تتعرض الصادرات الزراعية لضغوط كبيرة من قبل السوق وقوى الصناعة الداخلية.
تشير بيانات جمعية الفواكه والخضروات الفيتنامية إلى أن صادرات الفواكه والخضروات في عام 2024 ستصل إلى 7.148 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 28% على أساس سنوي. ومع ذلك، شهدت الأشهر الخمسة الأولى من عام 2025 انخفاضًا ملحوظًا، حيث بلغت 2.3 مليار دولار أمريكي فقط، بانخفاض قدره 13.5% على أساس سنوي. يثير هذا التطور تساؤلات عديدة حول قدرة هذا القطاع على الحفاظ على نمو مستدام.
وفقًا للسيد دانج فوك نجوين، الأمين العام لجمعية الفواكه والخضراوات الفيتنامية، على الرغم من أن صادرات الفواكه والخضراوات الفيتنامية تُصدّر الآن إلى أكثر من 80 دولة، إلا أن ضغوط الأسواق تتزايد. ولا تزال الصين أكبر سوق، حيث تُمثّل ما بين 65% و70% من إجمالي حجم التداول، إلا أنها تتجه بقوة نحو الواردات الرسمية مع اشتراطات صارمة تتعلق برموز مناطق الزراعة، وإمكانية التتبع، ومعايير سلامة الغذاء.
تمتلك فيتنام حاليًا أكثر من 1.2 مليون هكتار من أشجار الفاكهة، بإنتاج سنوي يبلغ حوالي 12 مليون طن. وقد استثمرت العديد من الشركات في تطبيق المعايير الدولية مثل GlobalGAP وVietGAP، وتشجيع المعالجة العميقة لزيادة القيمة المضافة. إلى جانب ذلك، تتيح 17 اتفاقية تجارة حرة من الجيل الجديد فرصًا للوصول إلى الأسواق العالمية بتعريفات جمركية تفضيلية.
مع ذلك، لا يزال القطاع يواجه صعوبات عديدة. أولًا، تُسهِم الموسمية العالية في زيادة الازدحام وانخفاض الأسعار في عمليات الحصاد والنقل والاستهلاك. ثانيًا، لا تزال تكاليف اللوجستيات مرتفعة، والتي قد تصل إلى 30% من التكلفة، في حين لم تتطور البنية التحتية للتخزين البارد والنقل البارد بشكل متزامن. إضافةً إلى ذلك، لا تزال خسائر ما بعد الحصاد كبيرة، وتتراوح بين 20% و40%.
من حيث الجودة، لم تستوفِ العديد من المنتجات المتطلبات الصارمة للأسواق المتطلبة، مثل الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة واليابان والصين، فيما يتعلق بمخلفات المبيدات وإمكانية تتبعها. ولا يزال الإنتاج المجزأ على نطاق صغير يُشكل عائقًا رئيسيًا. إضافةً إلى ذلك، تُشكل القدرة على التكيف مع التغييرات المتكررة في لوائح الاستيراد في الدول المستوردة عائقًا كبيرًا، لا سيما بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة.
يتعرض القطاع الزراعي أيضًا لضغوط تنافسية شديدة من الدول المصدرة للمنتجات الزراعية، مثل تايلاند والفلبين وماليزيا والهند والبرازيل وغيرها. في الوقت نفسه، لا تزال قدرة فيتنام على تسويق منتجاتها وبناء علاماتها التجارية ضعيفة. ولا تزال معظم المنتجات الزراعية تُصدّر خامًا أو عبر وسطاء.
المرافقة لإزالة الاختناقات، وخلق الزخم للمنتجات الزراعية للوصول إلى أبعد مدى
وفي المؤتمر، تبادل ممثلو الشركات والسلطات والمحليات العديد من الأفكار والمقترحات المحددة.
أكد السيد نجوين دينه تونج، المدير العام لمجموعة فينا تي آند تي، على أهمية الترويج للمنتجات النموذجية وبناء العلامات التجارية الوطنية.
وقال السيد تونغ إن فاكهة اللونجان المصدرة إلى الولايات المتحدة تحظى باستقبال إيجابي في السوق بفضل الاستثمار في التعبئة والتغليف والجودة وبناء العلامة التجارية.
