على مدى السنوات الخمس الماضية، شهد العالم والمنطقة، وفيتنام على وجه الخصوص، تغيرات غير مسبوقة. من جائحة كوفيد-19 إلى الصراعات الجيوسياسية ، ومن الثورة الرقمية إلى سباق الذكاء الاصطناعي، كل شيء حدث بسرعة هائلة مع العديد من المتغيرات غير المتوقعة.
ومع ذلك، تتشابك التحديات والفرص مع تبلور العصر الجديد. وقد أوضحت اللجنة المركزية للحزب والأمين العام تو لام بوضوح: "يمر العالم بمرحلة تحول تاريخي، ومن الآن وحتى عام 2030 هي الفترة الأهم لإقامة نظام عالمي جديد، وهي أيضًا فترة فرصة استراتيجية مهمة، والمرحلة الأخيرة من الثورة الفيتنامية لتحقيق الهدف الاستراتيجي المئوي بقيادة الحزب، مما يُرسي أسسًا متينة لتحقيق هدف المئة عام من التأسيس الوطني".
نجح المقر الرئيسي لبنك فيتكوم في تنظيم المؤتمر الخامس للحزب للفترة 2025-2030
يحمل التغيير الجذري فرصًا ومزايا جديدة، لكنه يحمل أيضًا تحديات عديدة، تتجلى فيها التحديات بشكل أوضح، وقد تظهر فرص جديدة بين التغيرات المفاجئة في الوضع العالمي. تتيح الثورة الصناعية الرابعة، وخاصةً الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الرقمية، فرصًا يمكن للدول النامية والمتخلفة اغتنامها لقيادة دفة التقدم والتطور السريع... هذا هو الوقت المناسب لـ"توحيد" المزايا والقدرات الشاملة لدخول البلاد عصرًا جديدًا، عصر التنمية الوطنية الذي يلي عصر الاستقلال والحرية وبناء الاشتراكية وعصر الابتكار.[1] يتطلب هذا العصر، أكثر من أي وقت مضى، روحًا استباقية وحازمة وسعيًا دؤوبًا، تعزز القوة الداخلية والثقة بالنفس "لتجاوز التحديات، والتغلب على الذات، وتحقيق الطموحات، وبلوغ الأهداف، وتحقيق الإنجازات العظيمة".[2]
لقد برهنت القرارات والاستنتاجات الرئيسية الصادرة عن اللجنة المركزية مؤخرًا على رؤية حزبنا الراسخة، وعزمه على تحقيق الاختراق، وتطلعه إلى بلوغ آفاق جديدة. وقد حدد القرار رقم 123-KL/TW الصادر عن اللجنة المركزية للحزب في 24 يناير 2025، هدفًا لنمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8% أو أكثر في عام 2025، وهو ليس مجرد مؤشر اقتصادي، بل دعوة قوية للعمل، بهدف إلهام الطموحات الوطنية، وبناء مكانة مستدامة وقوة دافعة لرحلة التنمية السريعة بدءًا من عام 2026.
أنشأ القرار 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بتاريخ 22 ديسمبر 2024 بشأن الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني نظامًا جديدًا لقيم التنمية الوطنية، حيث يصبح الابتكار الركيزة الأساسية لجميع استراتيجيات النمو، والتحول الرقمي هو القوة الدافعة في كل شيء من المؤسسات إلى النماذج التنظيمية.
إلى جانب ذلك، يؤكد القرار رقم 68-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي للتنمية الاقتصادية الخاصة بتاريخ 4 مايو 2025 أن الاقتصاد الخاص يلعب دورًا أساسيًا في بناء اقتصاد مستقل ومستقل ويعتمد على الذات ويعتمد على الذات ويرتبط بالتكامل الدولي العميق والموضوعي والفعال، مما يساعد البلاد على الهروب من خطر التخلف والارتقاء إلى التنمية المزدهرة.
"التغلب على التحديات - تحقيق الاختراق - الريادة بثبات"
خلال الفترة 2020-2025، باتباع قيادة الحزب والحكومة والبنك المركزي عن كثب، قادت لجنة حزب فيتكومبانك لجنة الحزب بأكملها والنظام إلى التعاون، وتعزيز روح التضامن والابتكار والإبداع والتكيف للحفاظ على المركز الأول بشكل مستمر، والحفاظ على معدل نمو مثير للإعجاب، وتوسيع نطاق العمليات، وتحسين جودة الخدمة، والسعي إلى تجاوز أهداف الأعمال التي حددها قرار المؤتمر الرابع لحزب فيتكومبانك، زاد إجمالي الأصول في الفترة 2020-2024 بأكثر من 1.6 مرة وتجاوز 2 مليون مليار دونج بحلول نهاية عام 2024 [3]؛ الحفاظ دائمًا على مكانة البنك المدرج بأكبر مقياس رأسمالي في سوق الأوراق المالية، في مجموعة 100 بنك بأكبر مقياس رأسمالي عالميًا اعتبارًا من عام 2022...
