يهدف هذا الحدث إلى تلخيص وتقييم الإنجازات البارزة في مسيرة الاحتفاء الوطني وأعمال التكريم التي قامت بها المجموعة خلال السنوات الخمس الماضية، وتحديد توجهاتها للفترة المقبلة. كما يُتيح هذا الحدث فرصةً لتكريم الأفراد والجماعات ذوي الإنجازات المتميزة خلال الفترة 2020-2024.
حضر المؤتمر وأداره الرفيق نجوين دينه كانج، عضو اللجنة المركزية للحزب، نائب رئيس اللجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية، رئيس الاتحاد العام للعمال في فيتنام؛ والجنرال بي شوان ترونج، رئيس جمعية قدامى المحاربين في فيتنام؛ والرفيق نجوين تونج لام، سكرتير الاتحاد المركزي للشباب، رئيس الاتحاد الشبابي الفيتنامي؛ والرفيق ثاي ثو شوونج، نائب الرئيس الدائم للاتحاد العام للعمال في فيتنام؛ ومندوبون يمثلون الوزارات/الإدارات المركزية.
من جانب شركة بتروفيتنام، كان هناك الرفيق لي مان هونغ، سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة المجموعة؛ والرفيق لي نغوك سون، نائب سكرتير الحزب والمدير العام ورئيس مجلس المحاكاة والمكافأة للمجموعة؛ والرفيق تران كوانغ دونغ، نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب للمجموعة؛ إلى جانب الرفاق في اللجنة الدائمة للجنة الحزب وأعضاء مجلس الإدارة ونواب المديرين العامين للمجموعة وزعماء المنظمات الاجتماعية والسياسية وقادة الوحدات الأعضاء في المجموعة وممثلي الجماعات والأفراد الموقرين ومندوبي الوحدات.
نشر حركة المحاكاة الوطنية
وفي كلمته في افتتاح المؤتمر، أشاد الرفيق لي نغوك سون، نائب أمين لجنة الحزب والمدير العام ورئيس مجلس إدارة المجموعة، بالجهود الاستباقية والإبداعية والمستمرة التي يبذلها موظفو بتروفيتنام، وخاصة المجموعات الـ15 والأفراد المتقدمين النموذجيين الخمسين على مستوى المجموعة في الفترة 2020-2024، وهو ما يمثل روح التفاني والإبداع والمثابرة لموظفي بتروفيتنام، وهو عامل يساهم في "اللغز الكامل" للصورة الشاملة لـ "نصف قرن" من بناء وتطوير المجموعة.
على مدى السنوات الخمس الماضية، ورغم الصعوبات والتحديات العديدة، ترسخت سمعة بتروفيتنام وعلامتها التجارية وصورتها محليًا ودوليًا، مما يُبرز بوضوح دورها كمجموعة اقتصادية مهمة، ومكانتها الرائدة في مسيرة التصنيع والتحديث في البلاد. فهي أداة لتنظيم الاقتصاد الكلي للحكومة، وتُوفر مصدرًا كبيرًا للإيرادات للميزانية الوطنية، وتُسهم في ضمان الأمن الاقتصادي، وأمن الطاقة، والأمن الغذائي، وتُشارك بفعالية في حماية وصون السيادة الوطنية والأمن البحري، وتُقدم أداءً متميزًا في مجال الضمان الاجتماعي، وتُحقق إنجازات بارزة في حركة الاحتفاء الوطني.
بروح "فريق واحد - هدف واحد" وشعار "إدارة التغيير"، نجحت المجموعة في تحقيق أهدافها السنوية المحددة بقرار المؤتمر للفترة 2020-2025، حيث تم إنجاز العديد من الأهداف قبل الموعد المحدد بفترة تتراوح بين عام وعامين، محققةً بذلك رقمًا قياسيًا جديدًا. وهذا إنجاز غير مسبوق في تاريخ المجموعة الممتد على مدى 50 عامًا.
