نمو أرباح ماسان بفضل منصة المستهلك - التجزئة

في النصف الأول من عام 2025، سجلت مجموعة ماسان نتائج أعمال إيجابية، مؤكدة مكانتها كواحدة من المجموعات الاقتصادية الخاصة الرائدة في فيتنام.

نمو أرباح ماسان بفضل منصة المستهلك - التجزئة - التكنولوجيا - الصورة 1.

ويأتي نمو ماسان من الأداء المتميز لشركاتها الأعضاء، وخاصة في قطاعي التجزئة والسلع الاستهلاكية الأساسية.

بلغ صافي الربح بعد الضريبة في الأشهر الستة الأولى 2,602 مليار دونج، أي ما يقارب ضعف صافي الربح في الفترة نفسها من عام 2024، وقد حقق أكثر من 50% من خطة الأرباح للعام بأكمله. ويعود هذا النمو إلى الأداء المتميز للشركات الأعضاء، وخاصةً في قطاعي التجزئة والسلع الاستهلاكية الأساسية.

وفي حديثه عن التوجه الاستراتيجي، قال الدكتور نجوين دانج كوانج، رئيس مجلس إدارة مجموعة ماسان: "إن التغيير الجذري في قنوات البيع بالتجزئة التقليدية دليل واضح على أن استراتيجيتنا المتمثلة في التكامل الشامل لمنصة المستهلك - التجزئة - التكنولوجيا تسير على الطريق الصحيح. ومع استمرار توسع وينكومرس السريع، يتجلى تأثير التآزر داخل منظومة ماسان بشكل متزايد، مما يُرسي أساسًا متينًا لتعزيز نمو قوي في كل من الإيرادات والأرباح."

كما أكد على رؤية المجموعة طويلة المدى: "نهدف إلى تحديث البنية التحتية الاستهلاكية في فيتنام، من خلال التعاون مع تجار التجزئة التقليديين، لتقديم خدمة أفضل لـ 100 مليون مستهلك على مستوى البلاد. ونؤمن بأن الجمع بين البنية التحتية التشغيلية والتكنولوجيا هو القوة الدافعة الأساسية للربط الوثيق بين العلامات التجارية وتجار التجزئة والمستهلكين".

أشار تقرير ماسان إلى أنه على الرغم من النمو الملحوظ للاقتصاد الكلي في فيتنام بنسبة 8.0% في الربع الثاني من عام 2025، إلا أن قطاع السلع الاستهلاكية سريعة الحركة لا يزال يواجه العديد من التحديات. فقد كان انتعاش السوق أضعف من المتوقع، إلى جانب تأثير اللوائح الضريبية الجديدة على الشركات الفردية، والتي أثرت بدورها على قنوات البيع بالتجزئة التقليدية (التجارة العامة). وقد أدى ذلك إلى انخفاض واسع النطاق في المخزونات، مما أدى إلى انخفاض إنتاج السلع الاستهلاكية سريعة الحركة المستهلكة عبر قنوات السلع الاستهلاكية سريعة الحركة في الأشهر الخمسة الأولى من العام بنحو 3%.

في هذا السياق، سرّعت عملية إعادة هيكلة قطاع التجزئة من وتيرة التحول إلى قنوات البيع بالتجزئة الحديثة (التجارة الحديثة - MT)، حيث ارتفع استهلاك السلع الاستهلاكية سريعة الاستهلاك بنسبة 4.2%. وهذه فرصة سانحة للشركات التي تتمتع بأساس متين في قطاع التجزئة الحديثة، مثل ماسان، لتحقيق اختراقات نوعية.

WinCommerce: ركيزة النمو والربحية

واصلت WinCommerce تحقيق أداءٍ مُشرق، حيث بلغت إيرادات الربع الثاني 9,130 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 16.4% على أساس سنوي. وبلغت الأرباح بعد الضريبة 10 مليارات دونج فيتنامي، مسجلةً بذلك الربع الرابع على التوالي من الأرباح. وفي الأشهر الستة الأولى، حققت WCM إيرادات بلغت 17,915 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 13.4%، وبلغت الأرباح بعد الضريبة 68 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 292 مليار دونج فيتنامي على أساس سنوي.

