"العقول" في وادي السيليكون وطموح تحقيق اختراق في مجال الذكاء الاصطناعي في فيتنام

اجتمعت مجموعة من الخبراء الفيتناميين العاملين في شركات التكنولوجيا والجامعات الرائدة في العالم لإنشاء "الذكاء الاصطناعي لفيتنام" للمساعدة في تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي لوطنهم.

أجرت صحيفة دان تري مقابلة مع مؤسسي ومستشاري منظمة "الذكاء الاصطناعي لفيتنام" حول رؤية المنظمة، فضلاً عن الفرص والتحديات في تحقيق طموحها للمساهمة في إحداث اختراق في تطوير الذكاء الاصطناعي "لتعزيز قدرة" الشعب الفيتنامي في جميع المجالات الاجتماعية والاقتصادية .

ما هي الفرصة التي جمعت "العقول" الفيتنامية من جميع أنحاء العالم في مشروع "الذكاء الاصطناعي لفيتنام"؟

- د. تران فيت هونغ : تبدأ القصة برؤية مشتركة للأهمية المتزايدة للذكاء الاصطناعي في تشكيل مستقبل فيتنام. نرى فرصًا وتحديات في آنٍ واحد. إن الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي في إحداث اختراقات تنموية واضحة، لكن بلدنا يفتقر إلى الموارد والأدوات، ويفتقر إلى حضور الفيتناميين في أنظمة الذكاء الاصطناعي واسعة النطاق.

ربما لاحظ الكثيرون هذا الأمر، وإذا أردنا إحداث تغيير، فعلينا التحرك فورًا. انطلاقًا من شغفنا بالابتكار ورغبتنا في العودة إلى وطننا، أسسنا "الذكاء الاصطناعي من أجل فيتنام - AIV"، وهي منظمة غير ربحية في وادي السيليكون (الولايات المتحدة الأمريكية) ذات مهمة طموحة ووثيقة: توفير الذكاء الاصطناعي لكل فيتنامي، ومساعدة كل فرد على استخدامه، وبالتالي زيادة "قوته" عشرة أضعاف في الدراسة والأعمال والترفيه...

بمعنى آخر، نربط خبراء الذكاء الاصطناعي الفيتناميين بشركاء عالميين لتعزيز التعليم والبحث والتطبيق العملي للذكاء الاصطناعي في فيتنام. نهدف إلى تسخير الذكاء الاصطناعي لتوسيع نطاق انتشاره في فيتنام، لتصبح مركزًا رائدًا لتطبيقات الذكاء الاصطناعي، حيث يُستخدم على نطاق واسع في جميع مجالات الحياة، مما يخلق ميزة تنافسية عالمية.

إن AIV ليس مجرد مشروع، بل من خلال الأبحاث المتطورة وشبكة عالمية قوية، نعمل على بناء نظام بيئي للذكاء الاصطناعي لفيتنام، من التعليم إلى تطوير مجموعات البيانات والأدوات الأساسية لفتح فرص تطوير جديدة.

بعد شهرين فقط من تأسيسها، أطلقت AIV مشروع ViGen، وهو مبادرة لبناء أكبر قاعدة بيانات مفتوحة المصدر للغة الفيتنامية على الإطلاق. لماذا بادرت AIV إلى إطلاق هذا المشروع على الفور؟

بينما تستغل العديد من الدول والشركات الكبرى حول العالم إمكانات الذكاء الاصطناعي على أكمل وجه، بتطبيقات بسيطة وفعّالة أحيانًا، لم تستغل فيتنام هذا "الكنز" بالكامل بعد. ومن أكبر العوائق ضعف دعم اللغة الفيتنامية في الذكاء الاصطناعي. وكما يعلم الجميع، يتعلم الذكاء الاصطناعي ويتصرف بناءً على البيانات التي "يغذيها". باختصار، البيانات هي شريان الحياة للذكاء الاصطناعي، فإذا علّمته كيف يستجيب، فسيستجيب بالطريقة نفسها.