أكد الرفيق لي نغوك سون: "طُبِّقت آلاف الأفكار والمبادرات والحلول الإبداعية، مما حقق عائدات بمليارات الدونات الفيتنامية، مما ساهم في تحسين إنتاجية وجودة وكفاءة إنتاج المجموعة وأعمالها. هذه الإنجازات دليل واضح على الجهود المتواصلة والتفاني المتفاني والجمال الثقافي لأكثر من 54 ألفًا من كوادر وأعضاء الحزب وموظفي بتروفيتنام".
لا يقتصر المؤتمر على تكريم وتكريم المجموعات والأفراد المتميزين خلال الفترة 2020-2024 فحسب، بل يُمثل أيضًا فرصةً مهمةً للمجموعة لتلخيص وتقييم النماذج والممارسات الجيدة، وتحليلها واستخلاص الدروس منها. وفي الوقت نفسه، يُحدد المؤتمر توجهات ومهام تنظيم حملات المحاكاة وأعمال التكريم خلال الفترة 2025-2030، سعيًا لإلهام الطموح لمواكبة نمو المجموعة مع نهضة البلاد، وبث روح جديدة وطاقة جديدة لدى جميع الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين، بهدف تجديد نموذج النمو، وتعزيز العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، وتنمية موارد بشرية عالية الكفاءة، بما يتماشى مع متطلبات التحول في مجال الطاقة، واستراتيجية التنمية المستدامة، والتكامل العميق.
علامة 5 سنوات من الجهود المتواصلة
في معرض تقديمه تقريرًا عن حركة المحاكاة الوطنية في الفترة الأخيرة والاتجاه والمهام للفترة 2025-2030، قال الرفيق دو تشي ثانه، نائب المدير العام، نائب الرئيس الدائم للمجلس الاقتصادي والمالي للمجموعة، إن الفترة 2020-2024 كانت فترة صعبة للغاية بالنسبة لشركة بتروفيتنام بسبب التأثير المزدوج لجائحة كوفيد-19 والانخفاض المطول في أسعار النفط. ومع ذلك، في سياق بالغ الصعوبة والتحدي، أصبحت حركات المحاكاة بمثابة ضوء هادٍ وقوة دافعة لجميع موظفي المجموعة للمثابرة والإبداع والتغلب على الصعوبات معًا. وقد انضم النظام السياسي بأكمله وخلق قوة مشتركة لتنفيذ المهام السياسية وأهداف التخطيط المحددة وتجاوزها. مما ساهم في تأكيد هيبة المجموعة وعلامتها التجارية وصورتها محليًا ودوليًا.
لقد أثارت حركات المحاكاة حب المهنة، وروح الابتكار والإبداع، وعززت مبادرات التحسين التقني، وزادت إنتاجية العمل، ووفرت التكاليف، وضبطت التقدم وجودة العمل، واختصرت وقت إنجازه؛ كما بنت بيئة ثقافية مؤسسية، وجعلت العمال أكثر تعلقًا بعملهم. ومن حركات المحاكاة، برزت جماعات وأفراد نموذجيون متقدمون، يمثلون جيلًا من العمال الأذكياء والشجعان الذين يجرؤون على مواجهة التحديات، وهم جوهر حركات المحاكاة الوطنية.
بعض حركات المحاكاة في المشاريع والأعمال الرئيسية لضمان جودة وتقدم المشاريع / الأعمال مثل: محطة الطاقة الحرارية سونغ هاو 1، محطة الطاقة الحرارية ثاي بينه 2، مشروع تطوير حقل الغاز بلوك ب المرحلة 2...