ينبع نجاح WCM من استراتيجيتها الفعّالة لتوسيع شبكتها وتحسين عملياتها. وبحلول نهاية الربع الثاني، افتتحت WCM 318 متجرًا جديدًا، مُكملةً 80% من خطتها السنوية، ومُرسخةً مكانتها كأكبر شركة تجزئة عصرية في فيتنام من حيث الحجم، مع 4,146 نقطة بيع على مستوى البلاد.

من الجدير بالذكر أن استراتيجية "التوجه نحو الريف" تُحقق نتائج واضحة. فالمناطق الريفية، التي يقطنها أكثر من 60% من السكان، تُصبح محركًا استراتيجيًا للنمو. وقد وصل متوسط الإيرادات اليومية لمحلات السوبر ماركت الصغيرة في المناطق الريفية إلى ما يقارب 90% من متوسط إيراداتها في المناطق الحضرية. وشكلت متاجر WinMart+ ما يقرب من 75% من المتاجر الجديدة التي افتُتحت في النصف الأول من العام في المناطق الريفية، مما يُظهر إقبالًا كبيرًا من المستهلكين هناك.

بفضل نمو مبيعات المتاجر نفسها والكفاءة التشغيلية، وصلت هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب لشركة WCM في الربع الثاني إلى 0.9%، وهي خطوة كبيرة إلى الأمام تُظهر أن WCM على المسار الصحيح لتحقيق أرباح إيجابية مستدامة للعام بأكمله.

ماسان كونسيومر: التغلب على التحديات قصيرة الأجل، وتعزيز الأساس

في ظلّ الاضطرابات التي شهدتها قنوات التوزيع التقليدية، سجّلت شركة ماسان كونسيومر (MCH) إيراداتٍ بلغت 6,276 مليار دونج في الربع الثاني من عام 2025، بانخفاضٍ قدره 15.1% على أساسٍ سنوي. ويعود السبب الرئيسي إلى قيام تجار التجزئة التقليديين بتخفيض مخزونهم في الوقت نفسه للتكيّف مع اللوائح الجديدة، مما أدّى إلى انخفاضٍ مُقدّر في إيرادات MCH يتراوح بين 600 و800 مليار دونج في الربع نفسه.

استجابةً لذلك، سرّعت MCH انتقالها إلى نموذج توزيع أكثر مرونة واستدامة. وتشمل المبادرات الرئيسية: التحول إلى نموذج التغطية المباشرة، وتقليل الاعتماد على تجار التجزئة التقليديين الكبار، وتعزيز قدراتها على طرح المنتجات في السوق. في النصف الأول من عام 2025، وسّعت MCH نطاق تغطيتها لنقاط البيع في المناطق التجريبية بنسبة 62% على أساس سنوي، وارتفع متوسط عدد نقاط البيع التي تُلبّي طلبًا واحدًا على الأقل لكل مندوب مبيعات شهريًا بنسبة 48% على أساس سنوي. ومن المتوقع أن تُعيد هذه التغييرات زخم نمو MCH في الأرباع القادمة.

في الوقت نفسه، واصلت إيرادات قنوات البيع بالتجزئة الحديثة (MT) والمطاعم والفنادق (HORECA) نموها القوي، بنسبة 5.7% و34.2% على التوالي خلال الفترة نفسها، مما يُظهر فعالية تنويع قنوات التوزيع والتنسيق الوثيق مع نظام WinCommerce. وحافظت فئات مثل القهوة والعناية الشخصية والعائلية والتصدير على زخم نموها، مما عوّض جزئيًا عن الضعف المؤقت في الفئات الأخرى.