حاليًا، تمتلك فيتنام مصادر عديدة للبيانات الفيتنامية، من ويكيبيديا، والكتب، والوثائق الإدارية، والصحف، وشبكات التواصل الاجتماعي. ومن بين هذه المصادر، تُعدّ شبكات التواصل الاجتماعي أكبر مستودع للبيانات، لكن المشكلة تكمن في جودتها. فاللغة المستخدمة على هذه الشبكات غالبًا ما تكون غير معيارية، وأحيانًا مسيئة، وغير دقيقة. لذا، السؤال هو: هل نجرؤ على استخدام هذه البيانات لتدريب الذكاء الاصطناعي، ثم تطبيقها في مجالات حساسة كالرعاية الصحية أو التعليم؟ تخيّل: إذا "تعلّم" الذكاء الاصطناعي من بيانات رديئة الجودة، فسيتحدث ويتصرف بنفس الطريقة. هذه هي "نقطة الضعف" التي تجعلنا نتخلف في سباق الذكاء الاصطناعي العالمي.

وبناء على ذلك، أطلقنا مشروع ViGen، بالتعاون مع المركز الوطني للابتكار في فيتنام (NIC) وشركة Meta (الشركة الأم لفيسبوك) لإنشاء نظام بيانات عالي الجودة، يساعد الذكاء الاصطناعي على فهم اللغة والثقافة الفيتنامية بشكل عميق وعكسها بدقة.

ستضع ViGen معايير تقييم واضحة لقياس فعالية الذكاء الاصطناعي في معالجة اللغة الفيتنامية؛ وستربط مجتمع الذكاء الاصطناعي المحلي وتدعمه، بهدف تحسين قدرات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في فيتنام؛ وفي الوقت نفسه، ستعزز مشاركة المنظمات والشركات والمجتمعات المحلية ليصبح الذكاء الاصطناعي أداة دعم فعّالة، تُحسّن حياة الفيتناميين. يُعد هذا عملاً تكنولوجيًا أساسيًا، سيساهم في وضع حجر الأساس لازدهار الذكاء الاصطناعي في فيتنام.

من المفهوم أن البيانات الفيتنامية المستخدمة في تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي لا تُمثل حاليًا سوى نسبة ضئيلة جدًا. يهدف مشروع ViGen إلى إنشاء مجموعات بيانات عالية الجودة لتحسين استخدام اللغة الفيتنامية في الذكاء الاصطناعي والمساعدين الافتراضيين.

نعم، البيانات هي الأساس! حاليًا، لا تملك فيتنام موارد كافية لبناء نماذج ذكاء اصطناعي "ضخمة" من الصفر. لكن هذا لا يمنعنا. بدلًا من ذلك، اختارت AIV استراتيجية ذكية: الاعتماد على الشركات العملاقة. وتحديدًا، نستفيد من نماذج الذكاء الاصطناعي المجانية مفتوحة المصدر التي طورتها شركات عالمية كبرى. مهمتنا هي بناء قاعدة بيانات فيتنامية ضخمة، ثم مشاركتها كشيفرة مفتوحة المصدر. يمكن لمطوري الذكاء الاصطناعي استخدام هذه البيانات لتدريب نماذجهم - المضمنة بالفعل بدعم فيتنامي من النواة - لمواصلة تطوير تطبيقات مناسبة لفيتنام.

هذا نهج فريد لا تستطيع الكثير من الدول اتباعه: تدريب الذكاء الاصطناعي بلغتها الأم. حاليًا، تتوفر بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي بشكل رئيسي باللغتين الإنجليزية والصينية، بينما تُعدّ اللغة الفيتنامية نادرةً جدًا. نحن عازمون على تغيير هذا الوضع من خلال إنشاء مستودع بيانات فيتنامي ضخم، أكبر من أي جهد سابق. هذا مشروع ابتكار مفتوح، يتطلب تعاون العديد من الأفراد والمؤسسات. لحسن الحظ، بدأنا بدعم متحمس من المجتمع. نأمل أن يشارك المزيد من الأشخاص، لأن هذا ليس مجرد أمر يخص شخصًا واحدًا، بل هو منفعة مشتركة لمجتمع الذكاء الاصطناعي الفيتنامي بأكمله.

