
تقع بلدة موونغ لاي عند البوابة الشمالية، وتتمتع بمكانة مهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والدفاع والأمن الوطنيين لمقاطعة ديان بيان. في كل حقبة تاريخية، حظيت كوادر البلدة وعملها باهتمام خاص، وتابعت عن كثب المهام السياسية المحلية، بهدف بناء فريق من "موظفي الخدمة العامة" المبدعين والمسؤولين، الذين يتميزون بالصدق والود والمساعدة والدعم، ويدعمون الشعب في سبيل توحيده وبناءه. ركزت لجنة الحزب في البلدة على قيادة الترويج لـ"دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوب حياته"، بالتزامن مع تنفيذ القرار المركزي الرابع (الفصل الحادي عشر والثاني عشر) والقرار رقم 21-KL/TW الصادر عن اللجنة المركزية الثالثة عشرة للحزب بشأن بناء الحزب وإصلاحه. وبذلك، أحدثت تغييرًا جذريًا في وعي ونشاط كوادر وأعضاء الحزب، وحظيت بإجماع وثقة الشعب من جميع الأعراق، وهو عامل مهم لنجاح موونغ لاي في تنفيذ المهام الثورية في الفترة الجديدة.
إن محتوى تسجيل الجماعات والأفراد لمتابعة "العم هو" محدد وواضح وعملي، وليس عامًا. تُناقش محتويات "المتابعة" للجماعات ويُتفق عليها داخل لجنة الحزب وخلية الحزب؛ ويُرفع محتوى تسجيل الأفراد إلى خلية الحزب لإبداء آرائهم. أما بالنسبة للقادة والمديرين ورؤساء الهيئات والوحدات، فيُتاح محتوى التسجيل للجنة الحزب وخلية الحزب والهيئة والوحدة لمراقبة نتائج التنفيذ والإشراف عليها. وبفضل ذلك، ابتكرت العديد من الهيئات والوحدات أساليب عمل مبتكرة.

تنفيذًا لخطة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية وتوجيهات قسم الدعاية التابع للجنة الحزب الإقليمية، تضع اللجنة الدائمة للجنة الحزب في بلدة موونغ لاي خطة سنوية لدراسة واتباع نهج العم هو في مواضيع محددة. وبناءً على ذلك، تُوجّه الوحدات لوضع لوائح محددة بشأن المعايير الأخلاقية للكوادر والموظفين المدنيين، وخاصةً القادة والرؤساء؛ والبحث وتطوير حلول محددة لرفع مستوى الوعي والمسؤولية لدى الجماعة وكل فرد في دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه.
ركزت لجان الحزب وقادة العديد من الهيئات والوحدات على المحتوى الرائد لإحداث تغييرات واضحة. وتمكنوا من فهم الصعوبات والمشاكل التي تواجه الكوادر وأعضاء الحزب والشعب في الوقت المناسب، وإزالتها وحلها، وحل المشكلات العالقة والمشاكل التي تتطلب معالجة فورية. مما ساهم في تعزيز ثقة الكوادر وأعضاء الحزب والشعب في لجان الحزب وسلطاته، وتحقيق التضامن الداخلي والتوافق بين المواطنين، والمساهمة في إنجاز المهام السياسية للمدينة بنجاح. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك: "تركز لجنة الشعب في حي نا لاي على حل مشاكل المواطنين وتوصياتهم لتجنب إطالة أمد الوضع؛ وتحافظ على حسن سير العمل في استقبال المواطنين وتلقي ومعالجة وتسوية الالتماسات والشكاوى وفقًا للوائح"؛ ويطبق المركز الطبي في المدينة "الابتكار في أسلوب وسلوك الخدمة، بهدف رضا المرضى؛ ويضطلع بأعمال مراجعة واستكمال التخطيط؛ ويركز على تبسيط إجراءات الرواتب وإعادة هيكلة فريق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام"؛ "تطبق محطة الإذاعة والتلفزيون في المدينة قواعد البث بشكل صارم؛ وتعزز التفتيش والإشراف على المعدات التكنولوجية"...

على وجه الخصوص، ولحل مشكلة التوظيف بعد إعادة توطين محطة سون لا للطاقة الكهرومائية، وضعت المدينة برنامجًا دراسيًا وتطبيقيًا، مستوحىً من "العم هو"، تحت عنوان: "مشكلة تحويل مهن الأسر المُعاد توطينها". ركزت لجان الحزب والهيئات والنقابات على جميع المستويات، بالإضافة إلى الوكالات والمنظمات في المدينة، على التدريب في مجال تربية الماشية والدواجن؛ وصيد الأسماك في منطقة الخزان؛ وإنشاء تعاونيات وفرق إنتاج تتمتع بوضع قانوني يسمح لها باقتراض رأس المال وجذب الاستثمارات. كما تعمل المنطقة حاليًا على وضع خطة لتطوير السياحة المجتمعية في مناطق إعادة توطين الخزان؛ ومراجعة وبحث تحويل أساليب التدريب المهني إلى مجالات مناسبة، مثل: استغلال ومعالجة المنتجات المائية، وتطوير منتجات OCOP، وفي الوقت نفسه، إيجاد أسواق لسلع الأسر المُعاد توطينها.
حقق تطبيق التوجيه رقم 05 نتائج إيجابية وشاملة ومتزامنة، وامتد تأثيره تدريجيًا إلى الحياة الاجتماعية، وأحدث تغييرات في وعي وعمل لجنة الحزب والنظام السياسي وسكان المدينة، وأصبح عملًا تطوعيًا ومنتظمًا للمنظمة الحزبية والحكومة وكوادرها وأعضائها. ومن هنا، تطورت مدينة موونغ لاي وأصبحت أكثر تحضرًا وازدهارًا.
تران بانج لانج
رئيس قسم الدعاية للجنة الحزب في بلدة موونغ لاي
مصدر
تعليق (0)