وفي كلمته خلال المؤتمر حول حل الصعوبات في الإسكان الاجتماعي، قال الدكتور هوانج فان كونج، نائب مدير الجامعة الوطنية للاقتصاد ، إن هذا هو الوقت المناسب للغاية لتعزيز تطوير الإسكان الاجتماعي، إلا أن نتائج التنفيذ لا تزال محدودة.
الدكتور هوانغ فان كونغ، نائب رئيس الجامعة الوطنية للاقتصاد
أقترح أن نحدد بدقة أكبر هدف تطوير الإسكان الاجتماعي. هل نلبي احتياجات السكن لذوي الدخل المحدود، أم نلبي حاجة ذوي الدخل المحدود إلى امتلاك المساكن؟ هذا ما طرحه الدكتور كونج.
وقال إن برنامج تطوير الإسكان الاجتماعي ركز في الآونة الأخيرة على حل مشكلة الإسكان لذوي الدخل المنخفض أكثر من دعم الحاجة إلى امتلاك المساكن للأشخاص ذوي الدخل المنخفض.
بالنسبة للأشخاص ذوي الدخل المنخفض، من الصعب تلبية احتياجاتهم، فكيف يمكنهم توفير المال لسداد الفوائد وسداد القروض؟
وقال السيد كونج "سمعت ممثلاً لشركة استثمار وتطوير الإسكان الاجتماعي يقول إنه بعد فترة من التدقيق، لم يعد 80% من المشترين يعيشون هناك وباعوها مرة أخرى".
ولذلك، وحسب قوله، ينبغي إيلاء المزيد من الاهتمام لبرنامج تطوير الإسكان الاجتماعي للإيجار بشروط تفضيلية مختلفة عن البرامج الحالية.
حاليًا، يقع مشروع الإسكان الاجتماعي بعيدًا جدًا عن مركز المحافظة أو المدينة. لا تتوفر وسائل مواصلات، ويستغرق الوصول إليه وقتًا طويلًا، لذا لا يرغب الناس في الذهاب بعيدًا.
قال السيد كونغ: "يخصص برنامج الإسكان الاجتماعي 2% فقط للإيجار، لكن المسافة بعيدة، لذا لن يستأجر الناس. الناس مستعدون لاستئجار منازل بأسعار أعلى، وفي أماكن أكثر ازدحامًا، لكنها قريبة من أماكن عملهم، وحيث يدرس أبناؤهم، وغيرها من الخدمات المتميزة في المركز".
لذلك، يرى هذا الخبير ضرورة تخطيط مواقع قريبة من المركز، ولكن بمزايا تجارية منخفضة، لإنشاء صندوق إسكان للإيجار. الإيجار فقط، وليس البيع، لتلبية احتياجات السكن لذوي الدخل المحدود.
ينبغي أن يعتمد هذا النوع من المساكن الإيجارية على قروض تفضيلية للغاية. على سبيل المثال، تُعدّ قروض بنك السياسة الاجتماعية قروضًا طويلة الأجل بأسعار فائدة منخفضة. والسبب هو أنه إذا استثمرت الشركات رأس مالها في الإيجار، فإن الإيجار لا يكفي لتغطية تكاليف التشغيل، ناهيك عن استرداد رأس المال المستثمر. وصرح السيد كونغ قائلاً: "يجب أن يكون هذا البرنامج بنسبة 50% للإيجار و50% للشراء".
بالإضافة إلى ذلك، فيما يتعلق بدعم رأس المال لتطوير الإسكان الاجتماعي، من الضروري تبسيط شروط الإقراض لمجموعات المستثمرين قدر الإمكان. دعم أسعار فائدة أقل من 1.5% إلى 2% ليس منطقيًا، ولكن من الضروري الالتزام بسعر فائدة محدد، على سبيل المثال، الالتزام بسعر فائدة إقراض يتراوح بين 7% و8%، حتى تتمكن الشركات من اتخاذ إجراءات استباقية.