إن مؤسسي ومستشاري "الذكاء الاصطناعي لفيتنام" مشغولون للغاية بعملهم الرسمي، وهم بعيدون عن بعضهم البعض من شمال أوروبا إلى الولايات المتحدة، فكيف يمكنهم نشر العمل بسرعة "مذهلة": لقد تم تأسيسهم للتو، وانضموا إلى Meta لنشر مشروع ViGen؟

- رابط ماستر تو دي : أنا الوحيد بين مؤسسي AIV الذي ليس له خلفية تقنية. تخرجتُ بدرجة ماجستير العلوم في السياسات العامة والإدارة العامة من جامعة ماساتشوستس بوسطن (الولايات المتحدة الأمريكية)، ولديّ خبرة تزيد عن 16 عامًا في إدارة المنظمات غير الربحية والمؤسسات الاجتماعية، بالإضافة إلى مشاريع الابتكار.

حتى الآن، شاركتُ في بناء وتنفيذ أكثر من 30 مشروعًا إنسانيًا وتنمية مستدامة، مع إعطاء الأولوية لتحسين حياة الفئات المستضعفة. خلال سنوات طويلة من "تحمل عبء السجن والوطن بأكمله"، أدركتُ أمرًا واحدًا: عندما تعمل بقلبٍ راغبٍ حقًا في المساهمة، ينفتح الباب على مصراعيه. انطلاقًا من هذا الإيمان، عندما سمعتُ السيد تران فيت هونغ يقترح فكرة إنشاء "منظمة الذكاء الاصطناعي لفيتنام"، وافقتُ فورًا على المشاركة دون تردد. أنا مستعدٌّ لأي شيء أستطيع فعله من أجل فيتنام.

العمل مُرهقٌ حقًا! خلال الشهرين الماضيين، كاد فريق "الذكاء الاصطناعي لفيتنام" بأكمله أن ينسى تناول الطعام والنوم - دون مبالغة، لكنهم عملوا ليلًا نهارًا. أنا ولي فيت كووك وتران فيت هونغ في الولايات المتحدة، لكن فو شوان سون في السويد، وفارق التوقيت يجعل جدول عملنا "حربًا" حقيقية. خلال النهار، ينشغل الجميع بأعمالهم الرئيسية بدوام كامل؛ وفي الليل، ينهمك الفريق بأكمله في المشروع. والجدير بالذكر أن أحدًا منا لا يتقاضى راتبًا، فنحن جميعًا "نستغل" عملنا طواعيةً.

ولكن بفضل أخلاقيات العمل "المجنونة" والأداء العالي، بعد شهرين فقط، أطلقنا مشروعنا الأول، بالتعاون مع "شركات كبيرة" مثل Meta وGoogle وNvidia.

منظمة غير ربحية، بلا راتب، لكن طموحها كبير: تحويل اللغة الفيتنامية إلى لغة رقمية، والمساهمة في إرساء أسس تطوير الذكاء الاصطناعي في فيتنام. وتُعدّ الإنجازات الأولية دليلاً على قوة التفاني والتوافق.

بالطبع، لا يؤمن الجميع بدوافع فريق عمل بلا أجر. كثيرون يشككون، ظانّين أن وراء ذلك "لا بد من وجود مال". لقد سئلتُ مراراً. لكن مع من يشاركوننا الأهداف والقيم نفسها، يفهمون فوراً رغبتنا - أننا ببساطة نريد أن نوظّف جهودنا للمساهمة في تطوير المجتمع والذكاء الاصطناعي في فيتنام.

