاريع الميكانيكية خلال السنوات الخمس الماضية، مما استخلص دروسًا قيّمة حول العمليات، وأساليب التنسيق، وتنظيم التنفيذ، وإدارة المخاطر. تُعد هذه خطوة تحضيرية مهمة في سياق دخول شركة PTSC Thanh Hoa مرحلة تحول واضحة، نحو نموذج إدارة مركزي ومهني، ويتطلب توحيد التفكير بين جميع أعضاء الفريق، خاصةً مع استقبال الشركة موظفين جدد في مناصب متعددة. في الورشة، حلل المشاركون بدقة العديد من القضايا التي نشأت أثناء تنفيذ المشاريع الرئيسية، مثل: مشروع لونغ سون، وطاقة الرياح، ومشروع ثي فاي لغاز البترول المسال، ومشروع هاي فونغ 2، ومشروع مضخة الزيت الكهروضوئية الجديدة. قدّم كل مشروع خبراتٍ مُحددة، بدءًا من إعداد الوثائق الفنية، ومراجعة العقود، واختيار المقاولين من الباطن، ومراقبة التقدم والجودة، وصولًا إلى العمليات الميدانية والمدفوعات. في ورشة العمل، لم يتردد جميع المشاركين في التعبير عن آرائهم المتعارضة، مُقرّين بصراحة بنقاط القوة والضعف، وذلك بهدف اتباع نهج متعدد الأبعاد وموضوعي وواقعي لمعالجة الأسباب والحلول والدروس المستفادة من المشاكل.

وجهت قيادة الشركة بدقة جميع القضايا المطروحة. وأكد السيد فام هونغ فونغ، مدير شركة PTSC ثانه هوا، على أهمية تعزيز المسؤولية الفردية في كل مشروع، لا سيما من مرحلة التحضير إلى إدارة الإنشاءات. كما أكد على أن اختيار المقاولين من الباطن لا ينبغي أن يعتمد فقط على الكفاءة المهنية، بل أيضًا على ثقافة الشركة وتوجهها نحو التطوير طويل الأمد. وفي الوقت نفسه، يُعدّ التطبيق المبكر لنموذج إدارة مركزي ومهني شرطًا أساسيًا لتحسين كفاءة المشروع، بالإضافة إلى التنمية المستدامة لشركة PTSC ثانه هوا في المرحلة الجديدة.
بالإضافة إلى ذلك، تم تسليط الضوء أيضًا على القضايا المتعلقة بالآليات والسياسات، وخاصة الحاجة الملحة لجذب وتطوير قوة عاملة عالية الجودة في مجال الهندسة الميكانيكية والتصميم، مما يساهم في إنشاء قاعدة متينة من الموارد البشرية للتنمية طويلة الأجل.
خلال الورشة، وجّه السيد لي فان نغا، رئيس مجلس إدارة الشركة، الإدارات إلى الالتزام بالقيم الأساسية للشركة عند تنفيذ أي عمل أو مشروع. وتشمل هذه القيم: الجودة والمعايير، والاحترافية والمبادرة، والاستراتيجية والالتزام، والعمل الجماعي والمشاركة، والتي تُعدّ المبدأ التوجيهي لجميع الإجراءات والقرارات في جميع أنحاء الشركة.

وشارك في الورشة السيد لي فان نجا - رئيس مجلس الإدارة والسيد فام هونغ فونغ - مدير الشركة وأداروا القضايا.

إن الورشة ليست مجرد فرصة لتلخيص واستخلاص الخبرات فحسب، بل هي أيضًا مساحة للتبادل المهني الاستراتيجي، مما يساهم في تعزيز التوافق داخل النظام بأكمله، وخلق الزخم لشركة PTSC Thanh Hoa لدخول مشاريع ميكانيكية جديدة بعقلية أكثر استباقية واحترافية وفعالية.

نجوين هوو تيان - نجوين هاي دونج

المصدر: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/tang-cuong-quan-ly-tap-trung-bam-sat-nhung-gia-tri-cot-loi-nham-hieu-qua-cong-tac-quan-ly-du-an