ويعتزم بينه ثوان تحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وجذب المستثمرين الاستراتيجيين، وخلق تأثيرات جانبية للتنمية.

ويعتبر عام 2024 هو العام الذي يبدأ فيه توسيع النطاق الاقتصادي للمقاطعة، حيث تم تشكيل البنية التحتية للنقل الأجنبي ويتم تشكيلها، وتمت الموافقة على عدد من المشاريع التي تبلغ قيمتها مليار دولار للاستثمار...

بالإضافة إلى ذلك، فُتح مجالٌ للاستثمار والتطوير، حيث أُزيل 28 ألف هكتار من الأراضي الساحلية من مخطط المحميات؛ وتمّ الآن تنفيذ ما يقرب من 48 ألف هكتار من مناطق الاحتياطيات المعدنية المتبقية التي لم يكن من الممكن استثمارها في مشاريع سابقًا. كما تمّت الموافقة على خطة مقاطعة بينه ثوان للفترة 2021-2030، مع رؤية لعام 2050... كل هذا يُشكّل أساسًا لتصبح بينه ثوان ديناميكيةً وإبداعيةً ومكتفيةً ذاتيًا من حيث الميزانية بحلول عام 2025.

في أجواء حفل الإعلان عن التخطيط الإقليمي للفترة 2021-2030، والرؤية حتى عام 2050، وتشجيع الاستثمار في عام 2024، أجرى مراسل صحيفة بينه ثوان مقابلة مع نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية دوآن آن دونج حول محتوى جذب الاستثمار.

س: في هذا الوضع الجديد كيف تطرح قصة خلق بيئة استثمارية يا رفيق؟

يُعدّ تهيئة بيئة مواتية لتعبئة الموارد وتخصيصها واستخدامها بفعالية، وتشجيع الاستثمار والإنتاج وتنمية الأعمال، من أهمّ المهام في توجه البلاد التنموي للفترة 2021-2030، المنصوص عليه في قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب. وعلى وجه الخصوص، لطالما كان تحسين بيئة الاستثمار مهمة سياسية رئيسية ركّزت مقاطعة بينه ثوان على تنفيذها خلال السنوات الماضية.

في عام ٢٠٢٣، شهدت مقاطعتنا العديد من الأخبار السارة، والتي كان لها أثر بالغ على التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. ومع التشغيل الرسمي للطريق السريع بين الشمال والجنوب في شرق البلاد، ومقاطعتي فينه هاو - فان ثيت، وفان ثيت - داو جاي، تم اختصار وقت السفر بين مقاطعة بينه ثوان والمناطق الأخرى، وخاصة مدينة هو تشي منه والمناطق في المنطقة الاقتصادية الجنوبية الرئيسية، مما ساعد على توفير الوقت والتكاليف وتهيئة الظروف لأنشطة اتصال وتجارية أكثر ملاءمة. بالإضافة إلى ذلك، في ١ نوفمبر ٢٠٢٣، أصدر رئيس الوزراء القرار رقم ١٢٧٧/QD-TTg بالموافقة على منطقة الاحتياطي المعدني الوطني؛ وبناءً على ذلك، أُزيلت أكثر من 28 ألف هكتار من الأراضي في المناطق الساحلية من تخطيط الاحتياطيات المعدنية الوطنية، وخُصصت أكثر من 55 ألف هكتار من الأراضي خصيصًا لفترات احتياطي التيتانيوم من 30 إلى 70 عامًا، مما أزال مباشرةً "عنق الزجاجة" الذي كان يُشكله بينه ثوان لسنوات عديدة، وفتح مجالًا أوسع للتنمية أمام المقاطعة لتعبئة واستغلال موارد الأراضي في المناطق الساحلية لتسريع التنمية الاقتصادية وتحقيق تقدم كبير فيها، وخاصةً في قطاع الخدمات والسياحة. علاوةً على ذلك، وافق رئيس الوزراء على تخطيط مقاطعة بينه ثوان للفترة 2021-2030، برؤية حتى عام 2050، بالقرار رقم 1701/QD-TTg المؤرخ 27 ديسمبر 2023؛ وهذا أساس قانوني مهم للغاية، حيث يعمل كأساس للتخطيط وإدارة وتشغيل خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية والقطاعات والمجالات بطريقة موحدة ومتسقة، فضلاً عن تخصيص واستخدام موارد المقاطعة وإمكاناتها وقوتها بشكل فعال، والتركيز على جذب الاستثمار، مما يخلق فرضية متينة لتنمية بينه ثوان بسرعة وقوة وبشكل مستدام في السنوات القادمة.