من وجهة نظر شخص يعمل في القطاع الاجتماعي، كيف تنظر إلى الذكاء الاصطناعي عند المشاركة في "الذكاء الاصطناعي لفيتنام"؟

يزدهر الذكاء الاصطناعي بسرعة مذهلة، مما يُقلق الكثيرين، بل ويُخيفهم. لكن بالنسبة لي، لا داعي للقلق. المشكلة تكمن في ضرورة إتقانه. الذكاء الاصطناعي كالسكين. إن لم تتقن استخدامه، ستجرح نفسك. لكن إن أتقنته، سيصبح أداة لا غنى عنها. في هذه الأيام، لا أحد يُطهو طعامًا لذيذًا بيديه فقط، أليس كذلك؟ بسكين جيد، يُمكنك إعداد وليمة كاملة، بل وتحويلها إلى سلاح إذا لزم الأمر. والذكاء الاصطناعي كذلك! بدلًا من تجنبه، علينا أن ننظر مباشرةً إلى سلبياته لنتمكن من السيطرة عليه، مع التركيز على استغلال فوائده الرائعة.

هذه أداة جديدة ستساعدنا على تجاوز سرعة "المشي" أو "ركوب الدراجات" لنطير كالطائرة، بل كالصاروخ. الذكاء الاصطناعي ليس كالتقنيات القديمة التي تتطلب آلات معقدة أو سنوات من التعلم. الآن، باستخدام جهاز كمبيوتر وإنترنت فقط، يمكن لأي طفل في السادسة أو السابعة من عمره، حتى البالغ، في أي مكان، أن يتعلم ويبتكر منتجات الذكاء الاصطناعي في وقت قصير. يا له من أمر مثير!

يكمن جمال الذكاء الاصطناعي في إبداعه الذي يكاد يكون بلا حدود. بفضل تطبيقاته، يُمكننا تغيير كل شيء، من التعليم والاقتصاد إلى الحياة الاجتماعية. أصبح المجال مفتوحًا للجميع. بالطبع، إذا توافرت لدينا موارد جيدة، فسيكون الوضع أفضل، ولكن من ناحية أخرى، يُعد الذكاء الاصطناعي ثورةً لا تحتاج إلى أن تكون غنيًا، ولا تحتاج إلى امتلاك موارد فائقة للمشاركة، يكفي أن ترغب في التعلم وأن تُجرِّب التغيير.

إذا كنت تتخيل الرحلة التي ستتخذها مبادرة "الذكاء الاصطناعي في فيتنام"، فما هي المرحلة التي وصلت إليها الآن؟

سواءً كانت مؤسسة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي أو أي مجال آخر، فإن العمل بسلاسة يتطلب فريقًا متنوعًا يتمتع بخبرات متنوعة - من الهندسة والعمليات والقانون والموارد البشرية إلى الاتصالات. في مشروع "الذكاء الاصطناعي لفيتنام"، يُعدّ الجانب التكنولوجي العمود الفقري، بفضل عقولٍ واعدة مثل السيد تران فيت هونغ، والسيد فو شوان سون، والسيد لي فيت كووك. لكن لبناء مؤسسة والحفاظ عليها، لا تكفي التكنولوجيا وحدها، بل يتطلب الأمر أيضًا كوادر بشرية ذات مهارات متنوعة. وهنا يأتي دوري - أتولى مسؤولية بناء المؤسسة، وتشغيل الآلات، وربط الأجزاء لضمان سير النظام بأكمله بسلاسة.

الرحلة لا تزال طويلة، وليست مسألة يوم أو يومين! الذكاء الاصطناعي ليس مجرد توجه رائج، بل ثورة عظيمة، أشبه بظهور الحواسيب أو الإنترنت، مُغيرةً العالم أجمع. إذا قارناه بالطريق، فإن "الذكاء الاصطناعي لفيتنام" قد خطا خطواته الأولى، ولم يخرج من البوابة الرئيسية بعد. لم يمضِ على تأسيس منظمتنا سوى شهرين، لكن هذا لا يعني أننا نخطو خطوات صغيرة. من جهة، سارعنا لبناء الجهاز؛ ومن جهة أخرى، اندفعنا بقوة نحو الانطلاق، ودعونا "كبار" التكنولوجيا للانضمام إلينا. لم ننتظر - بل انطلقنا على الفور، وعزمنا على عدم تفويت فرصة المساهمة بشيء ذي معنى لوطننا.

