الخبير الزراعي هوانغ ترونغ ثوي: بعض الدول تحظر تصدير الأرز - لدينا العديد من الفرص، لكن التحديات ليست صغيرة.

[إعلان 1]

"ركوب" موجة ارتفاع أسعار صادرات الأرز لا يزال بحاجة إلى الحفاظ على الجودة تصدير الأرز: اغتنام الفرص السوقية

أصدرت الهند وروسيا والإمارات العربية المتحدة حظراً على تصدير الأرز ، وهناك آراء كثيرة تقول إن الأرز الفيتنامي لديه العديد من الفرص في السوق، ما تعليقك على هذا؟

هناك ثلاثة أسباب لتعليق صادرات الأرز في بعض الأسواق. أولًا، تغير المناخ، والطقس، وظاهرة النينيو المطولة. انخفض معروض الأرز، وتوقفت صادرات روسيا والإمارات العربية المتحدة تحديدًا، بينما صدّرت الهند وحدها 22 مليون طن، وتعاني حاليًا من نقص بنسبة 25% تقريبًا. مما أجبر الدول على تخزين كميات كبيرة. من ناحية أخرى، لا تزال هناك بوادر انتقام في التجارة، لأسباب سياسية .

إن الحظر الذي فرضته الدول على صادرات الأرز يجلب العديد من الفرص ولكن أيضا العديد من التحديات.

في فيتنام، وفي ظل الظروف الجوية العادية، يمكننا هذا العام الوصول إلى إنتاج يبلغ حوالي 43.2 مليون طن، مما يضمن مصدرًا للتصدير يبلغ حوالي 7.2 مليون طن. وهذا أيضًا رقم مرتفع مقارنةً بالسنوات السابقة.

لا تزال هناك تحديات، إذ تعتمد زراعة الأرز على الطقس والمناخ والعواصف والفيضانات. ومع ذلك، مع زيادة مساحة زراعة الأرز في دلتا ميكونغ بمقدار 50 هكتارًا (من 650 ألف هكتار سابقًا إلى 700 ألف هكتار)، لا يزال بإمكاننا ضمان إمدادات الأرز للتصدير.

من ناحية أخرى، لا يزال لدينا محصول أرز شتوي وربيعي. لذا، ومع توقعات بوصول صادرات الأرز إلى ما بين 7.2 و7.5 مليون طن، يُعد هذا توقعًا آمنًا نسبيًا.

ما هي الفرص المحددة التي توفرها بعض الدول التي تحظر تصدير الأرز، يا سيدي؟

لدينا أربع فرص. أولًا، إذا واصلنا الحفاظ على مكانتنا في السوق وأداء أعمالنا بشكل جيد، فسنحافظ على سمعتنا لدى عملائنا التقليديين، مما سيخلق زخمًا لصادرات الأرز في السنوات القادمة.

ثانيًا، تُعدّ هذه تجربةً حقيقيةً للشركات والمزارعين عندما تتقلّب السوق بسرعةٍ وسرعةٍ، مما يتطلّب التنبؤ بالإنتاج وإعادة تنظيمه وفقًا لسلسلة القيمة. ومن هنا، يُمكن استخلاص دروسٍ مفيدةٍ لصناعة الأرز نفسها، وللمنظمات الاقتصادية للمزارعين، وللمكونات الأخرى.

الخبير الزراعي هوانغ ترونج ثوي

ثالثًا، يهدف المشروع إلى تعزيز الإنتاج وخلق روابط أفقية، وهي مجالات المواد الخام للمزارعين، حيث سيتحول المزارعون إلى تعاونيات، مما يتطلب من التعاونيات تعزيز قوتها الداخلية. بالإضافة إلى ذلك، سيعمل المشروع على خلق روابط عمودية بين المزارعين والوسطاء وأصحاب المستودعات ومصانع الطحن ومرافق التصدير.

وهذا درس ثمين بالنسبة لنا أن ننظر إلى أنفسنا من هناك، ونعيد ترتيب هذه العلاقات وتعزيزها.

رابعا، خلق الظروف اللازمة لتطوير العلامات التجارية للأرز على المستويات الثلاثة: الجماعية، والمؤسسية، والوطنية.

