نظرة إلى الوراء على تنفيذ نصف المدة لقرار مؤتمر مندوبي جمعية الصليب الأحمر في مقاطعة فو ثو

[إعلان 1]

تنفيذًا لقرار المؤتمر الثامن لجمعية الصليب الأحمر بمقاطعة فو تو ، للفترة 2021-2026، اتحدت جميع المستويات ومنظمات جمعية الصليب الأحمر والكوادر والأعضاء والمتطوعين في المقاطعة، وتتبعوا عن كثب المهام السياسية للمحلية؛ مع التركيز على تنفيذ الحركات والحملات بشكل فعال، وجذب عدد كبير من المنظمات والأفراد والأشخاص من جميع مناحي الحياة للمشاركة؛ والمساهمة في تنفيذ البرنامج الوطني المستهدف للحد من الفقر، والبناء الريفي الجديد، وبناء فو تو لتصبح واحدة من المقاطعات المتقدمة الرائدة في منطقة شمال ميدلاندز وجبال.

قدمت جمعية الصليب الأحمر الإقليمية عجلاً أنثى من مشروع بنك الأبقار إلى عائلة السيد ها فان تشي (منطقة فيو، بلدية كيت سون، منطقة تان سون) لدعم التنمية الاقتصادية للأسرة.

عملاً بالاستنتاج 44-KL/TW المؤرخ 14 نوفمبر 2022 للأمانة العامة "بشأن مواصلة تنفيذ التوجيه رقم 43-CT/TW لأمانة اللجنة المركزية العاشرة للحزب بشأن تعزيز قيادة الحزب لعمل جمعية الصليب الأحمر الفيتنامي في الوضع الجديد"، نصحت اللجنة الدائمة لجمعية الصليب الأحمر الإقليمية لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية ولجنة جبهة الوطن الإقليمية بإصدار الخطة رقم 73-KH/TU المؤرخة 11 يناير 2023 للجنة الحزب الإقليمية؛ والخطة رقم 3585/KH-UBND المؤرخة 18 سبتمبر 2023 للجنة الشعبية الإقليمية؛ لائحة التنسيق رقم 1960/QCPH، الصادرة في 31 مايو 2023، بين جمعية الصليب الأحمر واللجنة الشعبية ولجنة جبهة الوطن الإقليمية، لتنفيذ المرسوم الحكومي رقم 93/2021/ND-CP بشأن حشد واستلام وتوزيع واستخدام التبرعات لدعم التغلب على الصعوبات الناجمة عن الكوارث الطبيعية والأوبئة والحوادث في المقاطعة. هذه ثلاث وثائق ذات أثر طويل الأمد، تُوجّه وتُوجّه عمل الجمعية وحركة الصليب الأحمر بأكمله طوال فترة سريانها.

منذ بداية الفصل الدراسي، انضمت 1156 عضوًا إلى المقاطعة، وبلغت نسبة الأعضاء المُحدّثين في النظام الوطني لبيانات السكان 92%. وتم تعديل معامل العلاوات والمزايا لموظفي الجمعيات على مستوى البلديات وفقًا لمعامل الحد الأدنى للأجور. وأكملت الهيئات المتخصصة في الجمعيات الإقليمية والمقاطعات مشروع التوظيف، واستكملت وعيّنت جميع مناصب القيادة والإدارة.

يُقيّم ويُصنّف سنويًا، من خلال عمليات تفتيش موضوعية وشاملة، جودة النظام التنظيمي للجمعية بدقة وموضوعية. ووفقًا لنتائج التصنيف السنوي، تتجاوز نسبة الجمعيات المصنفة على أنها أنجزت مهامها بامتياز 80%، بينما تتجاوز نسبة الجمعيات على مستوى المناطق وما يعادلها المصنفة على أنها ممتازة 80%.

