إعداد موارد الموظفين على مستوى البلدية

أصدر المكتب السياسي والأمانة العامة للتوّ القرار رقم 127-KL/TW، ولكن مدينة كان ثو تُولي أهمية بالغة لتهيئة الظروف الملائمة لتطبيق هذا القرار. وقد شارك السيد فام فان هيو، نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب في المدينة ورئيس مجلس الشعب في مدينة كان ثو، هذا التصريح مع مراسلي صحيفة داي دوآن كيت.

السيد فام فان هيو.

PV: الاستنتاج رقم 127-KL/TW يتطلب من المحليات دراسة عدم التنظيم على مستوى المنطقة، ما هو تقييمك لهذه القضية؟

السيد فام فان هيو: في 28 فبراير 2025، أصدر المكتب السياسي والأمانة العامة الاستنتاج رقم 127-KL/TW بشأن تنفيذ البحث واقتراح مواصلة إعادة تنظيم جهاز النظام السياسي، بما في ذلك البحث في اتجاه دمج بعض الوحدات على مستوى المقاطعات، وعدم التنظيم على مستوى المنطقة، ودمج بعض الوحدات على مستوى البلديات؛ وتنفيذ نموذج محلي على مستويين (تنظيم الحزب والحكومة والمنظمات الجماهيرية) لضمان التبسيط والكفاءة والفعالية والكفاءة... قررت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة أن هذه سياسة صحيحة للغاية، تتماشى مع رغبات الشعب وكذلك مع الاتجاه الموضوعي الحتمي.

زاوية من مدينة كان ثو .

كيف يتم إعداد وتدريب وتأهيل الكوادر على مستوى البلدية لمواجهة المهام في الوضع الجديد في مدينة كان ثو، يا سيدي؟

- في الماضي، تم تحديد عمل تدريب ورعاية وإعداد الكوادر على جميع المستويات كجزء مهم من عمل الكوادر، لذلك تم التركيز عليه دائمًا من قبل لجنة حزب المدينة واللجنة الدائمة للجنة حزب المدينة؛ تم إصدار العديد من الوثائق لقيادة وتوجيه المنظمة لأداء هذا العمل بشكل جيد، من أجل تلبية متطلبات المهمة، والمساهمة في توحيد فريق الكوادر، وخدمة عمل تنظيم الكوادر، وإنشاء كوادر لجميع مستويات المدينة، وتلبية متطلبات المهمة.

تنفيذًا للاختراق في التنمية السريعة للموارد البشرية في قرار مؤتمر حزب مدينة كان ثو الرابع عشر للفترة 2020-2025، أصدرت لجنة حزب مدينة كان ثو القرار رقم 09-NQ/TU بتاريخ 29 ديسمبر 2021 "بشأن تدريب ورعاية وتحسين جودة الموارد البشرية وبناء فريق من القادة على جميع المستويات يتمتع بالصفات الكافية والقدرة والهيبة، وتلبية المتطلبات والمهام، للفترة 2021-2025 والأعوام التالية"...

ويمكن التأكيد على أن عمل تدريب وتنمية الموارد البشرية، وبناء فريق من القادة على جميع المستويات يتمتع بالصفات الكافية والقدرة والخبرة والمكانة، وتلبية المتطلبات والمهام، وخاصة على مستوى القاعدة الشعبية، كان دائمًا موضع اهتمام لجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات، وتحديد ذلك كمسؤولية النظام السياسي بأكمله؛ وتعزيز روح الدراسة الذاتية والبحث لدى الكوادر وأعضاء الحزب، مع التركيز على تدريب وتنمية الصفات والأخلاق والديناميكية والإبداع والإرادة والتصميم لفريق الكوادر والموظفين المدنيين.

بشكل عام، نضج موظفو المدينة على جميع المستويات تدريجيًا وتقدموا في جميع الجوانب، واكتسبوا الكثير من الخبرة العملية أثناء عملهم؛ حيث أصبح لديهم عقلية، ورؤية، وديناميكية، وإبداع، وجرأة في التفكير، وجرأة في الفعل، وجرأة في تحمل المسؤولية، وتصميم في أداء المهام، وإكمال المهام الموكلة إليهم بشكل جيد.

بالنسبة للفريق الحالي من الكوادر على مستوى الجماعة والموظفين المدنيين، يتم توحيدهم تدريجيا. 100٪ من القادة الرئيسيين على مستوى الجماعة لديهم درجات جامعية أو أعلى، ويتم تدريبهم بانتظام لتحسين قدرتهم العملية ومهارات العمل والشهامة السياسية، وزراعة وممارسة الحفاظ على الأخلاق وأسلوب الحياة بشكل نشط، والامتثال الصارم للوائح الحزب وقوانين الدولة، وخدمة وحل طلبات الشعب على الفور، وهم موضع ثقة واحترام من قبل الشعب.

ويمكن التأكيد على أن مدينة كان ثو قد قامت بشكل استباقي بتوظيف الكوادر والموظفين المدنيين على مستوى البلدية، الذين تم تدريبهم ورعايتهم بشكل منهجي، ولديهم موقف أيديولوجي وموقف سياسي قوي، ولديهم أخلاق ثورية ومؤهلات وقدرة، مع شعور كبير بالمسؤولية والتفاني في العمل، ولديهم القدرة على وضع السياسات، وهم قادرون على القيام بالمهام الكبيرة والمعقدة التي تفرضها متطلبات المرحلة الثورية الجديدة، وتنفيذ ثورة تبسيط تنظيم وجهاز النظام السياسي وفقًا لسياسات وقرارات اللجنة المركزية.