وفي المؤتمر، اقترحت السيدة نجو ثي تو هونغ، المديرة العامة لشركة أميي فيتنام المساهمة، أن تعمل وزارة الصناعة والتجارة على تعزيز المفاوضات لفتح سوق الليتشي أمام كوريا وتسريع إنشاء منشأة إشعاعية في هانوي لتقليل تكاليف الخدمات اللوجستية للمقاطعات الشمالية.
واقترحت السيدة هونغ أيضًا تقديم معلومات مفصلة حول أذواق كل سوق حتى تتمكن الشركات من تعديل منتجاتها وفقًا لذلك.
من منظور إدارة الدولة، صرّح السيد نجوين كوانغ هيو، نائب مدير إدارة إنتاج المحاصيل ووقاية النبات (وزارة الزراعة والبيئة)، بأنه على الرغم من الانخفاض الحاد في صادرات الدوريان نتيجة تشديد الرقابة الصينية، فقد أقرّ الجانب الصيني قواعد إضافية لمناطق الزراعة ومرافق التعبئة والتغليف، مما يُظهر مؤشرات إيجابية. أما بالنسبة للليتشي، فقد زادت صادراته بنسبة 60% مقارنة بالعام السابق، ويُقدّم طلب فتح السوق الكورية منذ عام 2024.
وأشار السيد هيو إلى أنه تم تحقيق تقدم في اقتراح أن تقوم اليابان وكوريا الجنوبية بنقل الإشراف على الشحنات إلى فيتنام، مما يساعد على توفير التكاليف ووقت التخليص الجمركي.
تحدثت الممثلة المحلية، السيدة لي ثي هونغ آنه، مديرة مركز ترويج الاستثمار والتجارة والسياحة في مقاطعة سون لا، عن الصعوبات العديدة التي تواجه البنية التحتية للنقل، ومعالجة ما بعد الحصاد، والقدرة التسويقية. وطلبت من السلطات دعم تنظيم المعارض في الخارج، وتوفير التمويل والدعم القانوني والتدريب للشركات المحلية للوصول إلى الأسواق الدولية بشكل أكثر فعالية.
فيما يتعلق بالاتجاه العام، أوصى السيد دانج فوك نجوين، الأمين العام لجمعية الفواكه والخضروات الفيتنامية، بأن يُعزز نظام المكتب التجاري الفيتنامي أبحاث السوق، ويُحدّث المعلومات الدقيقة حول العوائق الفنية، ولوائح الاستيراد، وأذواق المستهلكين. ويحتاج موظفو المكتب التجاري إلى خبرة متعمقة في قطاع الفواكه والخضروات، مع تطبيق التكنولوجيا في الوقت نفسه لتحسين فعالية التسويق الرقمي.
بالنسبة للسلطات، اقترح السيد نجوين مجموعتين من الحلول: على المدى القصير، تطبيق التكنولوجيا الرقمية، وإعطاء الأولوية للتخليص الجمركي للمنتجات الزراعية الموسمية؛ وعلى المدى الطويل، تحسين معايير المنتجات، والاستثمار في التخزين البارد، وأنظمة اللوجستيات، والمعالجة العميقة، وبناء العلامات التجارية. كما يجب تعزيز تنظيم الترويج التجاري المرتبط بالمواسم، مع دعم الشركات للمشاركة في المعارض الدولية وتطوير قنوات توزيع حديثة.
كما أوصى منظمو المؤتمر الشركاتَ بالمزيد من المبادرة في التواصل مع مكتب التجارة للحصول على دعم عملي. وفيما يتعلق بالدوريان، من الضروري تشديد الرقابة على مناطق زراعته لتجنب التفتيش الشامل للشحنات عند البوابات الحدودية.
تواجه صناعة الفاكهة والخضراوات الفيتنامية فرصةً ذهبيةً للوصول إلى العالمية، إلا أن ذلك يواجه سلسلةً من التحديات التي تتطلب تضافر الجهود. ولتحقيق هدف النمو المستدام، لا بد من تضافر جهود الدولة والشركات والمزارعين لتحسين الجودة، والامتثال للمعايير الدولية، والاستثمار في الخدمات اللوجستية والمعالجة الدقيقة. ليس هذا بالأمر الهيّن، ولكنه ممكنٌ تمامًا إذا ما تحلينا بالعزيمة والالتزام.
المصدر: https://baolaocai.vn/mo-rong-thi-truong-cho-nong-san-viet-khong-the-chi-trong-cho-vao-mua-vu-post403953.html
تعليق (0)