نُفِّذ العمل الاجتماعي الإنساني على نطاق واسع، وانتقل من الإعانات إلى المساعدات الإنمائية بأشكال متنوعة وغنية. قدّمت حملة " الشهر الإنساني " 197,140 منحة، مما ضمن حصول جميع الأسر الفقيرة، والأسر شبه الفقيرة، والأشخاص ذوي الإعاقة، وضحايا العامل البرتقالي على منحة "الشهر الإنساني". وسُجِّل 2,199 عنوانًا إنسانيًا وحُدِّث في نظام iNhandao. وقُدِّمت المساعدة لـ 1,778 عنوانًا، بقيمة إجمالية بلغت 10,806 مليارات دونج فيتنامي. كما قُدِّم 453 منزلًا إنسانيًا. وقُدِّم 559 عجلًا جديدًا ونُقِلَت، مما ساعد مئات الأسر الفقيرة على الحصول على المزيد من فرص العمل والدخل. ونُظِّمَ شهر العمل الإنساني على نطاق واسع، بقيمة إجمالية بلغت 37,348 مليار دونج فيتنامي على مدار ثلاث سنوات، متجاوزًا الخطة الموضوعة.

ركزت الجمعية، على جميع مستوياتها، على بناء قواها، والحفاظ على مواردها المالية، وتوفير السلع الاحتياطية، والاستعداد والمبادرة في الوقاية من الكوارث والاستجابة لها. ولطالما اعتُبرت أعمال التوحيد والتدريب بالغة الأهمية. وحشدت جهودها بفعالية للاستجابة لبرنامج "سلامة الصيادين الفقراء والمحرومين"، ودعمت الدول والمقاطعات المتضررة من الزلازل والكوارث الطبيعية. وقدمت المساعدة إلى 8,759 أسرة متضررة من الكوارث الطبيعية في المقاطعة.

بناءً على توقيع برنامج تنسيقي مع وزارة الصحة والمستشفى العام الإقليمي بشأن الرعاية الصحية والتبرع الطوعي بالدم للفترة 2022-2027، نظمت الجمعية على جميع مستوياتها دورات تدريبية وحملات توعية حول النظافة البيئية والوقاية من الأمراض لأكثر من 250 ألف مسؤول وعضو ومتطوع وأفراد من المجتمع. وحشدت دعمًا للوقاية من كوفيد-19 بقيمة 5.013 مليار دونج. ونظمت برامج فحص طبي إنساني، وتبرعت ببطاقات تأمين صحي بقيمة 12.86 مليار دونج. كما تبرعت بمنتجات غذائية، ودعمت بناء مطابخ داخلية في العديد من المدارس بقيمة إجمالية بلغت 4.589 مليار دونج. نظمت "مطبخًا خيريًا، وعاء عصيدة الامتنان"، لتقديم وجبات مجانية للمرضى الفقراء، بقيمة إجمالية بلغت 6,038 مليار دونج، واستفاد منها 343,113 شخصًا. دربت مدربين و14 مدربًا للإسعافات الأولية، ونظمت تدريبًا على رعاية الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة لـ 1,955 متطوعًا، ووفرت خدمات التواصل مع الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة والوقاية من الإصابات لـ 51,824 معلمًا وطالبًا.

نُفِّذت حملات تطوعية للتبرع بالدم بفعالية لتجنُّب نقص الدم خلال فترات الذروة. نظَّمت المقاطعة 187 جلسة تبرع بالدم، وجمعت 64,419 وحدة دم، وحفَّزت ثلاث عائلات لديها مرضى موت دماغي للتبرع بأعضائها، مما أنقذ 7 أرواح، وحفَّزت 428 شخصًا للتسجيل للتبرع بالأعضاء والأنسجة لأغراض إنسانية.

إن النتائج الباهرة والمتميزة التي تحققت في النصف الأول من العام الدراسي تُعزى في المقام الأول إلى الموقف الاستباقي والإيجابي لموظفي الجمعية على جميع المستويات، من خلال العديد من الأساليب الإبداعية. ومباشرة بعد المؤتمر، ركزت الجمعية على جميع المستويات على تعزيز الدعاية والتعلم والبحث والنشر، وبناء منظومة خطط لتنفيذ القرار في جميع المجالات، مع طرح العديد من النقاط الجديدة، مما يدل على عزم المنظومة بأكملها.

يُولى العمل الإعلامي اهتمامًا خاصًا. يُبثّ البث المباشر السنوي لحفل "ربيع الحب - رأس الحب"؛ ويُنشر عمود "التلفزيون الإنساني" الشهري؛ ويُنشر عمود "ربط الحب" الأسبوعي على قناة PTV. تُنشر الأنشطة الإنسانية بانتظام في مختلف الصحف ومنصات التواصل الاجتماعي. ويشارك المسؤولون والأعضاء والمتطوعون بفعالية في مسابقات التواصل التي تُنظمها الجمعية المركزية. وتُطلق حركة "أهل الخير، أعمال الخير - يدا بيد لبناء مجتمع رحيم" وتُطبّق على نطاق واسع.

