وافقت اللجنة التوجيهية لجامعة هانوي الوطنية على ترتيب وتبسيط تنظيم هذه الجامعة من 36 وحدة إلى 25 وحدة عضو ووحدات تابعة (تخفيض بنسبة 30.5٪).
وافقت اللجنة التوجيهية لجامعة هانوي الوطنية على ترتيب وتبسيط تنظيم هذه الجامعة من 36 وحدة إلى 25 وحدة عضو ووحدات تابعة (تخفيض بنسبة 30.5٪).
أعلنت جامعة فيتنام الوطنية في هانوي (VNU) مؤخرًا عن إعادة تنظيم هيكلها التنظيمي وتبسيطه. وبناءً على ذلك، وافقت اللجنة التوجيهية للجامعة على إعادة تنظيمها وتبسيط هيكلها التنظيمي من 36 وحدة (بما في ذلك جامعة فيتنام الوطنية) إلى 25 وحدة عضوًا ووحدة تابعة (بانخفاض قدره 30.5%).
طلاب جامعة هانوي الطبية، جامعة فيتنام الوطنية، أثناء التدريب. |
يجب على الوحدات تطوير مشروع لإعادة تنظيم وتبسيط الجهاز الداخلي؛ وتقديم تقرير إلى اللجنة التوجيهية قبل 4 يناير، بما في ذلك: VNU (وحدة واحدة)؛ الوحدات الأعضاء (11 وحدة): 9 جامعات أعضاء، ومعهد الدراسات الفيتنامية وعلوم التنمية، ومعهد تران نهان تونغ؛ المدارس التابعة (3 وحدات): كلية الإدارة والأعمال، والمدرسة الدولية، وكلية العلوم والفنون متعددة التخصصات.
تنفذ الوحدات التابعة (10 وحدات): مركز تعليم الدفاع الوطني والأمن، ومركز تقييم جودة التعليم، ومركز المكتبة والمعرفة الرقمية، ودار النشر VNU، ومستشفى VNU، ومركز التربية البدنية والرياضة، ومركز إدارة المدن الجامعية و3 مجالس إدارة المشاريع خارطة الطريق للاندماج في وحدة واحدة.
يجب على الوحدات التنسيق مع مجلس تنظيم الموظفين لتطوير مشروع الإنشاء والتوحيد والاندماج؛ وتقديم تقرير إلى اللجنة التوجيهية قبل 6 يناير: إنشاء مركز/حديقة للتكنولوجيا المتقدمة والابتكار في اتجاه مجمع يضم عددًا من وحدات البحث العلمي الأعضاء ومراكز الدعم والخدمة (6 وحدات): معهد تكنولوجيا المعلومات، معهد الموارد الطبيعية والبيئة، معهد علم الأحياء الدقيقة والتكنولوجيا الحيوية، مركز نقل المعرفة ودعم الشركات الناشئة، مركز التنبؤ وتنمية الموارد البشرية، مركز دعم الطلاب.
إنشاء معهد الجامعة الرقمية والاختبار/معهد الاختبار والتدريب الرقمي على أساس دمج معهد ضمان جودة التعليم ومركز الاختبارات في جامعة VNU.
دمج مستشفى جامعة الطب والصيدلة في جامعة الطب والصيدلة.
دمج مجلة VNU Science الأصلية في مكتب VNU.
دمج الكلية الفرنسية الدولية في المدرسة الدولية.
وفي وقت سابق، خلال مؤتمر المسؤولين الرئيسيين لتنفيذ القرار 18، وتبسيط وإعادة ترتيب الجهاز في جميع أنحاء جامعة فيتنام الوطنية، قال مدير جامعة فيتنام الوطنية لي كوان إن الجامعة ستركز على تشديد نطاق التدريب لضمان التطوير المتعمق ومواصلة التركيز على التدريب عالي الجودة والتكامل الدولي.
بالإضافة إلى ذلك، ستعطي جامعة VNU الأولوية لتطوير مجالات التكنولوجيا المتقدمة، واحتضان مؤسسات العلوم والتكنولوجيا ودعم الشركات الناشئة.
وترى VNU أن هذه فرصة لإعادة تنظيم وتبسيط الجهاز، وابتكار أساليب الإدارة وعمليات العمل، وتحسين جودة الموظفين والكفاءة التشغيلية.
وفقًا للمدير لي كوان، ستعتمد جامعة فيينا الوطنية، في جميع ترتيباتها، على ركيزتين أساسيتين للتنمية: التدريب والعلوم والتكنولوجيا. يجب أن تستند كل خطوة في هذه الفترة إلى قيم أساسية، وأن تُعطي الأولوية للوحدات التي تواجه صعوبة في استقطاب الكوادر المؤهلة. من الضروري إعطاء الأولوية للحسابات المناسبة لتكون جامعة فيينا الوطنية وجهةً للموارد البشرية عالية الجودة محليًا ودوليًا. تتمثل السياسة العامة للجامعة في تبسيط الإجراءات بشكل متزامن وشامل، بحيث تجتمع فيها الكوادر المؤهلة، ذات الخبرة الواسعة، والروح المعنوية العالية، والرؤية الثاقبة، والمواهب، بما يتماشى مع رؤية ورسالة الوحدة الرائدة في مجال التعليم في البلاد.
أفاد السيد لي كوان أن مجلس الإدارة سيدير ويوجه عملية إعادة الهيكلة بما لا يؤثر على الكفاءة التشغيلية وزخم تطوير جامعة فينناغار الوطنية. وأضاف: "إن إعادة الهيكلة ومراعاة الجودة كشرط أساسي في جميع الأنشطة، إن لم تكن فعالة، فلن تُنفذ، لا سيما في مجالات التدريب والعلوم والتكنولوجيا. إن المراجعة وإعادة الهيكلة لمواكبة الشكل الجديد لحوكمة الجامعة هو تحول رقمي شامل، لضمان عامل الجودة والتطوير بما يتماشى مع مكانة جامعة فينناغار الوطنية".
صرح رئيس جامعة العلوم الاجتماعية والإنسانية، البروفيسور الدكتور هوانغ آنه توان، بأن الجامعة حققت هدفها المتمثل في تبسيط إجراءات العمل بنسبة 37%. وأضاف أن هذه فرصة سانحة لإعادة هيكلة الجامعة لتكون أكثر كفاءةً واستدامةً.
[إعلان 2]
المصدر: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo
تعليق (0)