قد تكون رؤية "الذكاء الاصطناعي لفيتنام" طموحة للغاية، وقد تصل إلى عشرة أجزاء. لكننا ببساطة نقول: إن إنجاز خمسة أجزاء فقط، أو حتى جزءين، سيحدث فرقًا كبيرًا. أشخاص مثل الدكتور لي فيت كوك أو الدكتور تران فيت هونغ - وقتهم ثمين، ورواتبهم باهظة، ووظائفهم إدارة فرق دولية - ومع ذلك، ما زالوا يُكرّسون جهودهم للمشروع. هذا مصدر إلهام كبير، ولديّ ثقة كبيرة في الطريق الذي ينتظر "الذكاء الاصطناعي لفيتنام".

من خلال رؤيتهم، كيف يتصور مؤسسو AIV تطور الذكاء الاصطناعي في فيتنام في المستقبل القريب؟

د. تران فيت هونغ: أعتقد حقًا أننا نواجه فرصةً لا تتكرر - لحظة تاريخية لا تُفوّت! لماذا؟ في موجات التكنولوجيا السابقة، كانت فيتنام دائمًا متأخرة، بل وحتى متأخرة. لكن هذه المرة، مع الذكاء الاصطناعي، وخاصةً الذكاء الاصطناعي التوليدي، يُعدّ هذا مجالًا جديدًا تمامًا للعالم أجمع، وليس لفيتنام فقط.

لكن الفرص لا تأتي من تلقاء نفسها! علينا أن نتحرك الآن، فلا يمكننا أن ندعها تفوتنا. بفضل الالتزام القوي من الحكومة، ودعم الشركات والخبراء، والاهتمام الحماسي من المجتمع بأسره، أعتقد أن النتائج المبهرة ستتحقق سريعًا. أنا شخصيًا متفائل للغاية بهذا المستقبل - فهذا هو الوقت المناسب لفيتنام لكتابة قصة نجاحها الخاصة!

عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي، وهو مجال واسع زاخر بالإمكانات، غالبًا ما يفكر الكثيرون في أسماء شهيرة مثل ChatGPT وDeepSeek أو منتجات من الولايات المتحدة والصين، مما يدل على قوة التطور الهائلة لهذين البلدين. فهل فيتنام متأخرة عنهم؟

- د. فو شوان سون : أعتقد أن فيتنام ليست متأخرة في سباق الذكاء الاصطناعي، لكننا لا نتقدم بالسرعة الكافية. في الواقع، بدأت فيتنام رحلتها نحو غزو الذكاء الاصطناعي بطريقة واعدة. من الشركات الكبيرة ذات الموارد الوفيرة إلى الشركات الصغيرة، وحتى المبرمجين الأفراد، الجميع يتعامل مع الذكاء الاصطناعي ببراعة. ولكن لكي نكون في المقدمة حقًا، نواجه عائقين رئيسيين: نقص الموارد، وقلة جودة البيانات من المصدر.

حاليًا، تأتي معظم بيانات الذكاء الاصطناعي التي تستخدمها فيتنام من أنظمة أجنبية مفتوحة المصدر. ماذا عن البيانات الفيتنامية؟ محدودة للغاية! تعتمد بشكل أساسي على مصادر مشتركة بين الشركات العالمية. السؤال هو: مع هذه الكمية الضئيلة من البيانات، كيف يمكننا ضمان الجودة لتطبيق الذكاء الاصطناعي بفعالية لخدمة المجتمع؟

تخيل تطبيق الذكاء الاصطناعي في مجالات حساسة كالتمويل أو الرعاية الصحية. المخاطر ليست ضئيلة! لا تقتصر المخاطر على المخاطر التقنية - كعدم عمل الأنظمة بشكل صحيح - بل تشمل أيضًا مخاطر المسؤولية والأخلاق. بافتراض أن الذكاء الاصطناعي يحقق دقة 99%، يبدو الأمر مثيرًا للإعجاب، لكن نسبة 1% المتبقية من الأخطاء في الرعاية الصحية قد تؤدي إلى عواقب وخيمة، قد تصل إلى حد إزهاق أرواح بشر.

