القادة الإقليميون: يجتمعون ويتناقشون مع رؤساء الأقسام ومن في حكمهم في عدد من الوكالات والوحدات والمحليات

في صباح يوم 18 مارس/آذار، ترأس الرفيق نجوين خاك ثان، نائب أمين سر اللجنة الحزبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، اجتماعًا للجنة الشعبية الإقليمية للقاء رؤساء الإدارات ومن في حكمهم في عدد من الهيئات والوحدات والمحليات ومناقشة الإصلاح الإداري والتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. وحضر المؤتمر نواب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، ومسؤولو وزارة الداخلية، ومكتب اللجنة الشعبية الإقليمية، و80 مندوبًا من رؤساء الإدارات ومن في حكمهم في عدد من الهيئات والوحدات والمحليات.

تحدث في المؤتمر الرفيق نجوين خاك ثان، نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية.

هذه هي المرة الثانية التي تُنظم فيها اللجنة الشعبية للمقاطعة لقاءً وتبادلاً للآراء بين قياداتها وقيادات الإدارات والهيئات والمحليات. ويكتسب هذا المؤتمر أهمية خاصة، إذ يُظهر اهتمام قادة المقاطعات بمكانة ودور قيادات الإدارات والهيئات والمحليات في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة، ويهدف في الوقت نفسه إلى فهم الوضع العام والصعوبات والعقبات، واقتراح حلول تُمكّن كوادر الإدارات وموظفي الخدمة المدنية من أداء مهامهم، بما يُسهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة.

قدم قادة مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية معلومات عن وضع التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2023؛ وقدم قادة وزارة الداخلية معلومات عن أعمال الإصلاح الإداري في عام 2023، وبعض المحتويات المتعلقة بالأخلاق العامة وواجبات الكوادر والموظفين المدنيين.

في عام 2023، من المتوقع أن يزيد الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي للمقاطعة (GRDP) بنسبة 7.37٪ مقارنة بعام 2022، وهو أعلى بمقدار 1.5 مرة من المتوسط الوطني، ليحتل المرتبة السابعة من بين 11 مقاطعة في دلتا النهر الأحمر والمرتبة 20 من بين 63 مقاطعة ومدينة؛ ولا يزال معدل صرف رأس مال الاستثمار العام من بين الأعلى في البلاد؛ وقد حظيت أعمال الترويج والجذب الاستثماري باهتمام وتوجيه قويين، وهذه هي السنة الأولى التي تحقق فيها مقاطعة تاي بينه اختراقًا وتنضم إلى مجموعة "المليار دولار" في جذب رأس المال الاستثماري الأجنبي... ساهم في هذه النتائج المتميزة، بالإضافة إلى التصميم العالي للنظام السياسي بأكمله، وإجماع ودعم الشعب وجهود مجتمع الأعمال، هناك أيضًا المساهمات النشطة لفريق المسؤولين على مستوى الإدارات وما يعادلهم من الوكالات والوحدات والمحليات في المقاطعة.

وتحدث في المؤتمر رئيس إدارة الاستثمار غير الميزاني (إدارة التخطيط والاستثمار). وتحدث في المؤتمر رئيس إدارة التخطيط والمالية (وزارة الصحة ).

وتحدث في المؤتمر قادة جمعية الأعمال الإقليمية.

وقال قادة الإدارات في بعض الوكالات والوحدات والمحليات إن هذا يعد ابتكارًا قويًا للغاية، حيث يساعد رؤساء الإدارات على التعبير عن أفكارهم وتطلعاتهم والصعوبات التي يواجهونها في عملية تقديم المشورة بشأن تنفيذ المهام الموكلة إليهم؛ كونه جسرًا بين الإدارات ومكاتب الوكالات والوحدات والمحليات مع قادة المحافظات حتى يتمكن قادة المحافظات من فهم الصعوبات وتوجيهها في الوقت المناسب؛ وفي الوقت نفسه، فهو أيضًا فرصة للإدارات ومكاتب الوكالات والوحدات والمحليات للتعلم واستكمال الخبرة والمعرفة في تقديم المشورة وحل العمل في المستقبل بشكل أفضل.

كما تحدث قادة على مستوى الإدارات في بعض الوكالات والوحدات والمحليات لتوضيح الصعوبات والعقبات والمقترحات في عملية تنفيذ المهام الموكلة مثل: تغيير اللوائح الخاصة بتسعير الأراضي، والتنسيق في بعض المحتويات بين الوكالات المهنية الإقليمية والمحلية غير موحد بعد، والعطاءات للأدوية والإمدادات الطبية، وكمية العمل كبيرة في حين أن عدد المسؤولين والموظفين المدنيين لا يزال صغيراً، والتشابك في النزاعات بين تخطيط استخدام الأراضي والتخطيط الآخر، وآلية وسياسات المقاطعة في جذب الشركات إلى مجال جمع النفايات ومعالجتها لا تزال منخفضة، فمن الضروري تحسين مسؤولية القادة، وتصحيح فريق المسؤولين والموظفين المدنيين في أداء المهام لحل الإجراءات الإدارية بشكل أفضل.