بفضل عملها الفعال ونصائحها الثاقبة، كُلِّفت الجمعية على جميع مستوياتها من قِبَل لجنة الحزب والحكومة برئاسة وتعبئة وتنسيق الموارد لحركة تيت الخيرية السنوية. إلى جانب تنفيذ الحملات، تطبق الجمعية نماذج العمل الاجتماعي التقليدية في مقراتها. وقد أقامت الجمعية على جميع مستوياتها شراكات مع الوكالات والشركات، وحسّنت فعالية نماذج الائتمان بأسعار فائدة تفضيلية، وساهم أعضاؤها برأس المال لتطوير الإنتاج. وبُذلت جهود للتواصل مع المنظمات غير الحكومية الأجنبية وتعبئتها وتلقي المساعدات منها.

حتى الآن، تم تحقيق جميع أهداف قرارات المؤتمر، المُحددة بناءً على النتائج السنوية وتقدّم الدورة، بل وتجاوزها. وتم تعزيز وتحسين تنظيم الجمعية على جميع المستويات؛ وأصبحت أساليب عملها متنوعة وثرية، مما حشد طاقات جميع فئات الشعب؛ وأصبح الدور الأساسي للصليب الأحمر وجسره في الأنشطة الإنسانية أكثر وضوحًا.

ومن خلال الخبرة العملية في توجيه تنفيذ قرار المؤتمر الإقليمي الثامن للصليب الأحمر للفترة 2021-2026، يمكن استخلاص الخبرات التالية:

أولاً، الاهتمام بشكل منتظم ببناء تنظيم الجمعية، وتنمية الأعضاء والمتطوعين، والحفاظ على التضامن والوحدة بين قيادة جميع مستويات الجمعية، من أجل المنفعة المشتركة وتنمية الجمعية؛ وتعزيز روح المسؤولية والاستباقية والمرونة والإبداع وفقًا للوضع العملي.

ثانيًا، متابعة الواقع عن كثب، وبناء ونشر أنسب الحركات والحملات وأكثرها فعاليةً، بشكل استباقي، لتجنب الانتشار والتشتت. إعطاء الأولوية لنموذج تعبئة الموارد المحلية وتقديم المساعدات المحلية، مما يجعل الحركة راسخة الجذور ومستدامة. إيلاء الاهتمام لحشد الشركات والشركاء الخارجيين، وتنظيم ذروة التعبئة نحو التحول بقوة نحو دعم سبل العيش، وخلق فرص للأشخاص الذين يعانون من ظروف صعبة لتحقيق الاستقرار في حياتهم وتحقيق التنمية المستدامة.

ثالثا، التركيز على تعزيز القيم الإنسانية، وربط وقيادة الأنشطة الاجتماعية الإنسانية في المجتمع، والمساهمة في تحسين فعالية إدارة الدولة للعمل الإنساني، وتوحيد القوى والموارد، وخلق حيوية مستدامة للحركة.

رابعًا، تعزيز روح المسؤولية والريادة المثالية لدى جميع الكوادر والموظفات والموظفات الحكوميات، وخاصةً القيادة الجماعية والإدارة ورؤساء الجمعيات على جميع المستويات. ضمان الشفافية والنزاهة في تعبئة الموارد وتوزيعها على المستفيدين.

في النصف الثاني من الفترة 2021-2026، بالإضافة إلى المزايا، لا تزال هناك صعوبات وتحديات كثيرة. في كل مجال، لا تزال هناك قيود وصعوبات؛ ولا تزال العديد من الأهداف والمهام المهمة قيد التنفيذ ولم تُنجز بعد. لتحقيق الأهداف والمهام المرسومة بنجاح، يجب على الجمعية بجميع مستوياتها، وجميع كوادرها وأعضائها ومتطوعيها وشباب الصليب الأحمر في المحافظة، مواصلة تعزيز روح التضامن والعزيمة، والتركيز على التنفيذ الجيد للمهام الرئيسية التالية:

أولاً، العمل الاجتماعي الإنساني : مواصلة الابتكار وتحسين فعالية تنظيم حركتي " اليوم الإنساني " و" الشهر الإنساني ". تعزيز تنفيذ حركة "أهل الخير، أعمال الخير - يداً بيد لبناء مجتمع إنساني" المرتبطة بحملة "كل منظمة، كل فرد له عنوان إنساني". التركيز على حشد الموارد، وإعطاء الأولوية لدعم تنمية سبل العيش، مثل: بناء المساكن الإنسانية، ومشروع "بنك الأبقار"، والقروض بأسعار فائدة تفضيلية. إدارة الموارد المالية واستخدامها، بشكل علني وشفاف، وبما يتوافق مع لوائح الدولة.