لكي يصبح الذكاء الاصطناعي "مساعدًا قويًا" للمجتمع، آمنًا وفعالًا، يجب أن ننطلق من أساسه الجوهري، وهو البيانات. لهذا السبب وُلد مشروع "الذكاء الاصطناعي لفيتنام" ومشروع "ViGen" كما ذكرنا سابقًا. الهدف ليس أكثر من إنشاء مصدر بيانات فيتنامي عالي الجودة، وإرساء أساس متين لمستقبل الذكاء الاصطناعي في فيتنام. فقط عندما نحل مشكلة البيانات، يمكننا تسريع وتعزيز مكانتنا على خريطة الذكاء الاصطناعي العالمية.

من وجهة نظر أحد الباحثين الرائدين في مجال الذكاء الاصطناعي لدى جوجل، ما رأي الدكتور لي فيت كوك في الفرص المتاحة للذكاء الاصطناعي في فيتنام؟

د. لي فيت كوك : أمام فيتنام فرصة ذهبية للتألق في مجال الذكاء الاصطناعي. أولًا، لا يزال الذكاء الاصطناعي مجالًا جديدًا بإمكانيات غير مستغلة. ما نستخدمه يوميًا، مثل ChatGPT أو Gemini، ليس سوى غيض من فيض. هناك عالمٌ واسعٌ وغامضٌ يختبئ تحته، ويمكن لفيتنام أن تكون رائدةً في اكتشاف هذه العجائب.

ثانيًا، لا تظنوا أن التأخر عيب، بل هو ميزة خاصة بنا! التأخر يعني أن فيتنام تستطيع التعلم من أخطاء الدول التي سبقتها، متجنبةً "العثرات" في الطريق. علاوة على ذلك، ولأننا لسنا مقيدين بالأفكار القديمة، فإننا نتمتع بالحيوية والإبداع والجرأة. لقد شهدتُ هذا أثناء بحثي في ​​الذكاء الاصطناعي: مجال لم أدرسه رسميًا من قبل أصبح المجال الذي حققتُ فيه نجاحًا باهرًا، ببساطة لأنني لم أكن مقيدة بالمسارات التقليدية. هذه هي قوة التأخر - لا خوف، لا عوائق!

ثالثًا، تتمتع فيتنام بمزايا الموارد البشرية في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM). التعليم الثانوي في فيتنام جيد جدًا، لكننا بحاجة إلى استثمار كبير في التعليم العالي والجامعات والبحوث المتعمقة. بفضل جيل شاب موهوب ومتحمس، ومستعد دائمًا لبلوغ آفاق جديدة، ومع الاستثمار المناسب، ستمتلك فيتنام قريبًا فريقًا من خبراء الذكاء الاصطناعي الرائدين عالميًا.

أخيرًا، تتمتع فيتنام بميزة لا تتوفر لدى جميع الدول: المرونة. تواجه العديد من الدول الكبرى، مثل اليابان، صعوبة في الانتقال من الصناعات التقليدية - كصناعة السيارات أو الإلكترونيات - إلى الذكاء الاصطناعي. لكن فيتنام مختلفة. لسنا "عالقين" في إرثٍ قديم، لذا يُمكننا تركيز جهودنا على تطوير الذكاء الاصطناعي بسرعة وفعالية. في المنطقة الآسيوية، إلى جانب الصين والهند، تتميز فيتنام بإمكانياتها البشرية المتميزة. إذا عرفنا كيف نعزز هذه القوة، فلن ننضم إلى ركب الذكاء الاصطناعي العالمي فحسب، بل سنساهم أيضًا في تشكيل مستقبل التكنولوجيا العالمية.

