فعالية العمل المرن
وبفضل التوجيه المباشر والشامل لإدارة الأقليات العرقية والأديان (التي كانت تسمى سابقًا لجنة الأقليات العرقية في مقاطعة بينه ثوان )، أصبح مركز الخدمة الجبلية بمثابة جسر للمساعدة في تقريب سياسات الدولة من الأقليات العرقية.

خلال الفترة 2021-2025، نفّذ المركز بفعالية سياسة الاستثمار المسبق لآلاف الأسر في المرتفعات. وبناءً على نتائج التنفيذ، يُقدّم المركز سنويًا المشورة إلى إدارة الأقليات العرقية والأديان لتوجيه عملية تسجيل احتياجات الاستثمار لتطوير الإنتاج على مستوى البلديات والقرى والأسرة. ويقوم موظفو المركز بزيارة المنطقة مباشرةً، وزيارة كل أسرة للتعرف على احتياجاتها، ومراجعة شروطها، وتقديم التوجيهات، وتوقيع عقود الاستثمار المسبق.

وقد ساعد هذا النهج رأس مال الدولة على الوصول إلى الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب، وخاصة خلال فترات الكوارث الطبيعية أو الجفاف أو الأوبئة التي تعطل الإنتاج.
لا تزال الأسر التي لا تزال مدينةً بديون استثمارية تحظى بمزيد من الدعم، مما يُتيح لها فرصة التغلب على الصعوبات، واستعادة الإنتاج، وسداد الديون بجهدها. وبفضل ذلك، تخلصت العديد من الأسر من الفقر، وأصبحت ميسورة الحال، مما ساهم في استقرار حياة سكان مناطق الأقليات العرقية.
يضم مركز خدمات الجبال حاليًا 11 متجرًا و5 وكلاء يعملون في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية والنائية والمعزولة. وعلى مر السنين، طبّق المركز بفعالية سياسات دعم الاستثمار لتطوير الإنتاج، بالتنسيق مع السلطات المحلية لتنظيم تسجيل الأسر للحصول على دعم استثماري للذرة الهجينة والأرز الرطب.
إلى جانب الاستثمار، يُولي المركز اهتمامًا خاصًا للدعاية والتدريب ونقل التطورات التقنية. ويتعاون المركز سنويًا مع وحدات مثل شركة سي بي فيتنام للبذور المحدودة، وشركة سينجينتا فيتنام، ومركز الإرشاد الزراعي الإقليمي لتنظيم عشرات الدورات التدريبية حول زراعة ورعاية الذرة والأرز، بمشاركة آلاف الأسر.
تنتج العديد من النماذج التجريبية لأصناف الذرة الهجينة الجديدة ما بين 8 إلى 10 أطنان/هكتار، وفي بعض الأماكن تصل إلى 13 طن/هكتار، مما يفتح المجال لإنتاج السلع الأساسية على نطاق واسع في المناطق التي تعيش فيها الأقليات العرقية.

أشار السيد هوانغ فان دين، من بلدية هام ثوان باك، إلى أن عائلته لم تكن تزرع في السابق سوى بضعة أفدنة من الذرة، وكانت غلتها غير مستقرة، واضطرت أحيانًا إلى اقتراض المال بسبب فشل المحاصيل. منذ تلقي الدعم الاستثماري من مركز دعم الاستثمار والتوجيه الفني، ازدادت الإنتاجية وأصبح الدخل أكثر استقرارًا. وقال السيد دين بسعادة: "جاء أحد موظفي المركز إلى البلدية لتنظيم تدريب فني، وشرح لي كيفية الزراعة والتسميد، فأصبحت الذرة جيدة جدًا وتحصل على دعم، والآن لم أعد مضطرًا للقلق كما كنت في السابق".

