وزارة النقل تطالب بزيادة تدريب الكوادر البشرية بالسكك الحديدية

أصدرت وزارة النقل للتو وثيقة تطلب من الهيئات والوحدات القيام بشكل عاجل بمهام تدريب الموارد البشرية لتلبية احتياجات مشاريع السكك الحديدية.

وتنص الوثيقة على: "تركز وزارة النقل على تنفيذ المهام والحلول بشكل متزامن لتحقيق أهداف ومهام تطوير النقل بالسكك الحديدية في فيتنام بحلول عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045".

ولضمان تأهيل الموارد البشرية لتحقيق هذا الهدف في الفترة المقبلة، تطلب وزارة النقل من الهيئات والوحدات، بحسب المهام والوظائف الموكلة إليها، القيام بشكل استباقي بمراجعة وتطوير الخطط وتسجيل وتنظيم التدريب ورعاية الموارد البشرية لتكون جاهزة لاستقبال وتلبية متطلبات تنفيذ مشاريع السكك الحديدية.

Bộ GTVT yêu cầu tăng cường đào tạo nhân lực đường sắt- Ảnh 1. — وزارة النقل تطالب بتعزيز التدريب وتنمية الموارد البشرية للسكك الحديدية (صورة: توضيحية)

ويجب على مؤسسات التدريب البحث بشكل استباقي وتعزيز التعاون مع المنظمات الدولية ومؤسسات التدريب والبحث المحلية والأجنبية لتطوير برامج تدريب الموارد البشرية للسكك الحديدية، وخاصة الموارد البشرية التي تخدم مشروع السكك الحديدية عالية السرعة بين الشمال والجنوب، ومشاريع السكك الحديدية الحضرية، والسكك الحديدية الوطنية وفقًا لخطط التخطيط والتطوير لشبكة السكك الحديدية المعتمدة من قبل الجهات المختصة.

مراجعة وزيادة الاستثمار في مرافق ومعدات التدريب؛ والتنسيق بشكل استباقي مع الهيئات والوحدات المحلية والأجنبية لتعزيز التدريب ورعاية فريق من المحاضرين والمديرين والخبراء البارزين في قطاع السكك الحديدية لتلبية متطلبات تدريب الموارد البشرية عالية الجودة لخدمة مشاريع السكك الحديدية.

وفي الوقت نفسه، البحث واتخاذ القرار وفقا للسلطة أو الاقتراح على السلطات المختصة لاتخاذ القرار بشأن الآليات والسياسات المناسبة لتدريب وتنمية الموارد البشرية للسكك الحديدية لتلبية متطلبات تطوير النقل بالسكك الحديدية في فيتنام.

وطلبت وزارة النقل أن "يقوم معهد استراتيجية وتطوير النقل بالتنسيق مع الجهات والوحدات ذات الصلة لاستكمال مشروع تنمية الموارد البشرية للسكك الحديدية للفترة حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045، وتقديمه إلى وزارة النقل قبل 28 فبراير 2025".

[إعلان 2]
المصدر: https://www.baogiaothong.vn/bo-gtvt-yeu-cau-tang-cuong-dao-tao-nhan-luc-duong-sat-192250219231714501.htm