في مواجهة الفرص والتحديات المتشابكة، ستواصل بينه ثوان تنفيذ الحلول بشكل متزامن وجذري لتحسين بيئة الاستثمار بشكل أفضل، وجذب المستثمرين الاستراتيجيين بمشاريع واسعة النطاق، وزيادة معدل إشغال المتنزهات الصناعية والتجمعات تدريجيًا، ووضع المشاريع في الإنتاج والعمليات التجارية، على وجه التحديد على النحو التالي:

أولاً، تقديم معلومات علنية وشفافة وكاملة حول التخطيط المتخصص والتخطيط الإقليمي والتخطيط وتخطيط استخدام الأراضي وتخطيط البناء وما إلى ذلك، والاستفادة بشكل فعال من قاعدة بيانات نظام معلومات التخطيط الإقليمي في بينه ثوان لتوفيرها بالكامل للمستثمرين والشركات.

ثانياً، مراقبة أنشطة المشاريع الاستثمارية من وقت تحديد سياسة الاستثمار إلى تخصيص الأراضي وتنظيم تنفيذ الاستثمار وفقاً لأحكام القانون؛ ووضع خطط للتفتيش وحث التقدم وإنهاء أنشطة المشاريع التي تخل بالتقدم أو تبطئ التنفيذ أو تسبب إهدار موارد الأراضي بشكل حاسم.

ثالثًا، ابتكار أساليب لترويج الاستثمار في اتجاه محوري ودقيق بأهداف محددة، بعيدًا عن التشتت والتجزئة. والتواصل والتعاون بشكل استباقي مع المجموعات الاقتصادية المحلية والأجنبية الرائدة في سلاسل الإنتاج عالية التقنية، والمستثمرين الاستراتيجيين ذوي السمعة الطيبة والمحتملة، لجذب الاستثمارات في المشاريع الكبرى، بما يحقق أثرًا إيجابيًا على مستوى المقاطعة. وإعطاء الأولوية لأنشطة ترويج الاستثمار الميدانية، وتنظيم حوارات دورية مع المستثمرين والشركات؛ وتقديم الدعم اللازم لتذليل الصعوبات والعقبات أمام المستثمرين والشركات لتنفيذ مشاريع الاستثمار المعتمدة بفعالية.

رابعا، نشر وتفعيل الآليات والسياسات والقوانين المتعلقة بالاستثمار والأراضي والبناء على وجه السرعة، والمرتبطة بتعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية والتحول الرقمي، والمساهمة في خلق بيئة استثمارية وتجارية منفتحة وشفافة ومواتية.

خامسا، تعزيز الاستثمار في البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة المشاريع الرئيسية، والنقل، والري، والرعاية الصحية، ومشاريع التعليم... لجعل الاستثمار العام العامل الرئيسي وجذب الاستثمار الخاص.

المراسل: إلى أي مدى وصل تنفيذ الخطط والمخططات لتسهيل المشاريع الكبرى في المحافظة يا رفيق؟

من أجل خلق الظروف الملائمة للشركات والمستثمرين الكبار والإستراتيجيين والقادرين وذوي الخبرة للتعرف على المقاطعة والاستثمار فيها، نفذت اللجنة الشعبية للمقاطعة بشكل متزامن العديد من الحلول على النحو التالي:

أولاً، قامت إدارة التخطيط الإقليمي في بينه ثوان بدمج التخطيط القطاعي الوطني بشكل كامل، مما يضمن أقصى قدر من الترويج للإمكانات والمزايا المحلية، وخلق الظروف المواتية لجذب مشاريع الاستثمار وفقًا لقائمة المشاريع المتوقع إعطاؤها الأولوية للتنفيذ في المقاطعة في الفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050.