لقد أثارت حركة التنافس الوطني روح التضامن والعزيمة العالية، محققةً سلسلة من النتائج الباهرة. تم الاعتراف بحوالي 7082 موضوعًا ومبادرة وحلاً على مستوى القاعدة الشعبية، منها 1491 موضوعًا ومبادرة ذات قيمة عالية تم الاعتراف بها وتطبيقها بفعالية على مستوى الوحدة، و100 مبادرة على مستوى المجموعة، بإجمالي ربح يبلغ حوالي 11,418 مليار دونج.
على وجه الخصوص، خلال السنوات الخمس الماضية، حصدت المجموعات والأفراد في المجموعة العديد من جوائز العلوم والتكنولوجيا. على وجه التحديد، تُمثل جوائز هو تشي مينه الثلاث 25% من المشاريع/مجموعات المشاريع الفائزة بالجوائز؛ وتُمثل جوائز الدولة الثلاث 18% من المشاريع/مجموعات المشاريع الفائزة بالجوائز؛ كما فاز 34 مشروعًا بحثيًا في العلوم والتكنولوجيا بجوائز VIFOTEC، بما في ذلك 3 جوائز أولى، و4 اختراعات دولية مُنحت شهادات أو شهادات تطبيق صالحة. كما ساعدت مبادرات المحاكاة المجموعة على توفير أكثر من 26.6 تريليون دونج؛ حيث تم تسجيل 4,190 منتجًا مبتكرًا في عام 2024 والأشهر الستة الأولى من عام 2025 وحده؛ وتضافر الجهود لدعم أنشطة الضمان الاجتماعي بمبلغ 3,569 مليار دونج.
انطلاقًا من إيمانها بأن المحاكاة قوة دافعة للتنمية المستدامة، ستواصل المجموعة خلال الفترة المقبلة تعزيز حركة المحاكاة الوطنية بمحتوى وأشكال أكثر تنوعًا. وسيُولى اهتمام خاص لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، وتشجيع المبادرات والحلول في الإدارة والتشغيل والإنتاج والأنشطة التجارية لتحقيق نمو مستدام وعالي، واستقطاب المواهب ورعايتها، وممارسة الادخار ومكافحة الهدر. بالإضافة إلى ذلك، يجب اعتبار ضمان الأمن والسلامة والبيئة الجيدة، والوقاية من الكوارث الطبيعية وتغير المناخ، والمساهمة في ضمان أمن الدفاع الوطني والحفاظ على الحدود البحرية الوطنية، من أهم عناصر المحاكاة إلى جانب حركات المحاكاة الأخرى. يجب أن يكون عمل الثناء جوهريًا، وأن يُوجه للأشخاص المناسبين، وللإنجازات المناسبة، وفي الوقت المناسب.
نقطة مضيئة في تعزيز حركة المحاكاة
من أبرز فعاليات المؤتمر العروض التقديمية حول المبادرات المبتكرة والنماذج الناجحة في نشر وتعزيز حركات المحاكاة الوطنية في الوحدات الأعضاء في المجموعة. وعلى وجه الخصوص، قدمت مجموعة PV GAS عرضًا تقديميًا حول "قيادة وتوجيه لجان الحزب/قادة الوحدات/النقابات العمالية في تنظيم وتنفيذ حركات المحاكاة الوطنية وفقًا لتعاليم الرئيس هو تشي مينه "المحاكاة هي الوطنية، والوطنية تتطلب المحاكاة". وقدمت مجموعة PQPOC عرضًا تقديميًا حول "تنظيم وتنفيذ حركات المحاكاة التي أطلقها رئيس الوزراء في المشاريع الرئيسية لإنجاز المهام الموكلة بنجاح". وقدمت مجموعة PVCFC عرضًا تقديميًا حول "تنظيم حركات المحاكاة الوطنية وابتكار أعمال المحاكاة والمكافأة المرتبطة بالعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي".
