ظن الكثيرون أن "الأسوأ قد انتهى" بعد جائحة كوفيد، لكن عواقبها والاضطرابات الجيوسياسية العالمية اللاحقة تركت أصحاب الأعمال أكثر إرهاقًا، وفقًا لمدير مكتب القسم الرابع.
قدّم مجلس أبحاث التنمية الاقتصادية الخاصة (المجلس الرابع) تقريرًا إلى رئيس الوزراء حول وضع الأعمال. وأجرى المجلس هذا الاستطلاع بالتعاون مع شركة VnExpress في ديسمبر 2023، بمشاركة أكثر من 2700 ممثل عن قطاع الأعمال. وصرحت فام ثي نغوك ثوي، مديرة مكتب المجلس الرابع والمسؤولة الرئيسية عن التقرير، بأن نتائج هذا الاستطلاع أظهرت عودة ثقة قطاع الأعمال، ولكن "لا تزال هناك صعوبات كثيرة".
السيدة فام ثي نغوك ثوي، مديرة المكتب الرابع. الصورة: مقدمة من الشخصية.
- إذا طلب منك ذكر الصعوبات التي تواجهها الشركات في عام 2023، فماذا ستقول؟
الشركات مُنهكة، هذه هي الحقيقة، خاصةً بعد عامين من جائحة كوفيد-19 وسنتين من مواجهة حالة عدم اليقين العالمية، مع أن الصعوبات التي تواجهها الشركات ليست جديدة في الواقع. إنها صعوبات في الطلبات، والحصول على رأس المال، والإجراءات الإدارية، وخطر التجريم...
تُبدي الشركات قلقًا بالغًا بشأن المخاطر الداخلية والخارجية. وفي الخارج، ثمة تحديات واتجاهات لا يمكن التنبؤ بها. الحرب ليست سوى جانب واحد، ولكن الأعمق من ذلك هو اتجاه الانقسام بدلًا من العولمة كما كان في السابق. بل إن هناك أوقاتًا، عندما يجتمعون لمناقشة تقديرات ميزانيات الدفاع في الدول الكبرى، يرون أن تطورات الحرب لا تزال بالغة التعقيد، مما يؤثر بشكل مباشر على سلسلة التجارة العالمية. على سبيل المثال، تُسبب التوترات في البحر الأحمر ارتفاعًا حادًا في تكاليف النقل. ولا يأتي تعافي الدول الكبرى كما هو متوقع، مما يؤثر أيضًا على فيتنام نظرًا لاقتصادها المفتوح.
في غضون ذلك، على الصعيد المحلي، أعربت بعض الشركات عن شعورها بعدم كونها أولوية في الحصول على دعم العديد من الهيئات ومستويات إنفاذ القانون المحلية، رغم علمها بأن الشركات تُذكر دائمًا على المستويين التنفيذي والإداري. وأضافت أن العديد من الجهات قدمت الدعم بطريقة رسمية وتلقائية، بدافع حماية الذات في سياق العديد من القضايا المعروضة على المحاكم. وقد انعكس ذلك في التقرير من خلال العدد الكبير من التقييمات السلبية للسلوك المحلي.
- ما هي اهتمامات كل مجموعة أعمال محددة؟
بالنسبة للزراعة ، بالنظر إلى البيانات فقط، يُظهر عام ٢٠٢٣ العديد من النقاط الإيجابية مع نمو مستمر في الأسواق والطلبات. لم يسبق أن كان التصدير الزراعي بهذا التألق وحقق هذا الكم من الأرقام القياسية. ولكن وراء ذلك، تفتقر الشركات إلى تراكم جيد لرأس المال. ففي المراحل التي تحتاج فيها إلى جمع الأموال لشراء واستهلاك السلع، يكون ضغطها المالي كبيرًا للغاية، في حين أن الوضع المالي في عام ٢٠٢٣ يشهد تدهورًا، مما يجعل الحصول على الائتمان أمرًا صعبًا. عندما لا تتمكن الشركات المحلية من الاستهلاك في الوقت المناسب، سيخلق ذلك فرصًا لمجموعات الاستثمار الأجنبي المباشر ذات التدفقات الرأسمالية القوية للشراء.
تواجه الشركات أيضًا ضغوطًا عندما يتطلب السوق تغييرًا في الجودة. بالنسبة لمجموعة الإنتاج، تُعدّ مشكلة تحسين الجودة مشكلةً لكل شركة، أما في الزراعة، فهي مشكلة النظام البيئي بأكمله، حيث تتعدد المواضيع وتختلف الأفكار على نفس المستوى. لذلك، لا تزال هذه المجموعة تواجه العديد من الشكوك.
