Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

«الموظفون يترددون في العودة إلى الشركة»

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế18/06/2023

تواجه الشركات في وادي السيليكون (الولايات المتحدة) حاليًا "معركة" لإعادة الموظفين إلى العمل مباشرة في المكتب...
Nhân viên của Google trở lại làm việc tại văn phòng ba ngày một tuần sau hai năm gián đoạn do đại dịch Covid-19. Ảnh minh họa. (Nguồn: Getty Images)
يعود موظفو جوجل إلى العمل في المكتب ثلاثة أيام أسبوعيًا بعد انقطاع دام عامين بسبب جائحة كوفيد-19. صورة توضيحية. (المصدر: صور جيتي)

تطبق شركة جوجل، الرائدة في صناعة التكنولوجيا، سياسة صارمة تتطلب من الموظفين العمل في المكتب ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع.

وقال المتحدث باسم جوجل، ريان لامونت، إن السياسة الجديدة "تسير على ما يرام ونريد أن نرى الموظفين يتواصلون ويتعاونون شخصيًا، لذلك نحن نقيد العمل عن بعد، مع وجود استثناءات".

يوتيوب

قال لامونت إن قادة الشركة يدرسون تقارير حول كيفية تبني موظفيهم لممارسات عمل مختلفة. وأضاف أن الشركة تعمل على نموذج عمل هجين من المنزل منذ أكثر من عام، و"نعمل على دمجه رسميًا في جميع سياسات مكان العمل لدينا".

غير المرغوب فيه

أثارت السياسة الجديدة استياءً واسعًا بين الموظفين. صرّح كريس شميدت، مهندس برمجيات في جوجل، لشبكة CNN بأن "الشركة تتجاهل احترافية موظفيها، وتفرض بدلًا من ذلك نظام حضور وانصراف، وتربطه بتقييمات أدائهم. وتُسبب السياسة الجديدة صعوباتٍ لا داعي لها للموظفين، ولا تُراعي ظروفهم المعيشية المتنوعة".

ليست جوجل الشركة الوحيدة التي تواجه مقاومة من موظفيها: إذ تكافح شركات تقنية أخرى لإيجاد أفضل السبل لإعادة موظفيها إلى مكاتبهم بعد أن اعتادوا على العمل عن بُعد. ويزداد هذا الصراع تعقيدًا بسبب تسريح شركات التقنية لعشرات الآلاف من موظفيها خلال العام الماضي.

وفي أمازون، بلغت التوترات ذروتها الأسبوع الماضي عندما نظم مئات الموظفين إضرابا للفت الانتباه إلى مظالمهم، بما في ذلك أسبوع العمل المكون من ثلاثة أيام في الشركة، والذي سيتم تنفيذه اعتبارا من مايو/أيار 2023.

وقالت باميلا، موظفة أمازون، خلال المسيرة إنها أنشأت غرفة دردشة عبر الإنترنت على Slack تسمى Remote Advocacy لتوفير مساحة للموظفين لمناقشة تأثير سياسة العودة إلى العمل التي تنتهجها الشركة على حياتهم.

وقالت باميلا للحشد في المسيرة: "غرفة الدردشة الآن تضم ما يصل إلى 33 ألف شخص"، ووصفت الدردشة المؤيدة للعمل عن بعد بأنها "التعبير الأكثر وضوحًا عن استياء الموظفين في الشركة".

ومع ذلك، فإن معارضة الموظفين لا تغير حقيقة أن هذه الشركات أنفقت مليارات الدولارات على مساحات العمل لسنوات، وغالبًا ما تتحدث عن قيمة التفاعل في مكان العمل.

ردًا على الإضراب، صرّحت أمازون بأن تأقلم الموظفين مع العودة إلى المكتب لفترات أطول قد يستغرق بعض الوقت. وأعربت الشركة عن سعادتها بعودة المزيد من الموظفين إلى مكاتبهم في الشهر الأول، مؤكدةً وجود "طاقة وتعاون وتواصل" في بيئة العمل بالشركة.

تبذل ميتا، الشركة الأم لفيسبوك، جهودًا أيضًا، حيث أعلنت أن موظفيها سيعودون إلى العمل ثلاثة أيام أسبوعيًا بدءًا من سبتمبر. وصرح متحدث باسم ميتا لشبكة CNN بأن هذه السياسة ليست صارمة، وأن الموظفين المكلفين بالعمل عن بُعد سيواصلون العمل عن بُعد.

وفقا لمهندس البرمجيات كريس شميدت، عندما يأتي جميع العمال إلى العمل في المكتب، لا يوجد ما يضمن أن يكون لديك مساحة كافية للجلوس والعمل.

