حياة الرياضي تتحول إلى صفحة جديدة
تُكلِّف وزارة الثقافة والرياضة والسياحة إدارة الرياضة الفيتنامية بجمع آراء الوزارات والإدارات والقطاعات المعنية لاستكمال مشروع المرسوم الذي يحل محل المرسوم رقم 152 "الذي ينص على عدد من الأنظمة للمدربين والرياضيين خلال فترات التدريب والمنافسة". ويُعدُّ أبرز ما في مشروع المرسوم هو اقتراح قطاع الرياضة زيادة رواتب ومكافآت ومزايا الرياضيين من ضعفين إلى عشرة أضعاف مقارنةً بالسابق. وتُكافأ الميدالية الأولمبية بمليارات الدونغ الفيتنامي، بينما تُكافأ ميداليات ألعاب آسياد وجنوب شرق آسيا بمكافآت ضخمة. ويقترح مشروع المرسوم تحديدًا مضاعفة نظام تدريب الرياضيين والمدربين ضمن المنتخب الوطني، وزيادة المكافآت الغذائية، ووضع أنظمة خاصة للرياضيين الأساسيين القادرين على المنافسة على الميداليات.
سيباك تاكراو هي رياضة فيتنامية نادرة وصلت إلى المستوى الآسيوي.
الصورة: الاستقلال
وفي حديثه مع ثانه نين ، رحب الخبير دوآن مينه شوونغ، رئيس قسم كرة القدم المدرسية في اتحاد كرة القدم في مدينة هوشي منه، بالاختراق والتغيير الإنساني في صناعة الرياضة. شارك قائلاً: "في ظل الظروف الراهنة، يُعدّ إصدار مشروع مرسوم ليحل محل المرسوم 152 علامةً جيدة، إذ يُظهر اهتمام قادة قطاع الرياضة بحياة الرياضيين ومصالحهم. فعلى عكس العديد من المهن الأخرى في المجتمع، تتميز مهنة الرياضي بخاصيتين: التخصص العالي وقصر العمر المهني. هناك رياضيون يبدأون مسيرتهم الرياضية في سن السابعة أو الثامنة، ويقتصرون على تناول الطعام والتدريب والمنافسة طوال العام، وقليلي التفاعل الاجتماعي، ونادرًا ما تتاح لهم فرصة تعلم مهارات أخرى. في سن الثلاثين إلى الخامسة والثلاثين، عند التقاعد، يجب على الرياضيين الانتقال إلى مهنة أخرى. يمكن للرياضيين المشهورين أن يصبحوا مدربين، ومديرين رياضيين، ومعلنين لعلامات تجارية، ومعلمين للرياضات الجماعية... لكن رياضيي المستوى المتوسط الآخرين، الذين يُشكلون الأغلبية في عالم الرياضة، سيواجهون صعوبات أكبر في هذه المرحلة الانتقالية. وكما قال وزير الثقافة والرياضة والسياحة، نغوين فان هونغ، لا يزال هذا الانتقال يعاني من العديد من أوجه القصور، مما يُمثل عقبة أمام الرياضة الفيتنامية".
علّقت الخبيرة دوان مينه شوونغ قائلةً: "سيكون من القيّم جدًا أن نتمكن من تحسين دخل الرياضيين الفيتناميين، ليتمكنوا من التركيز على المنافسة والمساهمة. تضع استراتيجية فيتنام لتطوير الرياضة أهدافًا كبيرة لدورة ألعاب جنوب شرق آسيا، ودورة ألعاب آسيا والألعاب الأولمبية ، حيث تتنافس الملاعب الآسيوية والعالمية بشراسة، مما يتطلب استثمارًا متزامنًا وكافٍ. تحتاج الرياضة الفيتنامية إلى مواهب لتنطلق. وللحصول على هذه المواهب، لا بد من وجود سياسة تحفيز معقولة حتى تشعر الأسر بالأمان عند إرسال أبنائها لممارسة الرياضة."
