هل ستواصل إنتل الاستثمار في فيتنام في المستقبل؟

استثمرت شركة إنتل حتى الآن أكثر من 1.5 مليار دولار أمريكي في فيتنام وتواصل توسيع استثماراتها من خلال تحديث المصانع وتطبيق التكنولوجيا الجديدة.

مصنع إنتل في منتزه التكنولوجيا الفائقة في مدينة هوشي منه - الصورة: دوك ثين

لطالما كانت فيتنام وجهةً أتطلع لزيارتها. إنها دولةٌ ديناميكيةٌ ذات إمكاناتٍ هائلةٍ للتطور.

السيد هانز تشوانغ (نائب الرئيس والمدير العام للمبيعات والتسويق، إنتل آسيا والمحيط الهادئ واليابان)

أكد السيد كينيث تسي، نائب الرئيس والمدير العام لمصنع إنتل فيتنام، هذا الأمر خلال حديثه مع توي تري . وقال: "نتوقع مواصلة توسيع السوق وزيادة مساهمتنا في الاقتصاد الفيتنامي. تهدف إنتل فيتنام إلى بناء مستقبل مستدام لكل من إنتل وفيتنام. سنواصل دعم مشاريع أشباه الموصلات عالية التقنية في فيتنام".

تعديل الاستراتيجية ولكن الاستمرار في الاستثمار

* هل ستواصل إنتل البقاء والاستثمار في فيتنام في المستقبل؟

- حتى الآن، استثمرت شركة إنتل أكثر من 1.5 مليار دولار أمريكي في فيتنام وتواصل توسيع استثماراتها من خلال تحديث المصانع وتطبيق التكنولوجيا الجديدة.

مع ذلك، نظرًا للوضع الاقتصادي العالمي الراهن والوضع الداخلي للشركة، نؤجل بعض الاستثمارات مؤقتًا ونُعدّل استراتيجيتنا. ولكن على المدى البعيد، لا تزال إنتل تعتزم مواصلة الاستثمار.

وبطبيعة الحال، سيعتمد هذا القرار بشكل كبير على تطورات السوق، وهو أمر طبيعي بالنسبة لأي شركة أشباه الموصلات.

في استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام حتى عام 2030 ورؤية 2050 التي أصدرتها الحكومة بنهاية عام 2024، ستجذب فيتنام استثمارات أجنبية مباشرة بشكل انتقائي، من خلال إنشاء مصنع صغير واحد على الأقل لتصنيع رقائق أشباه الموصلات، وعشرة مصانع لتعبئة واختبار منتجات أشباه الموصلات. كيف تُقيّم إنتل هذا الطموح، في حين أن فيتنام لا تمتلك حتى الآن سوى مصنع واحد للتعبئة والاختبار، وهو مملوك لها؟

- في رأيي الشخصي، ومع خبرتي في العمل في قطاع تصنيع أشباه الموصلات لمدة تتراوح بين 7 و10 سنوات وخبرتي في العمل في المصانع، أجد طموح الحكومة الفيتنامية معقولاً للغاية.

بالطبع، سيتطلب هذا تركيزًا كبيرًا، وتغييرًا جذريًا، وتعاونًا كبيرًا. لكن بشكل عام، أعتقد أن هذه الخطة قابلة للتنفيذ تمامًا. مع ذلك، ستكون رحلة طويلة، وستتطلب تعاونًا من جهات عديدة. لا الحكومة ولا أي قطاع أعمال يستطيع القيام بذلك بمفرده.

* هل ستشارك شركة إنتل في دعم أو المساهمة في هذه الخطة؟

من وجهة نظر إنتل، عند دخولنا فيتنام، كان تطوير الموارد البشرية هو أهم ما ركزنا عليه. تعاونّا مع جامعة ولاية أريزونا (الولايات المتحدة الأمريكية) والسلطات المحلية والجامعات المحلية لبناء فريق من الكوادر المتخصصة.

وأعتقد أن هذه خطوة أولى مهمة وضرورية لتطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام بشكل مطرد.

في الوقت نفسه، وبصفتنا منشأة تصنيع في فيتنام، نواصل دعم تدريب الموارد البشرية من خلال برامج المنح الدراسية والتدريب الداخلي وفرص العمل. وبالنظر إلى ما حققناه منذ بدء تشغيل المصنع، فقد دربنا ما بين 8000 و10000 مهندس وفني.

علاوةً على ذلك، وقّعت إنتل عدة مذكرات تفاهم مع جامعات، منها جامعة مدينة هو تشي منه للتكنولوجيا، للتركيز على التدريب في مجال الذكاء الاصطناعي. كما نعمل مع وزارة التعليم والتدريب لنشر الذكاء الاصطناعي وإعداد الكوادر البشرية للمستقبل.