قال: "تعمل العديد من الفرق عن بُعد، وقد لا نحتاج في بعض أدوارنا إلى التعاون مع أي شخص في المكتب. حاليًا، لا تملك العديد من الشركات في نيويورك ما يكفي من المكاتب وقاعات الاجتماعات ليستخدمها الموظفون براحة".

ضبط طريقة العمل المناسبة

تم السيطرة على جائحة كوفيد-19، وبدأت البلدان تعود إلى حياتها الطبيعية، وتعمل الشركات على زيادة عدد الموظفين المباشرين لها تدريجيًا، وتتجه نحو عودة جميع العمال إلى المكتب.

"أحب العمل عن بُعد لأنه مريح وفعال. ما دمتُ أملك جهاز كمبيوتر محمولًا متصلًا بالإنترنت، يُمكنني إنجاز مهام متعددة والعمل من أي مكان"، هذا ما قاله سامي دورغام، موظف في شركة ناشئة للذكاء الاصطناعي في لندن.

وفي الولايات المتحدة، تظهر البيانات المجمعة أن التنقل بين الوظائف ونقص العمالة في الشركات وصل إلى مستويات مرتفعة، في حين تكافح الشركات لتجنيد العمال والاحتفاظ بهم.

وأظهر استطلاع للرأي أجرته شركة المسح الأميركية ADP بمشاركة 33 ألف شخص حول العالم أن ثلثي المشاركين قالوا إنهم قد يجدون وظيفة جديدة، إذا أجبروا على العودة إلى المكتب بدوام كامل دون داع.

حتى أن موقع بيزنس إنسايدر (الولايات المتحدة) نشر خبرًا رئيسيًا يفيد بأن الجيل Z سيستقيل إذا اضطر للعودة إلى العمل. ويؤدي الخلل بين عدد الباحثين عن عمل وعدد الموظفين اللازمين لشغل الوظائف الشاغرة إلى ارتفاع الأجور في بعض القطاعات.

في الوقت الحاضر، قامت العديد من الشركات بتطبيق التكنولوجيا لتقليل كثافة العمالة في مكان العمل.

ساهمت مصانع تغليف الأغذية، والتصنيع الداخلي، والتخزين، في تسريع انتشار الروبوتات. تُستخدم الروبوتات حاليًا في خدمة طلبات غرف المستشفيات والفنادق. ويتزايد الطلب على تطبيقات الطلبات في المطاعم والفنادق. وتُضيف العديد من الشركات خدمة الدفع الذاتي إلى متاجر البقالة والصيدليات. ويتزايد اهتمام الشركات بأتمتة العمليات الروبوتية لمعالجة الأعمال الورقية وتقليل الكثافة في المكاتب.

وقال كريس شميت: "نحن نستحق أن يكون لنا صوت في صياغة السياسات التي تؤثر على حياتنا، ولإنشاء ظروف عمل واضحة وشفافة وعادلة للجميع".

ومن الواضح أن إيجاد التدابير المناسبة لتعديل أساليب العمل سيكون شرطاً مهماً للحفاظ على عمليات العديد من الشركات والمؤسسات في سياق تعافي الاقتصاد بعد كوفيد-19.


[إعلان 2]
مصدر

تعليق (0)

No data
No data
شاهد تشكيل طائرة متعددة الأدوار من طراز ياك-130 "قم بتشغيل دفعة الطاقة، وقم بالدور القتالي"
من A50 إلى A80 - عندما تصبح الوطنية هي الاتجاه
'الوردة الفولاذية' A80: من خطوات الفولاذ إلى الحياة اليومية الرائعة
80 عامًا من الاستقلال: هانوي تتألق باللون الأحمر، وتعيش مع التاريخ
يتألق المسرح على شكل حرف V الذي يبلغ ارتفاعه 26 مترًا بشكل ساطع خلال ليلة التدريب على "الوطن في القلب"
الزوار الدوليون إلى فيتنام يحطمون جميع الأرقام القياسية في الصيف
«الإكسسوارات الوطنية» تحتفل باليوم الوطني وتجذب الشباب
تؤدي حوالي 600 امرأة رقصة "أو داي" ويشكلن كتلًا على شكل العلم الوطني في ساحة ثورة أغسطس.
68 جنديًا شاركوا في العرض العسكري في روسيا يتدربون على ليلة الموسيقى "الوطن الأم في القلب"
ستُبهر طائرة "ياك-130" متعددة الأغراض سماء العاصمة في اليوم الوطني، 2 سبتمبر.

إرث

شكل

عمل

No videos available

أخبار

النظام السياسي

محلي

منتج