ماسان ميت لايف: نمو مذهل وأرباح مذهلة

تُعدّ شركة ماسان ميت لايف (MML) نقطةً مضيئةً في مسيرة أعمال ماسان خلال النصف الأول من العام. فقد بلغت إيرادات الربع الثاني 2,340 مليار دونج فيتنامي، بنموٍّ ملحوظٍ بنسبة 30.7% مقارنةً بالفترة نفسها، بفضل النمو القوي في كلٍّ من قطاعي الماشية (بزيادة 66.4%) واللحوم (بزيادة 20.5%). وبلغ الربح بعد الضريبة 249 مليار دونج فيتنامي، مُحققًا تحسنًا ملحوظًا مقارنةً بالفترة نفسها.

تأتي هذه النتيجة من تحسين MML لسلسلة القيمة "من المزرعة إلى المائدة". وقد أصبحت ارتفاع أسعار لحم الخنزير، وتوسع شبكة WinCommerce، والنمو السريع لقطاع اللحوم المصنعة، العوامل الرئيسية الدافعة.

على وجه الخصوص، لا يزال ابتكار المنتجات يلعب دورًا استراتيجيًا، حيث تُسهم المنتجات الجديدة بنسبة 29% من إيرادات اللحوم المُصنّعة. كما أثمر التكامل الأعمق مع WinCommerce، حيث ارتفع متوسط مبيعات MML لكل متجر WCM بنسبة 10.9%.

الآفاق والتوجه الاستراتيجي حتى نهاية عام 2025

وبناءً على النتائج الإيجابية للأشهر الستة الأولى من العام، حددت ماسان بثقة هدفًا للإيرادات الصافية الموحدة يتراوح بين 80 ألف و85.5 مليار دونج في عام 2025. ومن المتوقع أن يصل الربح بعد الضريبة إلى ما بين 4875 و6500 مليار دونج، وهو نمو قوي يتراوح بين 14% و52% مقارنة بعام 2024.

لتحقيق هذا الهدف، ستواصل المجموعة التركيز على أولوياتها الاستراتيجية. وتحديدًا، ستواصل التركيز على نمو الأرباح مع التركيز على أعمالها الأساسية في قطاع التجزئة الاستهلاكية. من المتوقع أن تعود MCH إلى نمو إيرادات مزدوج الرقم، بينما ستركز WCM على النمو المربح من خلال تسريع افتتاح المتاجر والحفاظ على نمو قوي في LFL.

في الوقت نفسه، نعمل على تطوير وتطبيق تقنيات شاملة لتعزيز الكفاءة التشغيلية وتعزيز التكامل ضمن منصة MSN للمستهلكين والتجزئة. ويتم ذلك من خلال برنامج عضوية WiN وتعزيز التعاون بين علامات Masan التجارية وWinCommerce.

أظهرت نتائج أعمال ماسان للأشهر الستة الأولى من عام 2025 استقرار ومرونة مجموعة اقتصادية رائدة. ومن خلال التزامها باستراتيجية بناء منظومة متكاملة تجمع بين الاستهلاك والتجزئة والتكنولوجيا، لا تقتصر ماسان على خلق قيمة للمساهمين فحسب، بل تُسهم أيضًا بفعالية في تحديث البنية التحتية التجارية، مما يُحسّن تجربة العملاء، ويُقدم خدمات أفضل لأكثر من 100 مليون مستهلك على مستوى البلاد.

في سوق الأسهم، بنهاية الجلسة الصباحية ليوم 28 يوليو، بلغ سعر سهم MSN التابع لمجموعة ماسان 78,100 دونج فيتنامي للسهم. وخلال الأشهر الثلاثة الماضية، ارتفع سعر سهم MSN بأكثر من 25%، وهو من الأسهم المفضلة لدى المستثمرين المحليين والأجانب.

فينه هوانغ

المصدر: https://baochinhphu.vn/masan-tang-truong-loi-nhuan-nho-nen-tang-tieu-dung-ban-le-cong-nghe-102250728163028299.htm