أصبح مديرًا في سن 27
نشأ تشو تان هوا (١٩٦٨) في عائلة ريفية بمقاطعة هونان (الصين). في يوليو ١٩٩١، تخرج من الجامعة، ثم عُيّن في مدرسة لونغ دين الثانوية بمقاطعة نينه هونغ (الصين) لتدريس العلوم السياسية .
في أوائل عام ١٩٩٢، في الصين، ازدادت موجة الشباب الذين يؤسسون مشاريع تجارية بسرعة، فتقدم السيد هوا بطلب إجازة بدون راتب للانتقال إلى مجال الأعمال. كان بحوزته ٢٥٠٠ دونج (٨.٦ مليون دونج فيتنامي) واقترض أموالاً من العديد من الأشخاص، وبعد نصف عام خسر كل شيء بسبب فشل مشروعه.
في تلك الأثناء، عاد إلى التدريس، لكنه لم ينس حلمه بتأسيس مشروع تجاري. في أوقات فراغه، كان السيد هوا يقرأ قصصًا لرواد أعمال مشهورين. كلما قرأ أكثر، ازداد حماسه لبدء مشروع تجاري.
عاد المعلم إلى المدرسة فاشلاً، لكنه استمر في العمل بجد. في عام ١٩٩٥، وفي سن السابعة والعشرين، عُيّن السيد هوا مديرًا لمدرسة لونغ دين الثانوية (الصين) تقديرًا لإنجازاته في العمل.
في ذلك الوقت، كان السيد هوا أصغر مدير مدرسة في الصين. كان المعلم منشغلاً بإدارة المدرسة، وكان لا يزال يبحث عن فرص عمل. بعد سماعه قصصاً كثيرة عن أصدقائه الذين بدأوا مشاريع تجارية، قرر في عام ٢٠٠٠ الاستقالة من منصبه كمدير مدرسة والتحول إلى مجال الأعمال.
ابدأ من الصفر
في عام ٢٠٠٢، خطط صديقه من أيام المدرسة الثانوية للاستثمار في العقارات. وأملاً في إيجاد مشروع تجاري، لم يتردد السيد هوا في الاستثمار في هذا المجال فورًا.
كان سوق العقارات في الصين يشهد نشاطًا ملحوظًا آنذاك. واثقًا من نجاحه، انطلق بسرعة في العمل. في عام ٢٠٠٣، أسس هو وخمسة من أصدقائه شركة Creative Construction Model Co., Ltd.، المتخصصة في توفير نماذج طاولات الرمل للعقارات.
من بين المساهمين الستة، كان واحد فقط لديه خبرة في قطاع العقارات. لذلك، بعد بضعة أشهر من التأسيس، تكبدت الشركة خسائر فادحة. في ظل هذا الوضع، قرر ثلاثة من أصل ستة مساهمين الانسحاب.
بعد انسحاب المساهمين، وقّعت الشركة أول عقد لها في نهاية عام ٢٠٠٣، محققةً ربحًا قدره مليون يوان (٣.٤ مليار دونج فيتنامي). ومنذ ذلك الحين، ومع النمو القوي لقطاع العقارات في هونان (الصين)، ازدادت أنشطة الشركة التجارية.
بعد خمس سنوات من تأسيس شركة "كرييتف كونستركشن موديل" المحدودة، انفصل السيد هوا في عام ٢٠٠٨ ليؤسس مصنعًا جديدًا لإنتاج نماذج طاولات الرمل العقارية في المنطقة الصناعية الدولية في لوك كوك (الصين). وقد مثّل تطوير الشركة نقلة نوعية في مجال تصميم نماذج طاولات الرمل، بدءًا من التخطيط الحضري وتصميم المتاحف.
في عام ٢٠٠٩، أسس السيد هوا شركة هونان هواكاي للإبداع الثقافي المحدودة (المشار إليها فيما يلي باسم شركة هواكاي). وخلال عمله، اكتشف أن تكلفة تصميم المتاحف ونماذج طاولات الرمل والقطع الزخرفية والأرضيات... تُمثل حوالي ١٠٪ من إجمالي الميزانية.
ولذلك، أعطى توجيهات لشركة هوا خاي، بالإضافة إلى توفير التصميم الشامل، للاندماج مع العديد من الشركات الأخرى لإنشاء "حزمة كاملة"، لتوفير أقصى قدر من التكاليف للمستثمرين وتسهيل عملية العمل.
ساعدت هذه الاستراتيجية التجارية شركة هوا خاي على التطور بشكل كبير. في عام ٢٠١٠، بعد افتتاح متحف شانغهاي العالمي للمعارض، استحوذت الحاجة إلى توسيع نطاق أعمالها من بناء قاعات العرض إلى عرض القطع في المتحف على اهتمام المراكز الثقافية الحضرية والعديد من الشركات.
في عام ٢٠١٠ وحده، تجاوزت إيرادات الشركة ١٠٠ مليون يوان (٣٤٠ مليار دونج). وقد تكللت جهوده بالنجاح، ففي ٢٠ يناير ٢٠١٧، أُدرجت شركة هوا كاي في بورصة شنتشن. وهذا يعني أن قيمة أسهمه، وهو في التاسعة والأربعين من عمره، ارتفعت إلى ٤٤٠ مليون يوان (١٥٣٠ مليار دونج).
عندما سُئل عن سرّه التجاري، أجاب: "لتسهيل العمل مع الشركاء، يجب أن نتحلى بروح التنازل، وأنا مستعد لمشاركة الأرباح معهم. أعتقد أن الكعكة الكبيرة يجب أن تُقطع إلى قطع صغيرة. إذا كانت الكعكة صغيرة، فحتى لو أُكلت بالكامل، تبقى قطعة صغيرة فقط." ساعدت ميزة الاستكشاف واكتشاف الجديد الرئيس التنفيذي تان هوا على اكتشاف العديد من فرص العمل.
بعد 24 عامًا من استقالته من منصبه كمدير تنفيذي، وهو الآن في السادسة والخمسين من عمره، تُقدر أصوله بأكثر من 4 مليارات دونج فيتنامي (13,800 مليار دونج فيتنامي). واستذكر قصة شركته الناشئة، مُعترفًا بأنه واجه صعوبات كثيرة لقلة المال والموارد والعلاقات. إلا أن الخبرة الإدارية التي اكتسبها كمدير تنفيذي هيأت له بيئةً مواتيةً لإدارة أعماله وقيادة الشركة.
وفقا لصحيفة سوهو
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)