تعزيز تطبيق الذكاء الاصطناعي في عمليات الإنتاج والأعمال

يُذكر أن خارطة الطريق الثلاثية "ACT" (التقييم - المعايرة - التحويل) تهدف إلى تعزيز تطبيق الذكاء الاصطناعي في عمليات الإنتاج والأعمال. وفي الوقت نفسه، قدّم 9 حلول صناعية ذكية طُوّرت بالتعاون مع شركاء في المنظومة العالمية، بهدف تحقيق تحوّل رقمي واسع النطاق في القطاع.

وقال السيد ليو تشين إن التطور السريع للذكاء الاصطناعي في السنوات الأخيرة يفرض ثلاثة تحديات رئيسية على الشركات: كيفية جعل استثمارات الذكاء الاصطناعي تحقق قيمة تجارية حقيقية؛ وكيفية استغلال البيانات الداخلية للحفاظ على الميزة التنافسية؛ وكيفية جعل تطبيقات الذكاء الاصطناعي تمر بمرحلة الاختبار إلى النشر على نطاق واسع.

السيد ليو تشين - نائب الرئيس الأول ورئيس مجموعة أعمال هواوي للمؤسسات.

تحدث السيد ليو تشين عن كيفية قيام هواوي بحل هذه المشاكل من خلال ثلاثة دروس تجارية ناجحة تتوافق مع ثلاث صناعات نموذجية: الخدمات المصرفية والكهرباء والرعاية الصحية .

في القطاع المصرفي، تُطوّر هواوي بنيةً مرنةً للوكلاء الرئيسيين والتابعين، تُدمج قدرات هندسة النظم في العمليات التجارية. وقد طُبّق هذا الحل في سيناريوهات مُختلفة، مثل المعاملات، وتفاعلات العملاء، وإدارة المخاطر، مما يُساعد البنوك على زيادة إيراداتها، وتحسين كفاءتها التشغيلية، وإدارة المخاطر بفعالية أكبر.

في قطاع الطاقة، طبقت شركة شبكة كهرباء جنوب الصين منصة الحوسبة Ascend من هواوي وإطار عمل MindSpore للذكاء الاصطناعي لتطوير نموذج "ميغاواط" واسع النطاق يجمع بين الرؤية الحاسوبية ومعالجة اللغة الطبيعية. وقد ساعد هذا الحل العملاء على تحسين كفاءة تحديد المخاطر أثناء فحص خطوط الطاقة الذكية بخمسة أضعاف، مع زيادة دقة التعرف على الصور إلى أكثر من 90%.

وفي القطاع الطبي، استخدمت Runda Medical خادم Ascend من Huawei لتطوير حل إنشاء السجلات الطبية بالذكاء الاصطناعي، والذي اختصر وقت إنشاء السجل إلى حوالي ثانية واحدة، مما أدى إلى تحسين كفاءة الفحص الطبي والعلاج في مستشفى West China بشكل كبير.

من خلال المشاريع الفعلية التي تم تنفيذها، يستخلص السيد ليو تشين خمسة عوامل رئيسية تعمل على تعزيز التحول الفكري للصناعة.

أولاً، يعد اختيار سيناريو التطبيق المناسب عامل نجاح رئيسي، لأن الذكاء الاصطناعي لا يخلق القيمة إلا عندما يتم دمجه بعمق في سيناريوهات الإنتاج الأساسية.

ثانياً، يجب تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي المتخصصة من بيانات عالية الجودة، بدلاً من استخدام نماذج عامة غير فعالة في البيئات الصناعية.

ثالثًا، ستستمر الحاجة إلى الاستدلال على نطاق واسع في النمو بسرعة مع تطور وكلاء الذكاء الاصطناعي، مما يدفع بشكل أكبر الحاجة إلى الاستدلال على نطاق واسع.

رابعا، يبرز التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي كنموذج تنظيمي جديد.

خامسًا، أصبحت حوكمة النظام والتحكم في المخاطر أكثر أهمية لضمان تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل آمن ومستدام وموثوق.

خلال الحدث، اقترح ممثلو هواوي أيضًا خارطة طريق "ACT" من ثلاث خطوات بما في ذلك: التقييم - تقييم السيناريوهات ذات القيمة العالية، والمعايرة - معايرة نماذج الذكاء الاصطناعي باستخدام البيانات المتخصصة، والتحويل - تحويل العمليات التجارية باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.

تستخدم هواوي إطار عمل تقييم سيناريوهات الذكاء الاصطناعي لتقييم السيناريوهات عالية القيمة بناءً على ثلاثة عوامل: قيمة الأعمال، ونضج السيناريوهات، وتكامل التكنولوجيا والأعمال. وقد ساعد هذا الإطار العملاء على تحديد أكثر من 1000 سيناريو إنتاج أساسي قابل للتطبيق على الذكاء الاصطناعي.

توفر هواوي أيضًا مجموعة أدوات شاملة ونظام أمان للذكاء الاصطناعي لمساعدة الشركات على معايرة النماذج العامة وبناء نماذج خاصة بالقطاع. تستخدم مجموعة الأدوات البيانات العمودية لتحويل بيانات المؤسسة الخام إلى معرفة، والمعرفة إلى نماذج.

في المرحلة الأخيرة من خارطة طريق ACT - وهي تحويل الأعمال باستخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع - طرحت هواوي منصة Versatile الشاملة، التي تُمكّن من إنشاء وكلاء وعمليات تلقائيًا بأكثر من 100 خطوة. تُساعد هذه المنصة على تسريع نشر وكلاء الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى ذلك، طورت هواوي برنامجًا لتنمية مواهب الذكاء الاصطناعي، يدعم رواد الأعمال ليكونوا أكثر فعالية في تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي ونشرهم وتشغيلهم.

ستحتاج الشركات التي تتطلع إلى النشر على طول خارطة طريق ACT إلى بنية تحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات موجهة نحو الذكاء الاصطناعي تغطي العملية بأكملها من إعداد البيانات ومعالجتها، إلى تدريب النموذج والاستدلال وتطوير التطبيقات.

نهات لينه

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuc-day-ung-dung-ai-trong-san-xuat-van-hanh-doanh-nghiep/20250925090401159