استراتيجية تطوير TKV حتى عام 2030، ورؤية 2045

وقع نائب رئيس الوزراء بوي ثانه سون القرار رقم 625/QD-TTg (بتاريخ 17 مارس) بالموافقة على استراتيجية تطوير TKV حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045.

الهدف العام للاستراتيجية هو تطوير مجموعة الصناعات الوطنية للفحم والمعادن في فيتنام (TKV) لتصبح مجموعة اقتصادية قوية، تساهم بدور مهم في تطوير اقتصاد الدولة؛ الحفاظ على مكانة رئيسية كواحدة من الركائز الثلاث للطاقة، المساهمة في ضمان أمن الطاقة الوطني؛ الاستغلال المستدام، والحصول على خطة استثمار مستدامة طويلة الأجل وتكون متسقة مع التزام فيتنام بالانبعاثات الصفرية الصافية بحلول عام 2050.

تعمل المجموعة وفق آليات السوق، وتتخذ الكفاءة الاقتصادية معيارا رئيسيا للتقييم، وهي مستقلة، ومسؤولة عن نفسها، وتتنافس على قدم المساواة مع القطاعات الاقتصادية الأخرى وفقا لأحكام القانون.

تطوير مجموعة صناعات الفحم والمعادن الوطنية الفيتنامية لتصبح مجموعة اقتصادية قوية. الصورة: TKV

بناء نموذج تنظيمي وإداري وحوكمة حديث ومتخصص للغاية، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا المتقدمة، وتعزيز تطبيق الميكنة (CGH) والأتمتة (TĐH) والتحول الرقمي (CĐS)؛ تطوير الموارد البشرية عالية الجودة، وتعزيز تقليد "الانضباط والوحدة"؛ تنفيذ الابتكار والإبداع تدريجياً في الإنتاج والأعمال التجارية على أساس خطوط الأعمال الرئيسية والخطوط ذات الصلة وفقًا لميثاق التنظيم والتشغيل للمجموعة.

اتجاه تنمية قطاعات الإنتاج والأعمال

وفقًا لاتجاه تطوير صناعة الفحم: يجب أن تكون أعمال الاستكشاف دائمًا خطوة للأمام؛ استكشاف وتقييم احتياطيات الفحم الحالية لضمان موثوقية تصميم التعدين جنبًا إلى جنب مع تعزيز استكشاف مناجم جديدة لإعداد موارد موثوقة للتنمية المستقرة وطويلة الأجل لقطاع إنتاج الفحم في TKV على وجه الخصوص وصناعة الفحم بشكل عام.

ابتكار وتطبيق تكنولوجيا الاستكشاف المتقدمة، وخاصة في المناطق ذات الظروف الجيولوجية المعقدة والعمق الكبير؛ ومواصلة البحث عن شركاء بحثيين لاختيار تكنولوجيات وأساليب الاستكشاف المناسبة لاستكشاف حوض الفحم في دلتا النهر الأحمر.

التركيز على تطوير وصيانة مناجم تحت الأرض عالية السعة وفقًا لمعايير "منجم أخضر، منجم حديث، منجم عالي السعة، منجم آمن". تطوير مناجم مفتوحة بهدف زيادة معامل إزالة الرواسب، بما يتوافق مع الظروف الاقتصادية والفنية والتخطيطية ذات الصلة؛ تنفيذ عمليات تفريغ التربة والصخور بهدف تعظيم الاستفادة من مكبات النفايات.

ربط مناجم الإنتاج الصغيرة ذات الظروف الجيولوجية والجغرافية وبنية تحتية مناسبة بمناجم الإنتاج الكبيرة. استغلال موارد الفحم المخصصة للإدارة بشكل آمن واقتصادي، واستعادة مواردها بفعالية، بما في ذلك احتياطيات الفحم في مناطق ركائز الحماية، وموارد الفحم المفقودة المتبقية بعد انتهاء التعدين تحت الأرض، مع ضمان كفاءة الإنتاج والأعمال. تطوير إنتاج التعدين بشكل مستدام وفعال.

التوجه نحو تطوير الصناعة المعدنية - المعدنية: تطوير الصناعة المعدنية في TKV على قدم المساواة مع صناعة الفحم على أساس تعزيز استكشاف وتطوير الموارد، والاستثمار في تطوير مناجم جديدة، جنبا إلى جنب مع الحلول لتنويع مصادر توريد الخام / التركيز (التعاون في الاستغلال والاستيراد) لتوفير ما يكفي من المواد الخام لمصانع معالجة المعادن للعمل بشكل مستقر ومستدام؛ الحفاظ على الإنتاج الفعال لمجمعات استغلال ومعالجة المعادن المستثمرة.