خلق قسم التبادل والنقاش أجواءً وديةً مُلهمة، مُستعرضًا نماذجَ نموذجيةً ومتقدمةً متميزة. وتُعدّ القصص الواقعية من القادة المخضرمين، وفرق التشغيل الرئيسية، وفنيي البناء المهرة دليلاً واضحاً على روح الابتكار والإبداع والتفاني المستمر للموظفين والعمال في جميع المناصب. مما ساهم في نشر روح المسؤولية، وبعث رسائلَ هادفةٍ إلى جميع عمال بتروفيتنام لمواصلة بناء وتطوير المجموعة بقوة في المرحلة الجديدة.
جعل حركة المحاكاة دائمًا قوة دافعة داخلية
وفي كلمته في المؤتمر، أشاد الرفيق نجوين دينه كانج، عضو اللجنة المركزية للحزب، نائب رئيس اللجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية، رئيس الاتحاد العام لنقابات العمال في فيتنام، بفعاليات الحركات الوطنية في بتروفيتنام.
أكد الرفيق نغوين دينه خانج أنه على الرغم من الصعوبات والتحديات غير المسبوقة التي واجهتها شركة بتروفيتنام جراء جائحة كوفيد-19، وأزمة الطاقة العالمية، وتقلبات أسعار النفط، إلا أنها تغلبت بثبات على التحديات، وحافظت على استقرار الإنتاج والأنشطة التجارية، وحققت إنجازات باهرة. وتحافظ بتروفيتنام باستمرار على مكانتها الرائدة في تصنيفات الشركات المرموقة والأكثر فعالية في فيتنام. ولا تقتصر حركات الاحتفاء الوطني على غرس روح التفاني والمسؤولية لدى كل موظف فحسب، بل تُسهم أيضًا في خلق قيمة اقتصادية كبيرة، مما يُسهم في تحسين استخدام الموارد، وتحسين كفاءة الإنتاج والأعمال، وتعزيز القدرة التنافسية للمجموعة.
مع دخول فترة 2025-2030، ومن أجل أن تظل حركة المحاكاة الوطنية بمثابة قوة دافعة مهمة وأداة إدارية فعالة لشركة بتروفيتنام، وجه الرفيق نجوين دينه كانغ:
أولاً، يتعين على شركة بتروفيتنام تعزيز الابتكار العلمي والتكنولوجي، وتشجيع الإبداع والتحول الرقمي بروح القرار رقم 57-NQ/TW للمكتب السياسي؛ وتنفيذ ذلك بشكل جذري ومتزامن، ولعب دور رائد في قيادة اتجاه التنمية الجديد لصناعة الطاقة الوطنية.
ثانيًا، الابتكار الجاد وتحسين جودة حركات التنافس في جميع أنحاء المجموعة؛ ومواصلة تحفيز العزيمة وتشجيع الإبداع. وفي الوقت نفسه، تنظيم أنشطة لرعاية وتشجيع وتحفيز الموظفين على التنافس بحماس في الإنتاج والعمل، مما يساهم في التنمية المستدامة لشركة بتروفيتنام.
ثالثا، تعزيز الدور المثالي للنماذج المتقدمة، وتكرار المبادرات والنماذج والممارسات الجيدة والفعالة على الفور في جميع أنحاء المجموعة؛ وبناء الآليات والسياسات المناسبة، وخلق الموارد لتشجيع وتحفيز؛ ونشر الأمثلة الجيدة، وتعميم الممارسات الفعالة، وتعظيم قدرة الموظفين وذكائهم وتفانيهم.
رابعا، تشجيع وتحفيز الكوادر والموظفين والعمال على المشاركة الفعالة في حركات التنافس وتشجيع المبادرات والإبداع؛ وتنظيم العديد من الأنشطة العملية لتشجيع وتحفيز الوعي الذاتي والحماس للعمل والبحث والدراسة.
خامسا، تعزيز التفتيش والإشراف والمكافآت العامة والشفافة في الوقت المناسب؛ وضمان أن تصبح المكافآت حقا قوة دافعة لتعزيز حركات المحاكاة، وتشجيع الجهود الصحية، للأشخاص المناسبين، للعمل المناسب.
