تسعى جيا لاي إلى تحقيق معدل صرف استثمار عام بنسبة 100٪

(GLO) - صباح يوم 10 يوليو/تموز، عقدت لجنة الشعب الإقليمية في جيا لاي جلسة عمل مع مجلس إدارة مشاريع الاستثمار الإنشائي الإقليمي (PPMB) لمناقشة تنفيذ مشاريع النقل التي استثمرتها الوحدة. ترأس الاجتماع نجوين تو كونغ هوانغ، عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي ونائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية.

وحضر المؤتمر قيادات الإدارات والفروع والمحليات ذات الصلة بالمشروع.

ألقى نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، نجوين تو كونغ هوانغ، كلمةً في الاجتماع. تصوير: هوي توان.

بعد الاندماج، ومنذ الأول من يوليو وحتى الآن، وحّد مجلس الإدارة هيكله التنظيمي ليشمل ست إدارات مهنية و18 وحدة خدمة عامة تابعة. يدير مجلس الإدارة 13 مشروعًا باستثمارات إجمالية تتجاوز 3,358 مليار دونج. وتدير 18 وحدة خدمة عامة تابعة 340 مشروعًا باستثمارات إجمالية تقارب 8,344 مليار دونج.

في عام ٢٠٢٥، خُصص لمجلس الإدارة ما يقارب ٧٣٥ مليار دونج، وخُصصت لـ ١٨ وحدة تابعة أكثر من ٢٩٠٤ مليارات دونج. ومع ذلك، لا تزال سرعة صرف الوحدات المنفذة بطيئة حتى الآن، إذ لا تتجاوز نسبة الصرف ٢٤.٧٪ لمجلس إدارة المشروع و٢٦.٥٧٪ للوحدات التابعة. وعلى وجه الخصوص، لا تزال المشاريع التي تستخدم رأس مال المساعدة الإنمائية الرسمية، والتي يتجاوز إجمالي استثماراتها ٦٩٠٠ مليار دونج، في مرحلة الإعداد، والعديد من محتوياتها غير مكتملة.

وبحسب قيادات مجلس الإدارة فإن الوضع المذكور أعلاه يعود إلى أن تنفيذ المشاريع يواجه العديد من الصعوبات والعقبات، والتي تركز بشكل رئيسي على مجموعات من القضايا مثل: تطهير الموقع، والصعوبات في مواد ردم الأرض، ورأس المال، والهيكل التنظيمي.

مشهد من جلسة عمل. تصوير: هوي توان

وفي الاجتماع ركز ممثلو مجلس الإدارة والإدارات والفروع والمحليات ذات الصلة على التحليل الدقيق وتحديد الصعوبات والمشاكل بوضوح واقتراح الحلول المحددة.

في ختام الاجتماع، أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، نجوين تو كونغ هوانغ، أن حجم العمل الملقى على عاتق مجلس إدارة المشروع والوحدات التابعة له كبيرٌ جدًا ومُرهق. لذلك، يُوصى بأن تُنسق الوحدة مع وزارة الداخلية على وجه السرعة لإعادة تحديد الهيكل التنظيمي والوظائف والمهام، وتقديمها إلى اللجنة الشعبية للمقاطعة للنظر فيها، بما يُسهم في إنجازها بسرعة وتحسين كفاءتها التشغيلية.

وفيما يتعلق بالصعوبات والمشاكل التي تواجه الوحدات والمحليات في عملية تنفيذ مشاريع الاستثمار العام، قدم نائب رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة اقتراحات وتوجيهات وتعليمات لحلول محددة.

وعلى وجه الخصوص، فيما يتعلق بمصادر رأس المال، يوصى بأن يناقش مجلس الإدارة والإدارات والفروع والمحليات ذات الصلة ويتفقون على حلول محددة لكل مشروع؛ وتحديد قائمة المشاريع التي تحتاج إلى إحضارها إلى المقاطعة للإدارة بشكل واضح، والمشاريع التي أحضرت إلى البلدية للإدارة لتقديمها في الدورات القادمة لمجلس الشعب الإقليمي للموافقة عليها وتنفيذها بشكل عاجل في النصف الثاني من عام 2025؛ وفي الوقت نفسه، من الضروري أن نكون مرنين في تعديل خطة رأس المال الاستثماري وكذلك اقتراح استخدام مصادر رأس المال في المقاطعة لإزالة الصعوبات الرأسمالية في تنفيذ المشاريع.

وأكد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية: أنه بالإضافة إلى تسريع التقدم في التنفيذ، تحتاج الوحدات والمحليات أيضًا إلى ضمان جودة الأعمال وتحديد ذلك كعامل رئيسي في تنفيذ مشاريع الاستثمار العام.

تحدث السيد فام شوان ديب، مدير مجلس الإدارة، في الاجتماع. تصوير: هوي توان.

وأشار نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، في توزيع مهام محددة على الإدارات والفروع، إلى ضرورة اختيار سياسات أكثر مرونة بين مقاطعتي جيا لاي (القديمة) وبينه دينه (القديمة) لتطبيقها بروح تنفيذ كل ما هو مفيد للشعب والمحلية والبلاد.

وأكد نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة على أهمية قطاع الاستثمار العام واعتباره محركاً مهماً للنمو الاقتصادي في المقاطعة، وقال: في المستقبل القريب، ستحدد المقاطعة أهدافاً محددة ومفصلة للبلديات والأحياء في غرب المقاطعة، بما في ذلك أهداف تطهير المواقع وصرف الاستثمارات العامة... لذلك، يجب على مجلس الإدارة والإدارات والفروع والمحليات أن تكون عاجلة وحاسمة في تنفيذها.

أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، نجوين تو كونغ هوانغ، أن مقاطعة جيا لاي لا تُفرّق بين محليات المقاطعة القديمة والجديدة، وستُرافق دائمًا عملية التنفيذ. لذلك، يجب ضمان تركيز الوحدات والمحليات على تنفيذ المهام الموكلة إليها. وفي حال وجود أي صعوبات أو مشاكل أثناء عملية التنفيذ، يجب الإبلاغ عنها فورًا واقتراحها على اللجنة الشعبية للمقاطعة للحصول على الدعم والتوجيه في الوقت المناسب، مع الالتزام بتوزيع كامل خطة الاستثمار العام بحلول عام ٢٠٢٥.

المصدر: https://baogialai.com.vn/gia-lai-phan-dau-ty-le-giai-ngan-von-dau-tu-cong-dat-100-post560109.html