ماذا فعلت مدينة كان ثو لخلق توافق في الآراء بشأن السياسات بين المسؤولين من المستوى المتوسط ​​بعد الاندماج لإنجاز المهام في الفترة القادمة، يا سيدي؟

- تنفيذًا لسياسات وقرارات واستنتاجات اللجنة المركزية بشأن تبسيط وتبسيط جهاز النظام السياسي، حددت لجنة الحزب في المدينة واللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة أعلى تصميم سياسي في تنفيذ هذه السياسة؛ مع التركيز على قيادة وتوجيه تعزيز التعليم السياسي والأيديولوجي؛ واستيعاب القرار رقم 18-NQ/TW والسياسات والقرارات والاستنتاجات ذات الصلة بشكل كامل، مما يخلق تغييرًا قويًا في وعي وأفعال لجان الحزب على جميع المستويات، والمنظمات والوكالات والوحدات والكوادر الحزبية وأعضاء الحزب، وخاصة وجهات النظر الجديدة والأهداف والمهام والحلول المنصوص عليها في قرار اللجنة المركزية، وختام المكتب السياسي وبرنامج عمل لجنة الحزب في المدينة من أجل التنفيذ الجاد والفعال.

حددت لجنة الحزب في المدينة واللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة وأصدرتا 81 وثيقةً لقيادة وتوجيه التنفيذ (بما في ذلك: 5 مشاريع، 4 برامج، توجيه واحد، 31 لائحة، 12 خطة، 13 قرارًا، 15 رسالة رسمية، والعديد من وثائق التوجيه ذات الصلة). وفي الوقت نفسه، وجهت اللجنة لجان الحزب على جميع المستويات، والمنظمات والهيئات والوحدات الحزبية، لتعزيز أدوارها ومسؤولياتها، وفهم وتحديد التنفيذ بدقة في المحليات والهيئات والوحدات.

وجهت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة مؤخرا بتعليق تنظيم مؤتمرات الحزب على مستوى البلديات والمناطق مؤقتا للفترة 2025-2030 لتسهيل عملية إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز وفقا للقرار رقم 127-KL/TW للمكتب السياسي والأمانة العامة.

في الوقت نفسه، تواصل اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة قيادة تنفيذ العمل السياسي والأيديولوجي على نحو جيد؛ وتعزيز الدعاية ونشر وتنفيذ سياسة الحزب بشأن ضرورة ترتيب الجهاز التنظيمي وتحسينه. ويجب اعتبار هذه مهمة بالغة الأهمية، وهي ثورة في تبسيط الجهاز التنظيمي للنظام السياسي. وهذا ليس مجرد مسألة حجم أو كمية، بل هو، والأعمق من ذلك، ضرورة إحداث تغييرات نوعية في عمل النظام السياسي. وأكثر من أي وقت مضى، يجب على مجموعة الكوادر وأعضاء الحزب أن يتمسكوا بروح المسؤولية، وأن يكونوا روادًا ومثاليين في أداء المهام بروح وضع المصلحة المشتركة فوق كل شيء، من أجل الهدف المشترك.

يترافق تبسيط الهيكل التنظيمي مع تبسيط نظام الرواتب، وإعادة هيكلة الكادر الوظيفي بما يكفي من الكفاءات والقدرات اللازمة لأداء المهام. يجب أن يكون اختيار الموظفين وتعيينهم عادلاً وموضوعياً، انطلاقاً من مبدأ "اختيار الكفاءات"، والاحتفاظ بالكفاءات، ومنع "هجرة الأدمغة"، ومنع نشوء مشاكل داخلية معقدة، وتعزيز روح المسؤولية لدى الموظفين وأعضاء الحزب، لا سيما في المحليات والهيئات والوحدات الخاضعة للاندماج وإعادة التنظيم.

يجب على كل هيئة ووحدة أن تُحسن أداء العمل السياسي والأيديولوجي، وأن تُحدد نظامًا وسياساتٍ للكوادر وأعضاء الحزب وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والعمال المتأثرين بإعادة هيكلة التنظيم والأجهزة؛ وأن تضمن سلامة النظام والسياسات وفقًا للوائح. إلى جانب ذلك، يجب تحسين التنظيم والأجهزة الداخلية في الهيئات والوحدات بعد إعادة الهيكلة لضمان سلاسة تنفيذ المهام، وتحسين فعالية وكفاءة العمليات. الشرط العام هو أن يكون الجهاز الجديد أفضل وأكثر فعالية من الجهاز القديم؛ لا يُعطل العمل، ولا يُعطل المهام، ولا يُوقفها، ولا يُخلي المساحات والحقول؛ لا يُؤثر على الأنشطة الاعتيادية للمجتمع والشعب...

يجب على لجان الحزب على كافة المستويات والهيئات والوحدات تعزيز العمل الدعائي، وتوجيه الرأي العام، وخلق وحدة عالية داخل الحزب والنظام السياسي بأكمله، والإجماع بين الشعب بشأن السياسات والمتطلبات والمهام اللازمة لتبسيط الجهاز التنظيمي في الوضع الجديد.

شكراً جزيلاً!

المصدر: https://daidoanket.vn/chuan-bi-nguon-can-bo-cap-xa-10301142.html