إلى جانب هذه الإنجازات، تأتي مسؤوليات وتوقعات متزايدة. يدرك أعضاء لجنة الحزب ومجلس إدارة فيتكوم بنك جيدًا أن مكانته الرائدة تعني مواجهة متطلبات أكثر صرامة وتحديات أكبر. خارجيًا، هناك منافسة شرسة من البنوك الرقمية من الجيل الجديد، وشركات التكنولوجيا المالية، والأنظمة المالية المفتوحة. داخليًا، هناك حاجة ملحة لإعادة الهيكلة والتحديث التكنولوجي، وتغيير العقلية التنظيمية، والموارد، والثقافة، في نظام في طريقه إلى أن يصبح مجموعة مالية إقليمية. ومع ذلك، فإن هذه أيضًا فرصة لفيتكوم بنك للترويج الكامل لما شكّل هويته على مدى أكثر من ستة عقود من التأسيس والتطوير، مما يعزز القوة الدافعة الذاتية لبناء قوة تنافسية مستدامة في العصر الجديد.
ومن هذا السياق - مع المتطلبات الجديدة، والرؤية الجديدة، والدافع الجديد، أصدرت لجنة حزب فيتكومبانك القرار رقم 2639-NQ/DU، بتاريخ 11 أبريل 2025 بشأن قيادة المهام السياسية وعمل بناء الحزب، وتعزيز روح وشجاعة وذكاء فيتكومبانك "التغلب على التحديات - الاختراق - الريادة الثابتة".
خمسة مبادئ توجيهية
ولضمان التوجيه والاتساق في قيادة المهام السياسية وعمل بناء الحزب، حددت لجنة حزب فيتكومبانك خمس وجهات نظر توجيهية رئيسية.
أولاً، تعزيز روح وشجاعة وذكاء فيتكومبانك إلى أقصى حد؛ لإثارة الرغبة في التطوير، مما يجعل فيتكومبانك "يتغلب على التحديات - يحقق اختراقات - رائد بثبات"؛
ثانيًا، التأكيد على روح الريادة والشجاعة والذكاء التي يتسم بها بنك فيتكوم، الذي يتميز "بجاهزيته للتغيير ومواجهة جميع الصعوبات والتحديات، وكونه دائمًا رائدًا في الابتكار والريادة". ومن الأمثلة النموذجية على هذه الخطوة الرائدة إطلاق النظام المصرفي الأساسي بنجاح في أوائل عام ٢٠٢٠، أو التوسع الجريء في السوق الدولية في خضم حالة عدم الاستقرار الاقتصادي العالمي، بإنشاء مكتب تمثيلي في الولايات المتحدة في نوفمبر ٢٠١٩، ليصبح بذلك أول بنك فيتنامي يتواجد في أكبر سوق مالية في العالم.
ثالثاً، التأكيد على أن الرغبة في التطور هي الرغبة في التفكير المبتكر، وتجاوز الحدود، والانتقال من الأمان إلى الاختراق، ومن المرافقة إلى القيادة، ومن الاستقرار إلى الابتكار.
رابعا، التغلب على التحديات يعني "الجرأة في مواجهة مقاومة الآليات القديمة والنماذج القديمة، والجرأة في إزالة الحواجز الداخلية وقبول التغيير من أجل التقدم"؛
خامساً، "إن تحقيق الاختراق لا يعني فقط النمو في الحجم، بل أيضاً تحسين الجودة، من الكفاءة المالية إلى القيم الاجتماعية والثقافية والإنسانية".
يقود هذا الاختراق روح الريادة والشجاعة والذكاء، مستندًا إلى علم الإدارة الحديث، وثقافة الابتكار، والرغبة في إتقان التكنولوجيا والابتكار. وفي سياق تطلعات الأمة نحو النهوض، تُبرز هذه الآراء التوجيهية للجنة الحزب في فيتكومبانك مدى التكامل بين الإدراك والعمل، بين التفكير الابتكاري في التنظيم الحزبي، في مؤسسة ذات رسالة تاريخية كفييتكومبانك. هذا هو الطموح إلى "تجاوز التحديات" - ليس فقط للتكيف، بل للقيادة والإبداع.
سبعة اتجاهات رئيسية
لا يُصبح التفكير المبتكر قوة إلا عندما يُدمج في العمل بتوجه واضح، وعمق استراتيجي، وتركيز مُحدد على التنفيذ. وقد نصّ القرار 2639-NQ/DU الصادر عن لجنة حزب فيتكومبانك بوضوح على سبعة توجهات، مُحددًا العوامل الأساسية لفييتكومبانك لتحقيق "التعزيز والتقدم - الريادة المُستمرة".