ثانيًا، الوقاية من الكوارث والاستجابة لها: مواصلة بناء وتعزيز قوة المتطوعين. ضمان التمويل والمبادرة بتوفير المواد الأساسية الجاهزة للإغاثة في حالات الطوارئ على جميع مستويات الجمعية. بناء وتعزيز الوعي والقدرة على الوقاية من عواقب الكوارث الطبيعية والتغلب عليها بشكل استباقي، وتنفيذ أنشطة إغاثة فعالة ومحددة في الوقت المناسب؛ والاستعداد لدعم التدخلات في مجالات المياه النظيفة والصرف الصحي والإسكان لدعم استعادة سبل العيش وإعادة الإعمار واستقرار الحياة.

ثالثًا، الرعاية الصحية العامة : التركيز على تعزيز وتطوير أنشطة الإسعافات الأولية؛ وتوطيد وتحسين جودة نقاط الإسعافات الأولية القائمة؛ ومراجعة وتطوير نظام نقاط/محطات الإسعافات الأولية في النقاط الخطرة على طرق المرور والمناطق السياحية. التركيز على التدريب والتثقيف وتعزيز معارف ومهارات الإسعافات الأولية لموظفي الصليب الأحمر وأعضائه والشباب والمتطوعين. الحفاظ على جودة "وعاء عصيدة الحب" و"الغداء المجاني" في المرافق الطبية وتحسينهما؛ وتطوير نموذج "وجبات الإقامة المجانية" المرتبط ببرنامج "تغذية الأطفال الفقراء وذوي الإعاقة".

رابعًا، الترويج والتحفيز للتبرع الطوعي بالدم والأعضاء وأجزاء الجسم: تنظيم برامج التبرع بالدم، وضمان استمرارية إمدادات الدم للمرافق الطبية في المحافظة، وتعزيز الرقابة على المستوى المركزي. حشد المتطوعين للتبرع بالدم بشكل متكرر، وزيادة نسبة المشاركة في التبرع بالدم في نهاية الفترة إلى 1.5%. مواصلة تنظيم أنشطة الترويج على نطاق واسع، وحشد التسجيل للتبرع بالأعضاء وأجزاء الجسم.

خامسًا، الدعاية وتعبئة الموارد: التركيز على بناء نماذج وأمثلة في عمل الجمعية وحركة الصليب الأحمر. تحسين جودة التنسيق مع وكالات الإعلام. تعزيز العمل الإعلامي الخارجي؛ التواصل وتعزيز فعالية التواصل على منصات التواصل الاجتماعي. التركيز على تعبئة الموارد وبناء الصندوق من خلال تنفيذ "شهر العمل الإنساني" السنوي؛ التواصل الفعال مع الجهات الراعية وتعبئتها، وتوقيع برامج التنسيق؛ وتكرار نماذج جمع التبرعات التقليدية. تطوير مشروع وإطلاق صندوق الصليب الأحمر في عام ٢٠٢٥ وفقًا للمرسوم الحكومي رقم ٩٣/٢٠١٩/ND-CP الصادر في ٢٥ نوفمبر ٢٠١٩ بشأن تنظيم وتشغيل الصناديق الاجتماعية والخيرية.

سادسًا، العمل الاستشاري والتوجيهي وبناء التنظيم : التركيز على تطوير المنظمات الشعبية والأندية والفرق التطوعية في مؤسسات التعليم العام والتعليم المهني والشركات. التواصل والتنسيق الاستباقي لأعمال التدريب والتطوير مع القطاعات والمناطق والمدن. تعزيز الرقابة والإشراف على تنفيذ ميثاق الجمعية ونتائج التحركات والحملات، للتغلب على أوجه القصور والمعوقات بسرعة.

نظرة إلى الوراء على تنفيذ نصف المدة لقرار مؤتمر مندوبي جمعية الصليب الأحمر في مقاطعة فو ثو