ثانياً، على أساس المساحة التي تزيد عن 28 ألف هكتار والتي أزالها رئيس الوزراء للتو من أراضي التخطيط للاحتياطي المعدني الوطني، تقوم المقاطعة ببحث وإعطاء الأولوية لتوجه التنمية في المناطق ذات إمكانات الانتشار العالية، وخاصة السياحة - الخدمات في المناطق الساحلية، وتطوير المطارات الحضرية لخلق فرضية للدعوة إلى المشاريع الاستراتيجية وجذبها، وتعزيز تطوير "الصناعة الخالية من الدخان" في المقاطعة.

ثالثا، تسريع أعمال التعويضات وتطهير المواقع حتى يكون لدى مستثمري المنطقة الصناعية أساس لتسريع تقدم الاستثمار في البنية التحتية، وجذب المشاريع الثانوية، والمساهمة في تعزيز التنمية والحفاظ على دور الركائز الصناعية في المحافظة.

في 28 فبراير 2024، نظمت المقاطعة "حفل إعلان التخطيط الإقليمي لبينه ثوان للفترة 2021 - 2030، مع رؤية حتى عام 2050" للترويج على نطاق واسع للمحتوى الكامل للتخطيط الإقليمي، وإدخال إمكانات ونقاط القوة في المحلية للدعوة وتعبئة موارد الاستثمار من القطاعات الاقتصادية المحلية والأجنبية، وضمان إكمال أهداف النمو في الاتجاه الصحيح وتحقيق أعلى قدر من الكفاءة في أقصر وقت.

PV: شعار عام ٢٠٢٤ هو "تحسين القدرة التنافسية ورضا الأفراد والشركات"، وهو ما يُجسّد هدف المقاطعة. هل يُمكنكم إخبارنا عن كيفية تطوير أساليب العمل في عام ٢٠٢٤، وخاصةً الإصلاح الإداري، في ظلّ عدم تحقيق مؤشرات إيجابية في عام ٢٠٢٣؟

لتحسين مؤشر القدرة التنافسية الإقليمية (PCI) ورضا الناس والشركات، وخاصة الإصلاح الإداري عندما لم تظهر المؤشرات نتائج إيجابية في عام 2023؛ منذ بداية عام 2024، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية الإدارات والفروع والمحليات للتركيز على جهود الإصلاح الإداري مع الهدف الثابت المتمثل في مرافقة الحكومة للناس والشركات بالمهام الرئيسية التالية:

أولاً، يُعتبر الإصلاح الإداري مهمةً دوريةً وعاجلةً، تقع على عاتق النظام السياسي بأكمله، مع اعتبار رضا الأفراد والمؤسسات مقياسًا لجودة وكفاءة أجهزة الدولة، وتحديد مستوى إنجاز المهام على مستوى الإدارة. مواصلة مراجعة الإجراءات الإدارية واللوائح التجارية وتقليصها وتبسيطها لتسهيل وخفض التكاليف على الأفراد والشركات.

ثانيًا، تنفيذ حلول لتحسين وتعزيز تصنيفات مؤشرات التنافسية (PCI) والإصلاح الإداري (PAPI و SIPAS و PAR)... في عام 2024. أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية الخطة رقم 492/KH-UBND بتاريخ 7 فبراير 2024، والتي تكلف بمهام محددة لكل إدارة وفرع ومحلية للتركيز على تحسين القدرة التنافسية ورضا الأفراد والشركات وتحسين تصنيفات مؤشرات PAR و SIPAS و PAPI و PCI لمقاطعة Binh Thuan في عام 2024. وفي الوقت نفسه، تنفيذ مؤشر التنافسية للإدارة والفرع والمنطقة والمدينة (DDCI) لمقاطعة Binh Thuan بشكل فعال.