لقد ذكر الدكتور لي فيت كوك الفرص أعلاه، فما هي الصعوبات والتحديات التي تواجه فيتنام؟

لتطوير الذكاء الاصطناعي في فيتنام، أودّ التأكيد على أن العنصر البشري هو العامل الأساسي. على مستوى المرحلة الثانوية، حققنا أداءً ممتازًا في التدريب الأساسي، وخاصةً في العلوم الطبيعية. أما على مستوى الجامعة، فكل شيء يحتاج إلى ثورة حقيقية! التدريب الجامعي لا يقتصر على الكم، بل يتطلب استثمارًا جادًا وتركيزًا واستراتيجية واضحة. هذه العملية ليست بسيطة، إذ سيستغرق تغيير البرنامج المناسب وإعادة بنائه وقتًا، لكنها خطوة ضرورية لبناء فريق موارد بشرية عالي الكفاءة في مجال الذكاء الاصطناعي.

على الرغم من المزايا التي حللتها سابقًا، فإن وضع الوافد الجديد يحمل معه أيضًا بعض التحديات. على سبيل المثال، لا تزال بنيتنا التحتية لتكنولوجيا المعلومات في طور النشأة. في الدول المتقدمة، تطورت البنية التحتية بشكل ملحوظ - من أنظمة الحوسبة السحابية وقواعد البيانات إلى مراكز الحوسبة - وهي جاهزة لخدمة الذكاء الاصطناعي. لكن في فيتنام، يُعد بناء هذه الأشياء مكلفًا ومحفوفًا بالمخاطر. دول كبيرة مثل الولايات المتحدة والصين تمتلك موارد وفيرة، وهي مستعدة لإنفاق مليارات الدولارات على التجارب، وتقبل الفشل مقابل النجاح. ماذا عنا؟ إن ضخ مبالغ طائلة في أشياء "غير مرئية للعين المجردة" - مثل بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي، وليس مبنى أو طريقًا، يُمثل مشكلة صعبة تتطلب رؤية بعيدة المدى.

ناهيك عن أن البيانات تُشكّل عائقًا كبيرًا. لقد بدأت عملية التحول الرقمي في فيتنام للتو، لذا لا تزال كمية البيانات عالية الجودة محدودة للغاية. تخيّلوا منزلًا متينًا: البيانات والبنية التحتية والأفراد - هذه ركائز أساسية لا غنى عنها. نحن نضع اللبنات الأولى، وأعتقد، بإجماع الآراء، أن منزل الذكاء الاصطناعي في فيتنام سيرتفع عاليًا قريبًا.

فيما سبق، قدمت TS بعض الركائز، فما هو العامل الأكثر أهمية لوضع الأساس لتطوير الذكاء الاصطناعي في فيتنام؟

لتطوير الذكاء الاصطناعي، لا يمكننا التركيز على عامل واحد فقط - الأمر أشبه ببناء منزل بدعامة واحدة، فكيف يكون قويًا؟ يحتاج المنزل إلى عدة ركائز ليكون قويًا، وبالنسبة لفيتنام، أعتقد أن الإنسان هو أهم ركيزة - أو بعبارة أخرى، هو "رأس المال البشري" القيّم الذي نمتلكه.

على مستوى المرحلة الثانوية، حققنا تقدمًا ملحوظًا، لكن على مستوى الجامعة، لم نحقق تقدمًا يُذكر. حان وقت التغيير! تحتاج فيتنام إلى وضع برامج تدريبية متميزة، لتمكين المواهب الشابة ليس فقط من التألق محليًا، بل أيضًا من الانضمام إلى شركات التكنولوجيا الرائدة عالميًا مثل جوجل وOpenAI. تخيلوا يومًا تُقر فيه كبرى مجموعات أبحاث الذكاء الاصطناعي حول العالم بأن الموارد البشرية الفيتنامية في مجال الذكاء الاصطناعي موهوبة حقًا. هذا هو هدفنا!