تتولى شركة TKV مسؤولية كل شيء بدءًا من استكشاف البوكسيت واستغلاله وحتى تطوير صناعة إنتاج الألومينا والألمنيوم، مما يخلق قوة دافعة لتطوير صناعة الألمنيوم في فيتنام ويساهم في التنمية الاقتصادية في مقاطعات المرتفعات الوسطى على أساس الاستثمار في توسيع طاقة مجمعي الألمنيوم تان راي ونهان كو إلى حوالي 2.0 مليون طن من الألمنيوم سنويًا لكل مجمع؛ والاستثمار في مجمع داك نونغ 2 الجديد للبوكسيت والألمنيوم والألمنيوم بسعة 2.0 مليون طن من الألمنيوم سنويًا، و0.5 مليون طن من الألمنيوم سنويًا، ومشروع مصنع التحليل الكهربائي للألمنيوم في مقاطعة لام دونغ بسعة 0.5 مليون طن سنويًا. وعلى وجه الخصوص، السعي جاهدًا لإكمال مشروع مصنع التحليل الكهربائي للألمنيوم داك نونغ 2 في عام 2030، لزيادة قيمة المعالجة العميقة، والمساهمة في بناء مقاطعة داك نونغ لتصبح مركزًا صناعيًا وطنيًا للألمنيوم.

المعالجة العميقة للمعادن لإنشاء منتجات ذات قيمة اقتصادية عالية؛ البحث والاستثمار في مشروع مصنع لسبائك الصلب في ها تينه (في حال السماح لمشروع تعدين ومعالجة الحديد في ثاتش كيه من قبل السلطات المختصة بمواصلة التنفيذ)، ومصنع لإنتاج أكسيد الأرض النادرة الكلي/الأرض النادرة المنفصلة، ​​والزركون فائق الدقة، والصباغ، والتيتانيوم الإسفنجي/التيتانيوم المعدني، والمنتجات المعالجة بعمق من كاثود النحاس.

تعزيز البحث، ونقل، واكتساب، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا المتقدمة، وتحويل التكنولوجيا والمعدات في مراحل الاستكشاف، والاستغلال، ومعالجة المعادن، وحماية البيئة لكل مجموعة/نوع من المعادن. بالنسبة لمعادن البوكسيت في المرتفعات الوسطى، والتيتانيوم في بينه ثوان، والتربة النادرة في لاي تشاو، والكروميت في ثانه هوا، ومناجم النحاس في لاو كاي... الاستثمار في تطوير وإنشاء مجمعات تعدينية مرتبطة بالمعالجة، وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة والمعدات الحديثة. إعادة تأهيل بيئة مناجم المعادن بعد انتهاء الاستغلال، بما يتكامل مع التجديد البيئي والترميم، وتطوير المشاريع الخضراء، والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، والقطاعات الاقتصادية الصديقة للبيئة.

تنويع المنتجات المعدنية لتناسب احتياجات السوق الاستهلاكية، وتوسيع أشكال الاستثمار والتعاون في مجال البحث والاستثمار؛ وتعظيم قيمة نموذج الترابط بين الفحم والمعادن والمعادن لتشكيل نظام بيئي TKV بما يتماشى مع التوجه نحو التنمية الاقتصادية الدائرية: الفحم - الكهرباء - المعادن...

التوجه نحو تطوير صناعة الكهرباء: تجديد وتطوير وتجديد تكنولوجيا محطات الطاقة التي تعمل بالفحم الحالية للاستفادة من موارد الفحم ذات الجودة المنخفضة، واستكمال مشاريع الاستثمار المدرجة في خطة الطاقة الثامنة.

تنفيذ تحويل الوقود وفقًا لخطة عمل مناسبة تتضمن تحديث الإنتاج، والإدارة المتقدمة لمحطات الطاقة؛ وتطبيق تقنيات خفض الانبعاثات، والتقنيات الخضراء بما يتماشى مع اتجاهات تطوير التكنولوجيا العالمية. التوجه نحو تنفيذ تحويل الوقود إلى الكتلة الحيوية والأمونيا في محطات الطاقة الحرارية العاملة بالفحم، والتي مضى على تشغيلها 20 عامًا، عندما تكون التكلفة مناسبة، ويتوفر ممر قانوني كامل.