في حديثه مع ثانه نين ، أكد أحد القادة أن قطاع الرياضة يسعى دائمًا لتحسين ظروف المعيشة والأنظمة والمزايا، ليشعر الرياضيون والمدربون بالثقة في تفانيهم. وأضاف: "يعاني الرياضيون الفيتناميون من الحرمان، ولا يزالون يواجهون العديد من الصعوبات. ورغم أنهم يؤكدون دائمًا أنهم لا يندمون أبدًا على ممارسة الرياضة، لأنهم يبذلون الكثير ويتلقون الكثير في المقابل، إلا أن قطاع الرياضة سيسعى جاهدًا لضمان حصول الرياضيين على مزايا مرضية. ومع ذلك، يجب أن يكون هناك صوت واحد، وأن تعمل يد واحدة معًا لوضع الاستراتيجيات وتنفيذها، لأن قطاع الرياضة لا يستطيع تغطية كل شيء".
لا تعتمد فقط على الميزانية
وفقاً للسيد دوان مينه شوونغ، تحتاج الرياضة الفيتنامية أيضاً إلى اقتراح على الحزب والدولة والحكومة لإتقان الآلية، وإنشاء ممر سياسي لتطوير رياضات احترافية حقيقية، وجذب موارد استثمارية من الخارج، بدلاً من الاعتماد فقط على "حليب" الميزانية. وحلل السيد شوونغ قائلاً: "لا تحتاج الرياضة الفيتنامية إلى رياضيين ومدربين أكفاء فحسب، بل تحتاج أيضاً إلى آلية إدارة مناسبة تلبي المتطلبات العملية. يقتصر دور الدولة على توفير ممر سياسي للدعم، بينما يجب على الآلة الرياضية نفسها أن تعمل لكسب المال لإعالة نفسها. ومع ذلك، في فيتنام، لم يُفتح باب الرياضة الاجتماعية على مصراعيه، بل هو نصف مغلق فقط".
وتابع السيد شوونغ قائلاً: "على الرياضة الفيتنامية أن تتبع مسار الاحترافية والتواصل الاجتماعي، حيث يُعدّ القطاع الخاص والشركات والأفراد ركائز أساسية لتحسين المستوى. إذا زادت الدولة ميزانيتها الاستثمارية، ستستفيد الرياضة الفيتنامية، ولكن لا ينبغي الاعتماد على الميزانية وحدها، بل يجب أيضًا التفكير في سبل جني الأرباح. ولتحقيق ذلك، يجب على فيتنام تحويل الرياضة إلى نظام احترافي منهجي، يتطور من الرياضة المدرسية إلى الرياضة الجماهيرية، لا أن يقتصر على التركيز على الرياضات الاحترافية سعيًا وراء الميداليات والألقاب. إذا طُوّرت الرياضات الاحترافية، مستفيدةً من المشاركة الجماهيرية في الرياضة لأغراض تجارية، سيحقق قطاع الرياضة إيرادات ويستثمر في الرياضيين والمدربين."
أعطى السيد شوونغ مثالاً، رياضات مثل كرة القدم، وكرة الريشة، وألعاب القوى (وخاصةً الجري)، وكرة المضرب... يمكن أن تصبح رياضات احترافية مربحة بالكامل عندما تفتح الدولة الباب أمام الاستثمار الخاص. تُخصص الدولة الأراضي، وتضع سياسات منفتحة، وتستثمر الشركات في الأعمال التجارية، وتحصل على الإيرادات والأرباح لدفع الضرائب، ثم تُخصص هذه الضريبة بشكل معقول للاستثمار في الرياضيين، مما يخلق بيئة رياضية متماسكة. عندما تُصبح الرياضة اجتماعية، سيحصل الرياضيون أنفسهم على المزيد من الوظائف، ويصبحون وجوهًا للعلامات التجارية للترويج لها، ويديرون أعمالهم، ويقتربون من الجمهور، ويساعدونهم على زيادة دخلهم وتوجيه مستقبلهم بعد التقاعد.
صحيح أن ليست كل الرياضات جذابة للجمهور، بل تقتصر على مستوى التنافس على الإنجازات. لذا، ما زلنا ندعم هذه الرياضات ونستثمر فيها بميزانياتنا. أما الرياضات الترفيهية، التي تحظى بجماهيرية واسعة... فيجب تحويلها إلى منتجات ترفيهية حقيقية لكسب المال اللازم لإعالة نفسها، كما خلصت الخبيرة دوان مينه شوونغ.
المصدر: https://thanhnien.vn/co-hoi-quy-giup-vdv-viet-nam-doi-doi-185250810214606354.htm
تعليق (0)