استمع المؤتمر إلى تقارير حول خطة التشغيل والإدارة للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024 لشركة THADICO وشركاتها الأعضاء. ولتحقيق التكامل والتكامل بين الشركات الأعضاء في منظومة THACO ، وبالتزامن مع إقرار الجمعية الوطنية عددًا من القوانين المهمة، مثل قانون الأراضي والإسكان والعقارات، رأت THADICO أن العامل الأهم هو التغيير الفوري، والتعديل الاستباقي لاستراتيجية وخطة التشغيل والإدارة للأشهر الستة الأخيرة من العام، لتحقيق أهداف خطة عام 2024، ووضع أسس لتنفيذ الخطة الخمسية (2023-2027)، وضمان تحقيق الأهداف المرسومة.
في الخطة للأشهر الستة الأخيرة من العام، حددت شركة THADICO الأهداف الرئيسية على النحو التالي:
- مشروع نظام المرور والمنطقة الصناعية والمنطقة الحضرية في تشو لاي: إكمال أعمال الميناء البحري (توسيع وتطوير ميناء تشو لاي، وضمان استقبال السفن التي يبلغ وزنها 50 ألف طن وتعميق قناة كي ها إلى عمق -9.3 متر) وتطهير المنطقة الصناعية التابعة لشركة ثاكو تشو لاي.
- استكمال مشروع الإضاءة الفنية لجسر با سون (تو ثيم 2)؛ والتركيز على العمل القانوني للاستثمار والتخطيط وتصميم المشاريع في منطقة سالا الحضرية.
- بالنسبة للمشاريع العقارية: التركيز على تنفيذ الإجراءات القانونية (الاستثمار والأرض والبناء) وبدء بناء 02 مشروع: مركز تاي هو تاي التجاري - هانوي ومشروع جولف 1 - دا لات؛ ضبط وتشغيل نماذج التشغيل والإدارة الجديدة، وتحديد الدور الاستراتيجي لأعمال التصميم؛ استكمال الإجراءات القانونية وأعمال التصميم المفاهيمي وما قبل البناء لـ 12 مشروعًا مؤهلة لتنفيذ البناء في عام 2025 وفقًا لمراحل الاستثمار.
فيما يتعلق بالإدارة: تُعيد شركة ثاديكو هيكلة وحداتها لتتولى إدارة وتشغيل مشاريع الاستثمار والبناء وفقًا لكل قطاع من قطاعات سلسلة القيمة. وتُحسّن الشركة عمليات الإدارة على ثلاثة مستويات، حيث تُعتبر العمليات القانونية العمليات الرئيسية، وتتكامل مع العمليات المالية والمحاسبية، جنبًا إلى جنب، مع أنشطة الاستثمار والبناء على امتداد سلسلة القيمة. أما بالنسبة للشركات الأعضاء، فتُكمل إعادة هيكلة الشركة وتُحسّن أجهزة التشغيل بما يتناسب مع المرحلة الجديدة.
وفي المؤتمر، أكد رئيس مجلس إدارة شركة THACO: أن THADICO أصبحت مجموعة رائدة في مجال الاستثمار والبناء في مرحلة التطوير الجديدة؛ وفي الوقت نفسه، تواصل إظهار دورها كوحدة استثمار وبناء وأعمال، وإدارة وتشغيل البنية التحتية المتكاملة والمتكاملة للنقل، والحديقة الصناعية، والمناطق الحضرية، والمشاريع العقارية، مما يخلق اختلافات ومزايا تنافسية للشركات وTHACO.
وفيما يتعلق بتنمية الموارد البشرية، يقدر رئيس مجلس إدارة شركة THADICO عالياً الموقف الإيجابي والوعي بالتغيير والانضباط والصدق والنزاهة في العمل لموظفي THADICO؛ وفي الوقت نفسه، يسعى جاهداً للمساهمة والتفاني، وخلق قيمة حقيقية في مجال الاستثمار والبناء، من تطوير المشاريع إلى إظهار روح THADICO من خلال كل مشروع.
تعليق (0)