اقتراح لتجربة نموذج التعاون "القطاعين العام والخاص في بناء الأمة"

يوصي المجلس التنفيذي للبانوراما الاقتصادية الخاصة في فيتنام (ViPEL) بأن يقوم رئيس الوزراء بتعيين الوزارات والفروع ذات الصلة لتقديم المشورة بشأن الآليات أو الأساليب اللازمة لتجربة نموذج التعاون بين القطاعين العام والخاص في بناء الأمة.

السيد ترونغ جيا بينه، رئيس القسم الرابع، عضو المجلس التنفيذي لبانوراما الاقتصاد الخاص في فيتنام (الصورة الوسطى). تصوير: القسم الرابع

وقد أظهر هذا روح "الثلاثة معًا": حيث تتقاسم الدولة والشركات نفس الهدف المتمثل في بناء الأمة، والعمل معًا، وتقاسم المسؤولية.

تنفيذًا لتوجيهات القرار 68/TW بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة، وبعد أشهر من التحضير، حشدت اللجنة الرابعة التابعة للمجلس الاستشاري لرئيس الوزراء لإصلاح الإجراءات الإدارية، وفريق من رواد الأعمال الكبار والمتوسطين والصغار، جهودهم لبناء نموذج ViPEL. الصورة: اللجنة الرابعة.

وقال ممثل مجلس البحث والتطوير الاقتصادي الخاص (المجلس الاستشاري لإصلاح الإجراءات الإدارية لرئيس الوزراء) في بانوراما البرنامج الاقتصادي الخاص في فيتنام الأولى التي عقدت صباح يوم 10 أكتوبر: "سيؤدي هذا إلى فتح الفرص والتحرك نحو أساس قانوني يسمح بالتنفيذ التجريبي لآليات صعبة وجديدة مثل تطبيق آليات محددة في اختيار المستثمرين، وتعيين القيادة للمؤسسات المحلية ذات السمعة الطيبة للمشاريع الاستراتيجية الوطنية والمحلية، إلى جانب الشروط المتعلقة بالأهداف والمسؤوليات والإشراف الشفاف، والقضاء على آلية "الطلب - العطاء ".

بدأت أول بانوراما للاقتصاد الخاص في فيتنام في عام 2025 - وهي حدث رئيسي في نموذج ViPEL - باجتماعات على مستوى اللجنة للقطاعات الاقتصادية الرئيسية، مما يدل على روح "التعاون بين القطاعين العام والخاص في بناء الأمة" لقطاع المشاريع الخاصة مع الحكومة والوزارات والفروع والمحليات.

تنفيذًا لتوجيهات القرار 68/TW بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة، وبعد أشهر من التحضير، قامت اللجنة الرابعة وفريق من رواد الأعمال الكبار والمتوسطين والصغار في الاقتصاد بحشد جهودهم بشكل استباقي، وبناء نموذج ViPEL، وجمعوا في البداية القوى الأساسية للقطاعات الاقتصادية، ونظموا أنفسهم بشكل وثيق في المجلس التنفيذي وأربع لجان متخصصة. وقد أدى هذا الهيكل المتنوع، من الكبير إلى الصغير، في جميع المجالات والمستويات، والمترابط وفقًا لأهداف تنمية الصناعة، إلى خلق بيئة عمل فيتنامية جاهزة للعمل على إتقان الكفاءات الأساسية في عملية التنمية الاقتصادية.

مع الرغبة في "العمل معًا" مع الدولة والوزارات والفروع والمحليات، في الاجتماعات هذا الصباح، ستحدد أكثر من 500 شركة مشاركة في 4 جلسات للجنة ومنتدى رائدات الأعمال بموجب نموذج ViPEL "المشاكل الكبيرة" وإمكانات النمو واختراقات مجموعات الصناعة واقتراح مشاريع بروح "القطاعين العام والخاص في بناء الأمة" مع الرغبة في تجربة طرق جديدة للقيام بالأشياء ونشر القيم الإيجابية.

في اللجنة الأولى المعنية بالتكنولوجيا الناشئة والابتكار، شُكِّل تحالف اقتصادي منخفض المستوى (LAE) يضم عشرة ممثلين عن شركات ومعاهد ومدارس صناعات التكنولوجيا الناشئة. وفي اللجنة الثانية (البنية التحتية والصناعات التنافسية)، طُرحت مشاريع واسعة النطاق في المركز البحري العالمي بمدينة هو تشي منه، وطاقة الرياح البحرية في الجنوب... لتشكيل فريق قيادي من القطاع الخاص في مشاريع البنية التحتية الرئيسية، وحل المشكلات الوطنية.

في اللجنة الثالثة للصناعة التحويلية، تم إنشاء "تحالف دعم المصنعين في فيتنام" المكون من العديد من شركات التصنيع الصناعية الكبرى وجمعيات الأعمال لزيادة معدل التوطين في الصناعة التحويلية من خلال الارتباط الوثيق وتحسين عمليات الإنتاج والأعمال التجارية.

وفي الوقت نفسه، تعمل اللجنة الرابعة (تنمية الموارد والخدمات) على التعاون لإنشاء مشاريع تهدف إلى تحسين جودة قطاعات الخدمات وفقًا لمعيار "جعل الشعب الفيتنامي أكثر سعادة وابتسامة" من خلال الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

وفي نفس اليوم، ستعقد جلسة بانوراما اقتصادية خاصة بمشاركة ورئاسة رئيس الوزراء ورؤساء الوزارات والمحليات والمندوبين الدوليين والخبراء وأكثر من 500 شركة كبيرة ومتوسطة وصغيرة لمناقشة والتوصل إلى توافق في الآراء بشأن إجراءات جديدة لتحقيق أفضل القيم والأهداف التي بناها ViPEL.

في وقت سابق، صرّحت السيدة فام ثي نغوك ثوي، مديرة المكتب الرابع، بأنّ ما يميز نموذج "بانوراما الاقتصاد الخاص" عن غيره من البرامج هو أنّه يجمع أكبر وأعرق وأرقى قطاعات الأعمال الخاصة. وسيستمرّ هذا النموذج لسنوات، ليس لخدمة مصالح المجموعة، بل من أجل مسؤولية تصميم وتنفيذ حلول شاملة لتنمية الاقتصاد، وتطوير كل قطاع ومجال.

وعلى وجه الخصوص، أكدت السيدة فام ثي نغوك ثوي أن النموذج تم بناؤه بفضل تعاون العديد من رواد الأعمال المحليين النموذجيين، مع الالتزام بـ "المبادئ الثلاثة المشتركة": الذكاء والوقت والتمويل، إلى جانب الموارد الأخرى.

"وانطلاقًا من هذه الروح، سيعمل النموذج على خلق روابط أساسية بين الشركات، مع تعزيز تشكيل آليات جديدة للشراكة بين القطاعين العام والخاص، بما يتماشى مع توجه القرار 68، لفتح زخم تنموي أقوى للاقتصاد الخاص"، شارك مدير المكتب الرابع.

المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/kien-nghi-thi-diem-mo-hinh-hop-tac-cong-tu-dong-kien-quoc-20251010120225566.htm