علاوةً على ذلك، بفضل حضورنا العالمي، تُتاح لنا فرصة التعلّم من الدول الأخرى وتطبيق أفضل الممارسات. وفي كثير من الحالات، نعمل أيضًا مع الحكومات لتعزيز السياسات الداعمة لصناعة التكنولوجيا المتقدمة.

وهذا عامل مهم لأن صناعة أشباه الموصلات تتطلب رأس مال استثماري كبير، كما أن السياسات المتعلقة ببيئة الأعمال والبنية الأساسية ستلعب دوراً مهماً للغاية في تطوير الصناعة.

السيد كينث تسي - نائب الرئيس والمدير العام لمصنع إنتل فيتنام - الصورة: دوك ثين

* لقد ذكرتَ بيئة الاستثمار وسياسات جذبه. برأيك، ما الذي ينبغي على فيتنام تحسينه لجذب المزيد من الشركات العالمية الكبرى؟

برأيي، تُحرز فيتنام تقدمًا ملحوظًا في جذب الاستثمارات والوصول إليها. وبناءً على خبرتنا، أرى أن أحد المقترحات التي قد تكون فعّالة للغاية هو إنشاء نظام "الشباك الواحد".

إن وجود وزارة أو ممثل واحد مسؤول عن مساعدة المستثمرين في تلبية مختلف متطلبات البنية التحتية والصناعة سيُسهّل عملية الاستثمار. وهذا أيضًا أحد العوامل المهمة التي ساعدت إنتل في المراحل الأولى من استثمارها في فيتنام.

* ما هو تقييمك لدور فيتنام ومكانتها في التغيير الحالي في سلسلة توريد أشباه الموصلات العالمية؟

- أستطيع القول إن سلسلة التوريد العالمية تغيرت بشكل كبير بعد جائحة كوفيد-19، حيث أدركت الصناعات مخاطر تركيز الكثير من الموارد في منطقة واحدة.

وأعتقد أن فيتنام في وضع قوي للاستفادة من هذا التحول، وقد بدأنا بالفعل نشهد تحركاً كبيراً في هذا الاتجاه.

من وجهة نظر إنتل، نحن ملتزمون بمواصلة تطوير سلسلة التوريد المحلية لدينا. في السابق، كان يتعين استيراد العديد من المكونات من الخارج، لكننا نعمل على توسيع شبكة موردينا في فيتنام.

وبالإضافة إلى ذلك، وباعتبارنا أحد رواد صناعة التكنولوجيا الفائقة، فإننا نسعى بشكل استباقي إلى إيجاد طرق لتعزيز هذا التطور من خلال التعاون مع الحكومة لتنظيم مؤتمرات الموردين.

وسوف يساعدنا هذا في جذب الموردين الذين قد يكونون مهتمين بفيتنام وتسهيل التبادلات بين الحكومة والشركات، مما يخلق فرصًا جديدة.

فيتنام دولة تتمتع بقوى عاملة شابة ونشيطة ومجتهدة، وبنية اجتماعية وسياسية مستقرة، وحكومة طموحة تنمويًا. أعتقد أن هذه العوامل ستساهم بشكل كبير في دور فيتنام في سلسلة التوريد العالمية المتغيرة.

تم شحن 4 مليارات وحدة من المنتجات من مصنع إنتل في فيتنام

منذ عام 2010، عندما دخل خط الإنتاج حيز التشغيل رسميًا، ساهم مصنع Intel Vietnam بأكثر من 96.2 مليار دولار أمريكي في حجم صادرات فيتنام، وهو ما يمثل ما يقرب من 60% من إجمالي حجم صادرات منطقة التكنولوجيا الفائقة في مدينة هوشي منه وحوالي 25% من إجمالي حجم صادرات مدينة هوشي منه.

بحلول نهاية عام ٢٠٢٤، شحن مصنع إنتل فيتنام أكثر من ٣.٩ مليار وحدة. ومن المتوقع أن يصل شحن إنتل فيتنام إلى ٤ مليارات وحدة بحلول أبريل ٢٠٢٥ تقريبًا.

ويعتبر مصنع إنتل في فيتنام أيضًا أكبر منشأة للتجميع والاختبار بين مصانع التجميع والاختبار الأربعة التابعة لشركة إنتل على مستوى العالم.

المصدر: https://tuoitre.vn/intel-se-tiep-tuc-gan-bo-va-dau-tu-vao-viet-nam-thoi-gian-toi-20250217224755819.htm