Hợp đồng lỏng lẻo, tiền công không minh bạch
Trung tâm Huấn luyện Kỹ thuật thể thao Khánh Hòa (gọi tắt là trung tâm), đơn vị quản lý 4 đội bóng U.15, U.17, U.19, U.21 với hơn 90 vận động viên (VĐV), được giao nhiệm vụ tuyển chọn người có năng khiếu để đào tạo, bồi dưỡng nhằm đạt thành tích cao. Tuy nhiên, mục tiêu cao đẹp này đã bị một số HLV biến tướng thành công cụ trục lợi cá nhân.
Theo kết luận thanh tra của Sở VH-TT-DL Khánh Hòa, việc tuyển chọn VĐV được thực hiện mỗi quý một đợt, dựa trên tiêu chí có năng khiếu về thể lực, kỹ thuật. Tuy nhiên, quy trình này lại thiếu sự giám sát chặt chẽ từ cấp quản lý, tạo điều kiện cho các sai phạm.
Điểm yếu đầu tiên trong quy trình là việc ký kết hợp đồng lao động. Theo quy định, cha mẹ VĐV (người giám hộ) ký kết trực tiếp với giám đốc trung tâm. Với VĐV chưa đủ tuổi vị thành niên, HLV trưởng được phép ký nhận thay nhưng phải được sự chấp thuận, ủy quyền của tất cả cha, mẹ các VĐV.
HLV Nguyễn Tý (áo đỏ), không chỉ giữ thẻ ATM mà còn được giao quyền chấm công VĐV trực tiếp mà không có cơ chế kiểm soát
ẢNH: BÁ DUY
Thế nhưng, thực tế cho thấy quy định này bị vi phạm nghiêm trọng. Như trường hợp HLV Lê Văn Tú của đội U.15, việc ủy quyền chỉ được thực hiện qua cuộc họp đội bóng ngày 1.2.2023 với chữ ký của 2 người đại diện phụ huynh và các VĐV thay vì tất cả phụ huynh theo quy định bộ luật Lao động.
Hệ quả là các HLV được "hợp pháp hóa" quyền quản lý tiền công, tiền ăn của các VĐV mà không có sự giám sát chặt chẽ từ phía gia đình và cơ quan quản lý.
Lỗ hổng nghiêm trọng thứ hai nằm ở cơ chế chấm công và chi trả lương. Theo kết luận thanh tra, các VĐV được hưởng chế độ tiền ăn 70.000 - 180.000 đồng/ngày và tiền công 55.000 - 75.000 đồng/ngày tùy giai đoạn. Tuy nhiên, thay vì chi trả trực tiếp cho VĐV, các HLV lại được giao toàn quyền quản lý.
2 cựu HLV đội trẻ Khánh Hòa đã ăn chặn tiền của cầu thủ thế nào?
Đặc biệt nghiêm trọng, các HLV được phép giữ thẻ ATM và mật khẩu của VĐV, một vi phạm rõ ràng các quy định về quản lý tài chính. Tại đội U.17, HLV Nguyễn Tý không chỉ giữ thẻ ATM mà còn được giao quyền chấm công VĐV trực tiếp mà không có cơ chế kiểm soát.
Trong năm 2021, với 25 VĐV, tổng tiền công mà ông Tý nhận từ bộ phận kế toán là hơn 430 triệu đồng. Tuy nhiên, thay vì chi trả đầy đủ, ông đã tự ý giữ lại một phần để sử dụng cho các mục đích ngoài quy định như: điều trị Covid-19, mua kit test nhanh và một số khoản chi khác không có chứng từ, không thông qua phụ huynh hay cấp quản lý.
Một buổi tập của U.17 Khánh Hòa
ẢNH: BÁ DUY
Lỗ hổng thứ ba là việc thiếu quy chế rõ ràng về phân chia chế độ. Trong khi trung tâm chi trả tiền công đồng đều cho tất cả VĐV, các HLV lại tự ý "đưa ra các mức A, B, C, D" để phân chia không công bằng.
Cụ thể với đội U.15, HLV Lê Văn Tú tự quyết định mức A là 1,1 triệu đồng/tháng, mức B là 1 triệu đồng, mức C từ 800.000 - 900.000 đồng, mức D từ 600.000 - 700.000 nghìn đồng. Trong khi đó, trung tâm chi trả đồng đều 75.000 đồng/ngày cho mỗi VĐV.
Số tiền chênh lệch từ 19,5 - 22,8 triệu đồng/tháng được đưa vào "quỹ đội bóng" để sử dụng cho dã ngoại, ăn buffet, đá giao hữu mà không được công khai, minh bạch.
Cơ chế 'xoay vòng' HLV, lỗ hổng nuôi dưỡng lạm quyền
Một trong những bất cập lớn nhất trong công tác đào tạo bóng đá trẻ tại Khánh Hòa nằm ở cơ chế "xoay vòng" HLV. Theo đó, một HLV có thể theo lứa cầu thủ từ đội U.15 đến U.21, rồi quay trở lại dẫn dắt lứa U.15 mới. Hệ thống này không chỉ khiến quá trình đánh giá, kiểm soát nội bộ trở nên hình thức, mà còn vô tình tạo ra quyền lực quá lớn cho từng cá nhân.
Khi không bị giám sát chặt chẽ, một số HLV đã tự cho mình quyền "quản lý toàn diện" các cầu thủ trẻ, từ chuyện chuyên môn đến tài chính. Việc giữ thẻ ATM, nhận thay tiền công, tự phân chia chế độ hay trích lập "quỹ đội bóng" không minh bạch đều diễn ra dưới cái bóng của cơ chế này.
Trung tâm Huấn luyện Kỹ thuật thể thao Khánh Hòa, nơi tập luyện của các tuyến bóng đá trẻ tỉnh Khánh Hòa
ẢNH: BÁ DUY
Mục tiêu được các HLV đặt ra chỉ là đưa đội lọt vào vòng chung kết quốc gia, như một "chỉ tiêu hoàn thành nhiệm vụ". Còn việc phát triển sự nghiệp cho cầu thủ, đào tạo lên đội tuyển chuyên nghiệp thì gần như bị xem nhẹ. Kết quả là, sau nhiều năm, số lượng cầu thủ trẻ Khánh Hòa được đôn lên đội 1 chỉ đếm trên đầu ngón tay.
Thậm chí, dù trung tâm được cấp ngân sách khoảng 60 tỉ đồng mỗi năm để duy trì hoạt động của 22 đội tuyển thuộc nhiều bộ môn thể thao với hơn 550 VĐV, nhưng kinh phí dành riêng cho việc tập huấn, điều trị chấn thương trong bóng đá lại rất hạn chế. Các đội bóng trẻ chủ yếu tập "chay", mỗi năm chỉ tham dự một giải đấu, khiến cầu thủ ít có cơ hội cọ xát và tích lũy kinh nghiệm thi đấu thực tế.
Không chỉ tạo điều kiện cho tiêu cực, cơ chế đào tạo lỏng lẻo còn trực tiếp làm tổn hại đến chất lượng bóng đá trẻ. Khi người thầy không còn giữ vai trò định hướng mà trở thành "người giữ tiền", giấc mơ sân cỏ của hàng trăm cầu thủ trẻ đã bị cắt gọn ngay từ trong trứng nước. (còn tiếp)
Nguồn: https://thanhnien.vn/quy-trinh-tuyen-dung-dao-tao-cau-thu-tre-khanh-hoa-tao-lo-hong-dan-den-tieu-cuc-the-nao-185250601183125891.htm
Bình luận (0)