في كلمته الختامية، أكد الرفيق نجوين خاك ثان، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية على تطلعات المقاطعة وتوجهاتها في الفترة القادمة كما هو مذكور بوضوح في قرار المؤتمر العشرين للحزب الإقليمي وتخطيط مقاطعة تاي بينه للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، أي بحلول عام 2025، ستصبح مقاطعة متطورة إلى حد ما، وبحلول عام 2030، ستلحق بالمجموعة الرائدة وتكون واحدة من مراكز التنمية الصناعية في دلتا النهر الأحمر، وبحلول عام 2045، ستصبح مقاطعة متطورة في منطقة دلتا النهر الأحمر؛ ستصبح حياة الناس مزدهرة وكافية بشكل متزايد. هذا هدف راسخ وقابل للتحقيق تمامًا إذا عرفنا كيفية تعزيز الإمكانات والمزايا الحالية وفي الوقت نفسه نعرف كيفية التجمع والاتحاد لخلق القوة وتعزيز إمكانات شعب تاي بينه.

وطالب ببذل جهود كبيرة وتصميم وإجراءات حاسمة لتنفيذ اختراقات التنمية الثلاثة والمهام الرئيسية الست وأركان النمو الاقتصادي الأربعة المنصوص عليها في التخطيط الإقليمي لتاي بينه للفترة 2021 - 2030، مع رؤية حتى عام 2050.

وقد أشاد نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية بالمساهمات الإيجابية لقادة الإدارات والهيئات والوحدات والمحليات على مستوى الإدارات في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة في الماضي، وأشار بصراحة إلى أوجه القصور والقيود التي تحتاج إلى التغلب عليها وتصحيحها في الوقت القادم، وهي أن الشعور بالمسؤولية لدى جزء من قادة الإدارات والفروع والوحدات والمحليات على مستوى الإدارات لا يزال محدودًا؛ والتنسيق بين الإدارات والفروع والوحدات والمحليات ليس وثيقًا؛ ولم تربط عملية أداء المهام الموكلة المهام السياسية بالمهام المهنية؛ ولا تزال الرغبة والدافع إلى تنفيذ الأهداف المشتركة للمقاطعة بشكل مشترك محدودة؛ والعمل على الإصلاح الإداري بطيء في الابتكار؛ ولا يزال هناك وضع من تحويل المسؤولية بين الإدارات والفروع والوحدات والمحليات.

- طلب نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أنه في الفترة القادمة، يجب على قادة الإدارات والفروع والوحدات والمحليات أن يدركوا تمامًا رغبات وتوجهات وأهداف وقيود المقاطعة المشتركة بالإضافة إلى قيود عدد من قادة الإدارات والوكالات والوحدات والمحليات، على هذا الأساس، والوعي الذاتي، ورؤية مسؤولياتهم الخاصة لإيجاد حلول للتغلب عليها؛ الاستمرار في تقديم المشورة ومواصلة ابتكار أعمال الإصلاح الإداري، وتعزيز الشعور بالمسؤولية وموقف الخدمة، واتخاذ مصالح الناس والشركات كمحور ومركز، وتعزيز تسوية الإجراءات الإدارية في البيئة الرقمية، وعدم السماح بموقف المواعيد المفقودة أو التأخير في تنفيذ الإجراءات الإدارية مع الناس والشركات بشكل حازم؛ والتبادل والحوار والالتقاء بالناس والشركات بشكل استباقي؛ والتنسيق بشكل أفضل مع الإدارات والفروع والوحدات والمحليات؛ والتعلم وتجميع الخبرة بشكل استباقي في عملية أداء العمل، والنهج والبحث بشكل استباقي عن اللوائح القانونية الجديدة في أداء الواجبات العامة. تُكافئ وزارة الداخلية، بالإضافة إلى الإدارات والفروع والوحدات والمحليات، كوادرها على أداء واجباتهم بكفاءة، وتُعامل بصرامة الكوادر التي لا تُبادر إلى الابتكار في الإجراءات الإدارية، وتعاني من ضعف في الشعور بالمسؤولية. وتُوصي وزارة الداخلية بتدوير كوادر الإدارات والفروع والوحدات والمحليات لأداء المهام الموكلة إليهم بكفاءة.

كما يأمل نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أن يقترح قادة الإدارات والفروع والوحدات والمحليات على الفور أي قضايا عالقة في عملية أداء المهام حتى تتمكن المقاطعة من تقديم التوجيه والحلول في الوقت المناسب لأداء المهام الموكلة بشكل أفضل، وبالتالي المساهمة بنشاط في تنمية المقاطعة في عام 2024 وكذلك السنوات التالية.

مينه هونغ

مصدر