لم تأتِ هذه النتائج من الدعم المادي فحسب، بل أيضًا من روح التعاون والمسؤولية التي يتحلى بها موظفو المركز. على مدار السنوات الخمس الماضية، استثمرت الوحدة في 4840 أسرة بقيمة إجمالية تجاوزت 62 مليار دونج، واشترت أكثر من 23 ألف طن من الذرة الهجينة التجارية، وحققت متوسط مبيعات بلغ 48 مليار دونج سنويًا، وتجاوز معدل استرداد الديون 95%.
في الوقت نفسه، نفّذ المركز العديد من البرامج التي تربط إنتاج واستهلاك الذرة الهجينة وفق سلسلة القيمة لأكثر من 500 أسرة بمساحة إجمالية مزروعة تزيد عن 600 هكتار، بقيمة دعم إجمالية تقارب 6 مليارات دونج. تُبرهن هذه الأرقام بوضوح على فعالية نموذج اجتماعي -اقتصادي مستدام، يدعم سبل عيش الناس ويدرّ إيرادات على ميزانية الدولة.
من سياسات الدعم إلى زخم التنمية
لم يعد مركز خدمة الجبال مجرد مكان لتوفير المواد أو أصناف النباتات فحسب، بل أصبح أيضًا امتدادًا للحكومة المحلية، مما يساعد على منع الربا و"بيع الأرز غير الناضج" الذي كان شائعًا في المناطق ذات الأقليات العرقية في الماضي.
يتمكن الناس من الوصول إلى مصادر رأس المال الآمنة ويتم توجيههم إلى الإنتاج وفقًا للعملية الصحيحة، وبالتالي الهروب تدريجيًا من ممارسات الزراعة المتخلفة والانتقال نحو الإنتاج الاستباقي والحديث والفعال.
وتساهم أنشطة المركز أيضًا في تعزيز الثقة بين الحكومة والشعب، وخلق علاقات وثيقة بين السلطات المحلية والمنظمات والشخصيات المرموقة وشيوخ القرى وكبار الشخصيات الدينية في المنطقة.

أشار السيد نجوين فان تشي، مدير مركز خدمة الجبال، إلى أن الشيء الأكثر قيمة ليس الإيرادات أو أرقام المساحة، بل التغيير في وعي الناس.
لم يعد الناس يتوقعون منا أو يعتمدون علينا. يرون في المركز رفيقًا، يتشاركون المخاطر ويتجاوزون الصعوبات معًا.
السيد نجوين فان تشي، مدير مركز الخدمة الجبلية
من عام 2021 إلى الوقت الحاضر، دفع المركز لميزانية الدولة أكثر من 1.5 مليار دونج في شكل ضرائب ورسوم، مما يؤكد شفافية النموذج واستدامته وفعاليته.
لقد ساعدت ديناميكية الاستثمار المُسبق وشراء المنتجات والتوجيه الفني الناس على إتقان عملية الإنتاج، والمشاركة تدريجيًا في سلسلة التوريد الزراعي في المقاطعة. وقد أصبحت العديد من المناطق التي كانت تعاني سابقًا من صعوبات اقتصادية، نقاط إنتاج سلعية مستقرة، وتحسنت حياة الناس بشكل ملحوظ.

نحو مرحلة جديدة – توسيع نطاق الخدمة
بعد دمج المقاطعات الثلاث لام دونج وبينه ثوان وداك نونج ، من المتوقع أن يعمل مركز خدمة الجبال على تعزيز دوره كحلقة وصل، ليصبح نقطة محورية لربط السياسات والتقنيات والموارد والأسواق في المنطقة بأكملها.
بفضل سنوات عديدة من الخبرة في العمل بشكل وثيق مع القواعد الشعبية وفهم خصائص المناطق ذات الأقليات العرقية، لن يتوقف المركز عند دعم الإنتاج فحسب، بل يهدف أيضًا إلى تحقيق هدف أكبر يتمثل في تطوير المناطق الجبلية في اتجاه أخضر ومستدام ومستقل.

ويخطط المركز في الفترة المقبلة لتوسيع عملياته إلى البلديات في غرب وشمال المقاطعة، ومواصلة تقديم المشورة إلى إدارة الأقليات العرقية والأديان لتطوير قرار جديد ليحل محل القرار رقم 18، وتوسيع قائمة بنود الاستثمار المدفوعة مسبقًا، وتنويع المحاصيل المناسبة لظروف التربة في كل منطقة.
وفي المرحلة الجديدة، حدد المركز هدفًا يتمثل في تنظيم الاستثمار السنوي المسبق لأكثر من 2000 هكتار من الذرة الهجينة و500 هكتار من الأرز، وشراء 7000 طن من الذرة الهجينة التجارية و15 طنًا من اللاتكس المطاطي، والحفاظ على معدل استرداد ديون الاستثمار بأكثر من 95٪ ومتوسط إيرادات يبلغ حوالي 45 مليار دونج سنويًا.

إن هذه الأهداف ليست مجرد أرقام جافة في الخطة، بل هي التزام برحلة طويلة الأمد، حيث تتاح لكل مقيم في المرتفعات الفرصة للارتقاء بقوته الخاصة.
وهذه هي الطريقة التي يواصل بها المركز تأكيد مهمته، ونشر سياسات الحزب والدولة على نطاق واسع، ومساعدة الناس في المرتفعات على دخول مرحلة جديدة من التنمية بثقة.
المصدر: https://baolamdong.vn/ket-noi-ba-vung-lan-toa-chinh-sach-vung-cao-395154.html
تعليق (0)