أولاً، الحفاظ على الهوية الثقافية لبنك فيتكومبانك وتعزيزها، وتحويلها إلى "قوة ناعمة" في الحوكمة لتعزيز القوة الداخلية. الثقة هي الحفاظ على ثقة الشعب والحزب والسوق؛ والمعيار هو ترسيخ معايير أخلاقية مهنية وفنية في النظام بأكمله؛ والجديد هو الابتكار والإبداع المستمر؛ والمستدام هو التطوير المستدام والتكيف بمرونة؛ والإنسانية هي تنمية الإنسان باعتباره محور الاهتمام والقوة الدافعة.
ثانياً، تعزيز الدور القيادي والتوجيهي الشامل للحزب، والحفاظ بقوة على الدور القيادي والتوجيهي الشامل للجنة التنفيذية واللجنة الدائمة وأمناء لجان الحزب ولجان الحزب على جميع المستويات؛ وابتكار أساليب القيادة؛ وربط مسؤولية القادة بفعالية التنفيذ؛ وربط القيادة بالتفكير المبتكر وروح العمل؛ وتنفيذ القرارات بإجراءات محددة وقابلة للقياس.
ثالثًا، تبسيط الهيكل التنظيمي، والعمل بكفاءة وفعالية. تنظيم جهاز مُبسّط، وتوضيح الوظائف والمهام، وتحديد الموظفين والوظائف، ورفع الكفاءة؛ وتطوير موارد بشرية عالية الجودة، وإدارة مخاطر ذكية، واستخدام تقنيات تشغيل متطورة؛ والتخلص من المستويات الوسيطة غير الضرورية، ورقمنة العمليات التجارية بشكل شامل.
رابعا، التحول الرقمي - خلق زخم اختراقي، وبالتالي البحث عن تقنيات جديدة وتطبيقها، والاستفادة من العلم والتكنولوجيا لرقمنة العمليات بشكل شامل؛ بناء نماذج الأعمال، وأساليب الإنتاج الرقمية الحديثة؛ تحسين قدرة الإدارة، واستغلال البيانات واستخدامها كمورد إنتاج جديد؛ تطوير المنتجات الرقمية، والخدمات المصرفية الرقمية، وإدارة المخاطر الرقمية، والموارد البشرية الرقمية.
خامسا، تحسين الموارد ومكافحة الهدر والاستثمار بشكل فعال في اتجاه إعادة تخصيص الموارد وفقا للتوجه الاستراتيجي الطويل الأجل؛ وتحسين كفاءة الاستخدام ومكافحة الهدر؛ وزيادة أولوية الاستثمار في الابتكار والإبداع والأصول الرقمية والتكنولوجيا الأساسية؛ والنظر إلى كفاءة الموارد كمقياس للقيادة والحوكمة.
سادسًا، تطوير الموارد البشرية لمواكبة العصر الجديد. ينصب التركيز على بناء فريق يتمتع بتفكير استراتيجي ومنهجي وتحويلي، ويتمتع بالقدرات اللازمة للتكيف مع العصر الجديد؛ واكتشاف المواهب ورعايتها، وتكوين فريق من الكوادر "المفتاحية للتحول"؛ والتركيز على الموارد البشرية الشابة والخلفاء الاستراتيجيين على جميع المستويات؛ وتهيئة بيئة عمل تشجع الابتكار والجرأة على العمل.
سابعاً، ربط استراتيجية البنوك بالاستراتيجية الوطنية، وتمويل المشاريع الاقتصادية الرئيسية، وتطوير البنية التحتية، والتحول الأخضر والتحول الرقمي؛ ومرافقة قضية التنمية الاقتصادية الخاصة والتمويل الشامل؛ والتأكيد على دور البنوك الوطنية في بناء بلد قوي.
لا تقتصر رؤية فيتكوم بنك لعام 2030 على الحفاظ على مكانته كأفضل بنك في فيتنام، بل تهدف أيضًا إلى أن تصبح مجموعة مالية رائدة في المنطقة، وأن تدخل ضمن أكبر 200 مجموعة مالية عالميًا وأكبر 700 شركة مدرجة عالميًا، مُقدمةً مساهمات عملية في التنمية المستدامة للبلاد. ولتحقيق هذه الرؤية، يُمكن اعتبار القرار 2639-NQ/DU مبدأً توجيهيًا للعمل، إذ يُحدد بوضوح الأولويات الرئيسية، بدءًا من الهيكل التنظيمي - الموارد البشرية، وثقافة الشركات، والتحول الرقمي، ووصولًا إلى تطوير السوق وإدارة المخاطر. ويُظهر القرار الالتزام القوي للجنة الحزبية في فيتكوم بنك بقيادة النظام بأكمله إلى مرحلة جديدة من التطور - أكثر جرأةً وإبداعًا وانطلاقًا.
المصدر: https://baolamdong.vn/vietcombank-trong-hanh-trinh-vuot-len-thach-thuc-vuon-minh-but-pha-vung-buoc-tien-phong-384505.html
تعليق (0)