بالنيابة عن قيادة المجموعة، أعرب الرفيق لي مان هونغ، سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة شركة بتروفيتنام، عن امتنانه العميق لتعليمات الرفيق نجوين دينه كانغ، وأكد أن حركة المحاكاة الوطنية في شركة بتروفيتنام ستظل تعتبر قوة دافعة للتنمية في الفترة الجديدة.
واقترح الرفيق لي مان هونغ أنه بعد المؤتمر مباشرة، يجب على نظام بيتروفيتنام بأكمله التركيز على تجسيد وتنفيذ حركة المحاكاة الوطنية بشكل جذري للفترة 2025-2030 بالمحتويات الرئيسية التالية:
أولاً، من الضروري فهم أيديولوجية هو تشي منه في الاحتفاء بالوطنية فهماً عميقاً، والتنفيذ الفعال للتوجيه رقم 41 والسياسات الرئيسية للحزب والدولة في مجال الاحتفاء بالعمل والمكافأة. يجب أن ترتبط الحركة ارتباطاً وثيقاً بالقيم الثقافية لشركة بتروفيتنام، وأن تكون منظمة عملياً وفعالاً، وأن تتبع بدقة المهام السياسية، وأن ترتبط بالأهداف الاستراتيجية للمجموعة.
ثانيًا، من الضروري تعزيز دور المحاكاة في المجالات الرئيسية، مثل العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي والتحول الأخضر، بما يرتبط بتنفيذ الأهداف الاستراتيجية للمجموعة في المجالات الرئيسية: الطاقة والتكنولوجيا والخدمات عالية الجودة. ويجب أن يرتبط المحاكاة بتحسين الحوكمة، وتنمية الموارد البشرية عالية الكفاءة، وتعزيز القدرة التنافسية والتكامل الدولي.
ثالثًا، تنظيم حركات محاكاة متخصصة مرتبطة بالمشاريع والأعمال الرئيسية لتعزيز التقدم وضمان الجودة والسلامة والكفاءة العالية. وفي الوقت نفسه، مواصلة نشر حركات "العمال المتميزين والمبدعين" و"تشجيع المبادرات والتحسينات التقنية" بفاعلية، وخلق الحافز لتحسين إنتاجية العمل وتجاوز الأهداف المحددة.
وأخيرا، يجب أن يتم تنفيذ عمل المكافأة وفقا لشعار كونها جوهرية وعادلة وفي الوقت المناسب والشخص المناسب - الوظيفة المناسبة والفعالية وإلهام الإيجابية وتشجيع الرغبة في الابتكار والإبداع والتفاني لدى الموظفين في جميع أنحاء بيتروفيتنام.
وفي المؤتمر، دعا الرفيق لي مان هونغ جميع ضباط ومهندسي وعمال وموظفي شركة بتروفيتنام إلى مواصلة تعزيز روح المسؤولية والاستباقية والابتكار والجرأة في التفكير والجرأة في الفعل والسعي إلى إكمال المهام السياسية وخطط الإدارة وإنتاج الأعمال على أكمل وجه للفترة 2025-2030.
تكريم النماذج المتقدمة
وقد أثنى المؤتمر رسميًا وكافأ 15 مجموعة متقدمة نموذجية و50 فردًا على مستوى المجموعة للفترة 2020-2024.
50 فردًا من أصحاب الإنجازات المتميزة هو رقم ذو مغزى نحو الذكرى الخمسين لتأسيس المجموعة، والترحيب بالمؤتمر الحزبي الرابع للمجموعة والاحتفال بهذه المناسبة المهمة لشركة بتروفيتنام مع الاسم الجديد لمجموعة الصناعة والطاقة الوطنية الفيتنامية.
وفقًا لـ Petrotimes
المصدر: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-petrovietnam-lan-thu-vi-giai-doan-2025-2030
تعليق (0)