التوجه نحو تطوير المتفجرات والمواد الكيميائية الصناعية : مواصلة تطوير المنتجات الأساسية، مثل المتفجرات الصناعية، وسلائف المتفجرات، وسلاسل منتجات الخدمات. تطوير إنتاج بعض سلائف المتفجرات الأخرى، مثل نترات الصوديوم (NaNCh2). إنتاج بحثي وتطبيقي لاستبدال المواد الخام واللوازم المستوردة تدريجيًا (مثل الأمونيا-NH3) لخدمة خطوط الإنتاج: نترات الأمونيوم، والمستحلبات الجوفية، والمستحلبات السائبة، وتحويل الطاقة الخضراء.

الاستثمار في إنتاج الأسمدة، والمشاركة في سلسلة إنتاج توريد المنتجات الكيميائية الأساسية المستخدمة في صناعة التعدين ومعالجة المعادن، والبتروكيماويات؛ وصناعة معالجة المياه، وإنتاج المنظفات، والصودا الكاوية السائلة، وبعض المنتجات المساعدة الأخرى للزراعة والمستحضرات المصاحبة لتقريب الإيرادات الكيميائية من المنتج الرئيسي.

توسيع سوق التصدير للمتفجرات الصناعية والمواد المتفجرة الأولية وخدمات الحفر والتفجير والتعدين إلى البلدان الإقليمية مثل لاوس وكمبوديا وإندونيسيا...

اتجاه نموذج الأعمال وتطوير المنظمة لـ TKV

توجه تطوير نموذج أعمال شركة TKV: ربط الأعمال بالإنتاج لإنشاء سلسلة قيمة تشمل الفحم - التعدين - المعالجة - إنتاج الكهرباء - المعادن - المتفجرات الصناعية - الخدمات اللوجستية، بما يتماشى مع نموذج الاقتصاد الدائري، من خلال استخدام الطاقة المتجددة، والتخلص من استخدام المواد الكيميائية السامة، وإعادة استخدام وإعادة تدوير النفايات (التربة والصخور، ومياه الصرف الصحي المعالجة، والنفايات الصناعية...) كمواد خام للبنية التحتية والتنمية الصناعية؛ إلى جانب التطوير الشامل، وتعزيز التنمية العميقة بتطبيق تقنيات جديدة ومتطورة وحديثة. والتوجه تدريجيًا نحو ربط قطاعات الإنتاج والأعمال الفرعية الرئيسية الثلاثة لشركة TKV: "الفحم - الكهرباء - المعادن".

التوجه لتطوير النموذج التنظيمي للشركة الأم - TKV : مواصلة العمل وفق نموذج تشغيلي مختلط. تؤدي الشركة الأم - TKV - وظيفة الاستثمار المالي، وتُدير مباشرةً أنشطة الإنتاج والأعمال؛ وتُسند مهام إلى وحدات المعالجة والتخزين والتوصيل وتجارة الفحم التابعة لها لتكون استباقية في استهلاك الفحم واستيراده؛ وتُنفذ خارطة طريق تحويل الشركة الأم إلى شركة مساهمة في الوقت المناسب، وفقًا للتقدم الذي تُقره الحكومة.

التوجه لتطوير النموذج التنظيمي للشركات الأعضاء: الحفاظ على ملكية 100٪ من رأس المال المصرح به أو الاحتفاظ بأسهم مسيطرة في الشركات التابعة العاملة في مجالات الأعمال الرئيسية والمتعلقة بخطوط الأعمال الرئيسية.

إعادة تنظيم لتحسين الكفاءة التشغيلية للوحدات الأعضاء وزيادة حجم بعض شركات إنتاج الفحم المساهمة. الصورة: TKV

إعادة التنظيم لتحسين الكفاءة التشغيلية للوحدات الأعضاء: دمج لزيادة حجم بعض شركات إنتاج الفحم المساهمة ذات المواقع الجغرافية والموارد المتجاورة؛ إعادة تنظيم معاهد البحوث وفقا لنموذج البحث - التصنيع - نقل التكنولوجيا؛ إعادة تنظيم وحدات الاستشارات الاستثمارية والتصميم والإشراف وإدارة المشاريع في اتجاه مبسط ومهني؛ إعادة تنظيم شركات الاستكشاف الجيولوجي لتشكيل شركات قوية بما يكفي للقيام بأنشطة المسح والاستكشاف للفحم والمعادن في الداخل والخارج.

- التخلص من الاستثمارات في الشركات التابعة والشقيقة غير الفعالة أو غير المناسبة للتوجه التنموي في الفترة المقبلة.

ثو هونغ

المصدر: https://congthuong.vn/chien-luoc-phat-trien-cua-tkv-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2045-379236.html