مدينة هوشي منه تراجع المشاريع والإنشاءات المتراكمة

لقد وقع رئيس لجنة الشعب في مدينة هوشي منه للتو على خطة لتنفيذ التدابير اللازمة للتعامل مع المشاريع والأعمال المتراكمة أو المتوقفة أو المتأخرة عن الجدول الزمني؛ والأعمال والمقرات والمكاتب التي لا تستخدم أو لا يتم استخدامها بشكل فعال.

وهذا من أجل استيعاب توجيهات الأمين العام تو لام بشأن مكافحة الهدر بشكل كامل وتنفيذها بشكل جدي وفعال.

وفي الوقت نفسه، تنفيذ قرارات الحكومة وتعليمات رئيس الوزراء بشكل فعال بشأن الاستخدام الفعال للموارد، ونشر المشاريع والأعمال بسرعة، وتجنب الخسائر والهدر، وخاصة المشاريع المتراكمة، والبناء المتوقف، ومقرات الوكالات والبنوك التجارية المملوكة للدولة، ومشاريع الاستثمار في الإنتاج والأعمال التجارية في الشركات المملوكة للدولة، والمستشفيات، ومساكن الطلاب ... تحت إدارة مدينة هوشي منه (المشار إليها باسم المشاريع والأعمال المتراكمة).

مدينة هو تشي منه تستعرض المشاريع والإنشاءات المتراكمة. (صورة: هوانغ تريو)

وبحسب الخطة، ستركز الإدارات والفروع في مدينة هوشي منه على مراجعة المشاريع والأعمال المتراكمة في 5 مجموعات.

المجموعة الأولى: مشاريع الاستثمار، بما في ذلك مشاريع الاستثمار بموجب أحكام قانون الاستثمار وقانون الاستثمار العام وقانون الاستثمار بنظام الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

تتكون هذه المجموعة من 3 مجموعات مكونة بمعايير محددة على النحو التالي:

مجموعة المشاريع المنفذة بموجب قانون الاستثمار العام: مشاريع الاستثمار العام التي لم تكتمل بعد والتي تجاوزت فترة تخصيص رأس المال المنصوص عليها في قانون الاستثمار العام (تحسب من السنة الأولى لتخصيص رأس المال لبدء البناء).

وهذا يعني أن مشاريع المجموعة ب التي يبلغ إجمالي استثماراتها أقل من 800 مليار دونج لا تتجاوز مدتها 5 سنوات؛ ومشاريع المجموعة ب التي يبلغ إجمالي استثماراتها من 800 مليار دونج إلى أقل من 2300 مليار دونج لا تتجاوز مدتها 8 سنوات؛ ومشاريع المجموعة ج لا تتجاوز مدتها 3 سنوات؛ ولا تحدد مشاريع المجموعة أ وقت تخصيص رأس المال، لذلك يوصى بالمراجعة وفقًا لمدة مشاريع المجموعة ب التي تزيد عن 2300 مليار دونج، لا تتجاوز 8 سنوات (يتم تنفيذها وفقًا لقانون الاستثمار العام لعام 2014)؛ ومشاريع المجموعة أ لا تتجاوز مدتها 6 سنوات، ومشاريع المجموعة ب لا تتجاوز 4 سنوات، ومشاريع المجموعة ج لا تتجاوز 3 سنوات (يتم تنفيذها وفقًا لقانون الاستثمار العام لعام 2019)؛ والمشاريع التي تستخدم رأس مال المساعدة الإنمائية الرسمية.

مجموعة المشاريع المنفذة بموجب قانون الاستثمار: قائمة المشاريع التي تمت مراجعتها، والتي يتابعها فريق العمل، والمشاريع المتأخرة عن الجدول الزمني، أو المتوقفة أو المعلقة مؤقتًا.

مجموعة مشاريع الاستثمار التي تم تنفيذها بموجب قانون الاستثمار بنظام الشراكة بين القطاعين العام والخاص (مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص): مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص متأخرة عن الجدول الزمني في عقود المشاريع وشهادات الاستثمار.

المجموعة الثانية: الأصول العامة، بما في ذلك المقرات والمكاتب التي لا تستخدم أو تستخدم بشكل غير فعال وأنواع أخرى من الأصول العامة التي لا تستخدم أو تستخدم بشكل غير فعال (مساكن الطلاب، المستشفيات، ...).

المجموعة 3: الأصول ومشاريع الاستثمار الراكدة أو المتوقفة أو غير المستخدمة أو غير المستخدمة بشكل فعال للمؤسسات التي تمتلك الدولة رأس مالها المصرح به بنسبة 100٪ بموجب لجنة الشعب لمدينة هوشي منه أو للمؤسسات التي تساهم فيها هذه المؤسسات برأس مال؛ المشاريع التي تنفذها المؤسسات ذات الاستثمار الأجنبي، باستخدام الأصول العامة للمساهمة برأس المال، والتي انتهت صلاحيتها أو تم تمديد مدة تشغيلها.

المجموعة الرابعة: المتأخرات من المشاريع والأعمال المتعلقة بعملية التفتيش والتحقيق والملاحقة القضائية والمحاكمة (بما في ذلك المشاريع التي تم تجميعها في قائمة مجموعة العمل 153 والمشاريع التي سيكون لها عمليات تفتيش وتحقيق وملاحقة قضائية ومحاكمة قادمة).

المجموعة الخامسة: قطع أراضي كبيرة، مواقع مميزة، ذكرت في وسائل الإعلام... ولم يتم استغلالها بعد.

تم تكليف إدارة التخطيط والاستثمار من قبل لجنة الشعب في مدينة هوشي منه بالعمل كوكالة محورية لمراجعة المتأخرات من المشاريع والأعمال؛ وتصنيف مجموعات المشاريع والأعمال، وتحديد السلطات والإجراءات وتعيين الوكالات المحورية للتعامل مع المشاكل.

وفي الوقت نفسه، وضع خطة مفصلة للتعامل مع المشاكل الخاصة بالمشاريع المتراكمة أو مجموعات المشاريع المتراكمة؛ وتقديم التوصيات إلى الجهات المختصة لحل المشاكل والتنسيق لحل المشاكل حتى يتم تحقيق النتائج النهائية؛ وتلخيص وتقييم والإبلاغ عن نتائج التعامل مع المشاكل وحلها.

فترة التنفيذ من الآن وحتى 31 ديسمبر 2024.

ستتعامل لجنة الشعب في مدينة هوشي منه بصرامة مع مسؤوليات المنظمات والأفراد الذين تسببوا في ركود المشاريع والإنشاءات وتأخيرها لفترة طويلة، مما تسبب في إهدار الموارد.

وفي الوقت نفسه، العمل بشكل حاسم على استبدال أو نقل الكوادر والموظفين المدنيين ذوي القدرات الضعيفة، الذين لا يجرؤون على العمل، ويتجنبون، ويدفعون، ويعملون بنصف قلب، ويخافون من المسؤولية، ويتأخرون، ولا يلبون متطلبات العمل الموكل إليهم في حل القضايا ذات الصلة، إلى وظائف أخرى.

(المصدر: صحيفة لاو دونج)

الرابط: https://nld.com.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-196241120183016616.htm

المصدر: https://vtcnews.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-ar908572.html