ثالثًا، التركيز على إزالة العوائق المتعلقة بالأراضي، وخاصةً في دعم التعويضات، والتطهير، وتقييم الأراضي. تسريع بناء قاعدة بيانات حديثة ومتزامنة للأراضي ونظام معلومات الأراضي؛ وتهيئة ظروف أكثر ملاءمة للمنظمات والمواطنين للوصول إلى معلومات الأراضي واستغلالها واستخدامها.

رابعًا، الحوار والتواصل المستمر مع أصحاب الأعمال والأفراد؛ وتعزيز دور ومسؤولية القادة في تذليل الصعوبات والعقبات أمام المشاريع غير المدرجة في الميزانية، بما يعزز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. ويُعقد اجتماع شهري على الأقل بين قادة اللجنة الشعبية للمقاطعة، ورؤساء الإدارات والفروع، ورؤساء اللجان الشعبية للأحياء والبلدات والمدن، للعمل على تذليل الصعوبات والعقبات أمام المستثمرين وأصحاب الأعمال.

س: من أجل جذب المشاريع الكبيرة، بالإضافة إلى العامل الاستباقي المتمثل في الدعوة المتعمدة للمستثمرين الكبار والقادرين وذوي الخبرة والسمعة الطيبة والمخلصين، وفقًا للرئيس، ما هي العوامل الأخرى المتضمنة؟

حتى الآن، يُمكن القول إن العديد من "العقبات" التي تعترض التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمقاطعة بن ثوان قد تم حلها من قِبل الجهات المختصة، وخاصةً فيما يتعلق بالبنية التحتية للنقل الخارجي. وقد شكّل تداخل الخطط في المنطقة أساسًا هامًا للمقاطعة للتركيز على استقطاب المشاريع الكبرى والمستثمرين ذوي الكفاءة والخبرة. ومع ذلك، لتعزيز الإمكانات والمزايا والفرص الجديدة، بالإضافة إلى المبادرة وجذب المستثمرين، وللمساعدة على انطلاق بن ثوان، من الضروري كسب ثقة المستثمرين بالمنطقة، لا سيما في تهيئة بيئة استثمارية مواتية وشفافة، إلى جانب الإصلاح الإداري. لذلك، نركز على هذا العمل، وفي عام 2024، اعتمدت لجنة الحزب واللجنة الشعبية للمقاطعة شعار "تحسين القدرة التنافسية ورضا الأفراد والشركات"؛ حيث يُعدّ "الأفراد" عاملًا بالغ الأهمية في أداء المهام وإصلاح الإجراءات الإدارية.

أصدر الأمين العام، نغوين فو ترونغ، توجيهًا حازمًا للغاية: "على من لا يجرؤ على القيام بذلك أن يتحلى بالشجاعة ويترك الآخرين يقومون به"، مما يُظهر بوضوح الموقف تجاه الكوادر المتكاسلة والخائفة من المسؤولية والمتجنبة للعمل. في مقاطعتنا، لا يزال العنصر "البشري" يعاني من نواقص وقيود يجب التركيز على تجاوزها. بالإضافة إلى تحفيز وتشجيع فريق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بانتظام وسرعة، وتطبيق القرار رقم 14-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي بتاريخ 22 سبتمبر 2021 والمرسوم الحكومي رقم 73/2023/ND-CP الصادر بتاريخ 29 سبتمبر 2023، ستُنقل وتُرتب أعمال الكوادر التي تخشى ارتكاب الأخطاء والمسؤولية وتعمل بشكل غير فعال، بهدف بناء جهاز إداري سلس ومسؤول وفعال لإدارة الشؤون العامة.

شكرًا لك أيها الرفيق. أتمنى النجاح لجميع خطط جذب الاستثمار في المقاطعة!

مصدر