وفقًا لموقع Insider ، أرسلت جوليا ليوسون - نائب رئيس قسم المطورين، القسم المسؤول عن أدوات المطورين مثل GitHub Copilot - مؤخرًا بريدًا إلكترونيًا يوجه المديرين لتقييم أداء الموظفين بناءً على استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي الداخلية.
أصبح الذكاء الاصطناعي الآن جزءًا أساسيًا من أسلوب عملنا. وكما هو الحال مع التعاون والتفكير القائم على البيانات والتواصل الفعال، لم يعد استخدام الذكاء الاصطناعي اختياريًا، بل أصبح جوهريًا في كل دور ومستوى وظيفي. كما يُوجّه ليوسون المديرين إلى ضرورة أن يكون الذكاء الاصطناعي "جزءًا من التقييم الشامل لأداء الفرد وتأثيره".
قد تختلف متطلبات الأداء الخاصة بشركة Microsoft من فريق إلى آخر، ويفكر البعض في تضمين معيار أكثر رسمية لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي الداخلية في مراجعات الأداء للسنة المالية القادمة.
يُقال إن التغييرات تهدف إلى معالجة بطء اعتماد Copilot داخليًا. تسعى مايكروسوفت إلى إتاحة روبوتات الدردشة الذكية على نطاق أوسع، وتريد من مطوري المنتجات فهم هذه الأدوات بشكل أفضل.
يواجه GitHub Copilot منافسة من خدمات برمجة الذكاء الاصطناعي الأخرى مثل Cursor. تسمح مايكروسوفت لموظفيها باستخدام بعض أدوات الذكاء الاصطناعي الخارجية شريطة استيفائها لمتطلبات أمنية معينة. على سبيل المثال، يُسمح للموظفين حاليًا باستخدام Replit.
يشير تقرير حديث صادر عن باركليز إلى بيانات تُظهر أن Cursor تفوق مؤخرًا على GitHub Copilot في محرري التعليمات البرمجية - وهو قطاع رئيسي في سوق المطورين.
(وفقا لـ Insider)
المصدر: https://vietnamnet.vn/microsoft-bat-buoc-dung-ai-khi-lam-viec-2416031.html
تعليق (0)