في قطاع التصنيع، تتقلص فرص استخدام رأس المال الرخيص بشكل كبير، بينما تزداد متطلبات الجودة صرامة. لا يقتصر الأمر على التحول الرقمي فحسب، بل يواجهون الآن ضغوطًا هائلة للتحول نحو الاقتصاد الأخضر، نظرًا لكونهم قطاعًا عالي الانبعاثات. وقد واصل المشترون الدوليون مؤخرًا فرض متطلباتهم على الإنتاج والمشتريات الخضراء، وإلا سيخسرون حصتهم السوقية. لا يبدو التغيير الذي ينتظر الشركات في الوقت الحالي متفائلًا جدًا، خاصةً مع محدودية الموارد المالية وعدم جاهزية القوى العاملة في الوقت المناسب.
- كرفيق للجمعيات والشركات، ما الذي أثار إعجابك في كيفية تجاوزهم لعام 2023؟
يُجري المجلس الرابع كل ستة أشهر استبيانات دورية لتقديم معلومات حول الأنشطة العملية للمؤسسات إلى رئيس الوزراء، بالإضافة إلى تقديم المشورة السياسية له. تُظهر النتائج هذه المرة نقاطًا إيجابية نسبيًا مقارنةً بشهر أبريل. لا تزال الفترة الصعبة التي تمر بها المؤسسات مستمرة، لكن الثقة عادت. على سبيل المثال، ارتفع معدل التقييمات "الإيجابية" و"الإيجابية جدًا" للاقتصاد الكلي بمقدار 2.7 مرة عن ذي قبل. كما سجلت مؤشرات أخرى، مثل آفاق الوصول إلى رأس المال، والأسواق، وفعالية دعم الحكومات المحلية، درجات أعلى.
في الأساس، عادوا إلى الساحة للتركيز على الإنتاج والأعمال. في منتصف عام ٢٠٢٣، تراجعت معنويات أصحاب الأعمال بشكل كبير، مشتتين بالاضطرابات الاقتصادية والأزمات العالمية. كانت الصدمة آنذاك مفاجئة نسبيًا بالنسبة لهم، إذ ظنّ معظمهم أن أصعب الأوقات قد ولّت بعد جائحة كوفيد.
ركزت الشركات آنذاك أيضًا على إعادة الهيكلة لتحسين عملياتها. كما ركزت على إيجاد أسواق جديدة، وهو أمر لم يُناقش بهذا القدر من الاهتمام من قبل. في السابق، كانت العديد من الشركات مترددة لأن إيجاد شركاء جدد يستغرق وقتًا طويلًا، بينما كان السوق القديم لا يزال مستقرًا.
تم إطلاق سلسلة من العروض الترويجية المهمة مع شركاء من أسواق جديدة كالهند وكندا والدول العربية والشرق الأوسط. وقد عوضت العديد من الشركات النقص الناجم عن انخفاض الطلبات في الأسواق التقليدية.
في حديثه إلينا، وصف السيد نجوين كوك خانه، رئيس مجلس إدارة شركة AA، كمبوديا بأنها "سوق إنقاذ"، إذ بفضل ذلك، لم تكن إيرادات الشركة العام الماضي أقل من عام ٢٠٢٢. ولا تشهد هذه البلاد تقلبات في قطاع العقارات، لذا فإن الطلب والقدرة الشرائية للأثاث والمنتجات الخشبية مستقرة للغاية.
نقطة أخرى هي أن الشركات أصبحت أكثر نشاطًا في مجال التحول الأخضر. فبينما كانت لا تزال في بداية عام ٢٠٢٣ في حيرة من أمرها، لا تعرف ما يجب عليها فعله، فقد تحسن وعي بعضها وفهمها بحلول نهاية العام، بل وبدأت بتطبيقه. وقد استفاد بعضها أيضًا إلى حد ما.
على سبيل المثال، في سياق النمو الصعب لصناعة النسيج والملابس، استغلت شركة Ho Guom Garment Joint Stock Company، بعد حصولها على شهادة الاستدامة الخضراء الدولية، فرصة الحفاظ على الصادرات وتوسيعها في عدد من الأسواق الصعبة ذات المعايير العالية.
وتركز شركة Secoin التابعة للسيد دين هونغ كي أيضًا على تطوير خطوط إنتاج مواد البناء المستدامة، لذلك تتمتع بمكانة قوية للغاية وتوسع شبكة عملائها باتباع اتجاه التسوق الأخضر.
بشكل عام، طوال عام ٢٠٢٣، أكثر ما يُعجبني وأُعجب به في أصحاب الأعمال هو روح المثابرة لديهم وتجاوزهم للصعوبات. حتى في أصعب الأوقات، ورغم ترددهم وفقدانهم للثقة، ظلوا يُرددون لبعضهم البعض: "يجب الحفاظ على العمل، والحفاظ على الموظفين، مهما كانت الصعوبة، سيكون هناك طريق إذا حافظتم على هدوئكم ووحدتكم". وقد تعززت هذه الروح تدريجيًا، وساعدت العديد من الشركات على تحقيق تقدم ملحوظ في نهاية العام، وهو ما يتضح من خلال المؤشرات الاقتصادية الكلية لكل قطاع. وهذا أيضًا يُمثل قوة داخلية دافعة للشركات لتجاوز الوضع في عام ٢٠٢٤، لأنه مهما كانت الصعوبة، فمن المُرجح ألا تكون أصعب من السنوات الثلاث الماضية.