حظر التصدير ليس فرصةً للشركات وصناعة الأرز الفيتنامية. ما رأيك في هذه المسألة يا سيدي؟

هذا صحيح. المشكلة الآن هي أنه عندما يكون سعر التصدير جيدًا، يوجد نوعان من الشركات داخل الشركة. النوع الأول هو الشركات التي تتكبد خسائر. فإذا وقّعت عقد تصدير إلى أفريقيا أو إندونيسيا بسعر أقل من 500 دولار أمريكي للطن، فلن يكون لديها الآن أرز، أو ستضطر لشراء الأرز لتصديره بسعر أعلى من هذا الرقم.

ثانياً، ستحقق الشركات التي توقع عقوداً جديدة وتحتفظ بالأرز في مخزونها مكاسب كبيرة.

من ناحية أخرى، عندما ترتفع أسعار الأرز، مما يؤدي إلى نزاعات في الشراء والسعي وراء عوائد التصدير، سيقع المستهلكون ضحية هذا الارتفاع في الأسعار. وهذه أيضًا أمور مثيرة للقلق.

إذا قمنا بالحد من الصادرات، فهل سنفقد الفرص يا سيدي؟

إننا نفتقر حاليًا إلى نظام معلومات وتقييم محدث لأن صناعة الأرز تخلت منذ فترة طويلة عن القياس الاقتصادي.

وفي ظل حظر بعض البلدان لتصدير الأرز، من الصعب إعطاء إجابة دقيقة حول ما إذا كانت هذه فرصة قصيرة الأجل أم طويلة الأجل.

برأيي، لدى تايلاند حاليًا ما يقارب 4-5 ملايين طن من الأرز المتبقي للتصدير. بينما لدى فيتنام ما يقارب 2-2.5 مليون طن من الأرز. وتُعدّ فيتنام أيضًا منافسًا رئيسيًا في صادرات الأرز الفيتنامية.

لذلك، على الشركات تحديد موعد إطلاق منتجاتها. ويجب حساب توقعات السوق بعناية.

هناك أيضًا دروس مستفادة من السنوات السابقة، عندما وقّعت الشركات عقودًا مُسبقًا لكنها لم تتمكن من شراء الأرز. رأت الشركات أن العقد الجديد قد شهد ارتفاعًا في أسعار الأرز، فألغت الودائع، فخرقت العقد، وخانت ثقتها.

إن اغتنام الفرص السوقية أمر ضروري، ولكن يتعين على الشركات ضمان فرص الطلبات في نهاية عام 2023 وأوائل عام 2024 والأعوام التالية في نفس الوقت.

من الواضح أن الفرص متاحة، لكن التحديات هائلة أيضًا. تصدير الأرز قصة طويلة الأمد. من الضروري الحفاظ على المصداقية، لا سيما في الأسواق التقليدية الكبيرة مثل الصين والفلبين وإندونيسيا وماليزيا...

يجب التعامل مع جميع الشركات التي تتخلف عن سداد الودائع بجدية، وإلا فإننا سنخسر سوق صناعة الأرز بأكملها، وليس شركة واحدة فقط.

وفي هذا السياق، ما هو الحل الذي تعتقد أنه يمكننا استخدامه للحفاظ على سمعتنا والاستفادة من الفرص السوقية؟

برأيي، دور الدولة بالغ الأهمية. من الضروري تشجيع البنوك على إقراض رؤوس الأموال متوسطة وطويلة الأجل، حتى تتمكن الشركات من شراء الأرز ودفع مستحقات عادلة للشعب. وعلى هذا الأساس، يُضمن مصدر الدخل.

لا تزال أشهر أغسطس وسبتمبر وأكتوبر القادمة تشهد موسم الأمطار والعواصف، متأثرةً بالطقس. لذا، تلعب عمليات الشراء والنقل والتخزين دورًا حاسمًا في تصدير الأرز.

مع ارتفاع سعر الأرز، يسهل على الشركات خلط أنواع مختلفة من الأرز لا تلبي معايير المشتري. أؤكد مجددًا أن هذا سيؤدي إلى تدمير السوق. على الشركات التفكير على المدى البعيد وتجنب التسرع لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل.

شكرًا لك!

[إعلان 2]
رابط المصدر