أشار هذا الخبير أيضًا إلى أن حزمة دعم أسعار الفائدة البالغة 40,000 مليار دونج بموجب القرار 43 لم تُصرف تقريبًا. ينبغي تحويل هذه الحزمة البالغة 40,000 مليار دونج إلى برنامج دعم الإسكان لذوي الدخل المحدود - من خلال المشروع المناسب والهدف الصحيح، ودون خوف من الإقراض غير المناسب.
وبالإضافة إلى ذلك، فمن الضروري زيادة مدة القرض لهذا المشروع، بما يضمن دورة كاملة على الأقل للشركات للاستثمار واسترداد رأس المال.
إعطاء الأولوية للأراضي في وسط المدينة لبناء مساكن للفقراء للإيجار
واعترف الدكتور لي شوان نجيا، عضو المجلس الاستشاري الوطني للسياسة النقدية والمالية، بأن العديد من السياسات غير الناجحة كانت بسبب إجبار البنوك على الإقراض بأسعار فائدة منخفضة وتحمل كافة مخاطر السياسة.
قال السيد نغيا: "البنوك والشركات كيانات مختلفة. ووفقًا لاقتصاد السوق، لا ينبغي أن تتكبد خسائر، بل يجب أن تتبع آليات السوق. وينطبق الأمر نفسه على سياسات تطوير الإسكان الاجتماعي".
الدكتور لي شوان نغيا، عضو المجلس الاستشاري الوطني للسياسة النقدية والمالية
يوافق الدكتور لي شوان نغيا على خيار بناء مساكن للإيجار، ويرى أن على الحكومة إعطاء الأولوية للأراضي في وسط المدن لبناء مساكن للفقراء، لأنهم لا يملكون وسائل نقل سوى المواصلات العامة. وتخطط المدن الكبرى في العالم لبناء المساكن بطريقة تجعل الفقراء قريبين من أنظمة المواصلات العامة والمستشفيات.
النوع الثاني هو نموذج تطوير الإسكان، كما هو الحال في سنغافورة، حيث يُلزم كل من يشتري منزلًا بدفع فائدة قدرها 2.5% على قرض مصرفي لمدة تصل إلى 30 عامًا، وتعوّض الحكومة الفرق المتبقي مقارنةً بسعر الفائدة السائد في السوق. وبالتالي، لا يتأثر البنك بدعم الحكومة له.
تبلغ المدة الدنيا لشراء منزل في الولايات المتحدة وسنغافورة 30 عامًا، وحتى في الجزء الألماني من سويسرا، تبلغ المدة 88 عامًا.
هناك مشكلة أخرى تتمثل في الإجراءات الإدارية المرتبطة بالفساد البسيط. قال السيد نغيا: "لقد أجرينا مسحًا لعدد من المحافظات، ووجدنا أن الإجراءات معقدة للغاية، ففي كل عام، لا تُزيل بعض المحافظات سوى بضع عشرات أو خمسة أو سبعة عشرات من الهكتارات من الأراضي للتعويض والتطهير. في الوقت نفسه، تُبتكر بعض المحافظات أساليبها، ويمكنها زيادة مساحة الأراضي المُزالة والتعويض من 110 هكتارات إلى 1000 هكتار، وهو أمر لا يصدقه أحد، لكنهم في النهاية قادرون على تحقيقه. تُعدّ الإجراءات من أكبر المشاكل التي تحتاج إلى إصلاح".
واستشهد بالعديد من الشركات المتخصصة في الإسكان الاجتماعي، على سبيل المثال، كوريا وسنغافورة وهولندا التي تقدمت بطلبات لبناء مساكن اجتماعية في هانوي، ولكنها واجهت صعوبات في الموافقة على التخطيط على نطاق من 1/2000 إلى 1/500، وقال إن عملية الموافقة يجب أن تكون مرنة.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)