- إذا كان الأمر كذلك، فهل عام 2023 هو نهاية العمل؟
بالنظر إلى الأرقام الكلية، نأمل أن يكون عام ٢٠٢٣ هو نهاية الصعوبات. مع ذلك، يعتقد الخبراء الدوليون والمحليون أيضًا أن عام ٢٠٢٤ سيشهد تطورات معقدة وغير متوقعة، لذا لا يمكننا أن نكون موضوعيين. أعتقد أنه لا يزال يتعين علينا الحفاظ على روح الصمود، وإيجاد طريقة للعيش، ومهما كانت الظروف، علينا أن نبتسم لمواصلة الكفاح.
- كيف تقيمون حلول الحكومة خلال العام الماضي؟
من خلال العمل مع الشركات ومن خلال الاستطلاع الأخير، نرى أن المجتمع يُقدّر عالياً توجيهات الحكومة وإدارتها الحكيمة، خاصةً عندما تكون حازمة وتتابع عن كثب تطورات الاقتصاد. ويتجلى ذلك في نمو الناتج المحلي الإجمالي وسرعة صرف الاستثمارات العامة. وقد حضرنا بأنفسنا العديد من اجتماعات رئيس الوزراء وقادة الحكومة لحثّ الشركات والاقتصاد على تجاوز الصعوبات، ولذلك نشعر بنفس الشعور.
يُظهر تقييم الشركات في هذا المسح تفوقًا على المسح الأول (مارس 2023) في جميع المؤشرات، مما يُؤكد ذلك باستمرار. وتتعلق العديد من الملاحظات، على وجه الخصوص، بسياسات يُمكن تطبيق دعمها فورًا دون الحاجة إلى المرور بعمليات وإجراءات الموافقة، مثل تمديد آجال سداد ضريبة القيمة المضافة وضريبة دخل الشركات، وخفض ضريبة القيمة المضافة بنسبة 2% على بعض السلع والخدمات.
ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن نتائج الاستطلاع لا تزال تظهر أن الشركات لا تقدر السياسات التي تجبرها على المرور بالعديد من إجراءات الموافقة، وربما تضطر حتى إلى المرور بآلية طلب المنح (مثل استرداد ضريبة القيمة المضافة ودعم أسعار الفائدة التفضيلية بنسبة 2٪).
كما أعطوا تقييمات سلبية للغاية بشأن تنفيذ سياسات دعم الأعمال مع السلطات المحلية.
- لمواصلة دعم الشركات هذا العام، ما الذي تعتقد أن الحكومة بحاجة إلى الاهتمام به؟
بشكل عام، أعتقد أن عام ٢٠٢٤ لا يزال هو العام الذي تحتاج فيه الحكومة إلى دعم قوي وفي الوقت المناسب للشركات، لأنها تتآكل بالفعل. إن لم تُرعى، ستُستنفد قوتها. لكن يجب أن يمتد هذا الدعم من الحكومة إلى الوزارات والهيئات الحكومية والمستويات الشعبية. يجب أن تكون لدينا حكومة فاعلة، حكومة مبدعة، وليس مجرد حكومة. بالإضافة إلى ذلك، نعتقد أن السياسات التي تُقلل من العمليات والإجراءات هي أكثر فعالية.
في الوقت نفسه، ومع تعزيز دور فيتنام باستمرار على الساحة الدولية، يُعد هذا "الوقت الذهبي" للإصلاح، وحل المشكلات الداخلية للاقتصاد بشكل شامل، بالإضافة إلى نموذج التنمية الذي يُسهم في إيجاد محركات تنمية جديدة. لقد حان الوقت لتغيير نموذج التنمية الاقتصادية، من نموذج قائم على الموارد وكثافة استخدامها إلى نموذج قائم على الكفاءة والإبداع مع التوجهات الخضراء والرقمية. تتمتع فيتنام بالمكانة والقوة اللازمتين لاغتنام الفرص، وتطوير اقتصاد قائم على الابتكار والتكنولوجيا.
وفيما يتعلق بالتوجه نحو الحلول، أعتقد أننا لا نزال في حاجة إلى "إراحة الناس"، بما في ذلك خلق التدفق النقدي؛ وخفض وتوسيع الضرائب والرسوم، وتطوير المشاريع العرقية، والاستفادة من الفرص التي يوفرها الموقع الجديد للبلاد.
فونغ آنه
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)