لكن الأشخاص الجيدين لا يكفي. فبمجرد أن نمتلك "جواهر" لامعة، نحتاج إلى منظومة متكاملة لرعايتها. ما هي هذه المنظومة؟ إنها بيئة تستقبل فيها الشركات الأجنبية الكبرى مكاتب أبحاث في فيتنام، وتحصل فيها الشركات الناشئة الصغيرة على رأس المال اللازم للتطور، وتتمتع فيها البنية التحتية التكنولوجية بالقوة الكافية لدعم جميع الأفكار الإبداعية. يجب أن يعمل الجميع بتناغم، كالركائز التي تدعم بيتًا متينًا. الإنسان جزءٌ لا يتجزأ من هذه المنظومة. ولكي تصبح فيتنام وجهةً عالميةً للذكاء الاصطناعي، نحتاج إلى سياسات منفتحة، وجذب الاستثمارات الأجنبية، وتهيئة الظروف المناسبة للشركات الكبرى لتستقر هنا.

رحلة الدكتور لي فيت كوك في جوجل قصةٌ تُلهم الشباب الفيتنامي بقوة. حاليًا، تدعو الحكومة المواهب الفيتنامية من جميع أنحاء العالم للعودة إلى الوطن للمشاركة في تطوير العلوم والتكنولوجيا. برأيك، ما الذي يجب فعله لتحقيق هذه الدعوة؟

أعتقد أن السر يكمن في فهم الفرد. لكل شخص شغفه الخاص: البعض يطمح للتدريس، والبعض الآخر يحلم بأن يصبح رائد أعمال، وآخرون يرغبون في المساهمة بطريقتهم الخاصة. لذا، ينبغي على فيتنام التركيز على إيجاد أشخاص يمكن تحقيق شغفهم في وطنهم - فهذه هي أول طريقة لجذبهم.

التوقيت عاملٌ أساسيٌّ أيضًا. يتساءل كثيرٌ من الفيتناميين المغتربين، وخاصةً الباحثين، كثيرًا: "متى يحين الوقت المناسب للعودة؟" بالنسبة لهم، العائلة دائمًا ما تكون رابطًا. عندما يكون أطفالهم صغارًا، يرغبون في رعايتهم، ولكن عندما يكبرون، يكون ذلك هو الوقت الذي يكونون فيه مستعدين لتكريس أنفسهم لحياتهم المهنية. على فيتنام اغتنام هذه الفرصة، واستهداف تلك المجموعة من المواهب، وإرسال دعوةٍ مُقنعة: وطنكم ينتظركم بأبوابه المفتوحة!

لكن الشغف والتوقيت وحدهما لا يكفيان، فنحن بحاجة إلى استراتيجية ورؤية واضحة. لا يمكننا الاكتفاء بدعوات فارغة. يجب على فيتنام الاستثمار بجدية في بيئة العمل، وفي مشاريع جاذبة للمواهب الفيتنامية حول العالم، ليس فقط لترغب في العودة، بل والأهم من ذلك، لترغب في العودة فورًا لاغتنام الفرص الواعدة. والأهم من ذلك، يجب أن نغرس فيهم الإيمان بأن فيتنام ليست مجرد مكان للعودة، بل أرض للمساهمة والتألق.

في الواقع، يُقدّر العديد من الفيتناميين في الخارج دائمًا رغبتهم في المساهمة في وطنهم. إنهم يحتاجون فقط إلى "شرارة" - بيئة مواتية واستثمار مُجدٍ. إذا أمكن تحقيق ذلك، أعتقد أن أمهر العقول ستختار العودة إلى وطنها.

شكرا جزيلا "الذكاء الاصطناعي لفيتنام"!

المحتوى: فو فان ثانه

الصورة: هاي لونغ

فيديو: فام تيان

التصميم: ثوي تيان

دانتري.كوم.فن

المصدر: https://dantri.com.vn/xa-hoi/nhung-bo-oc-o-thung-lung-silicon-va-tham-vong-dot-pha-ai-cho-viet-nam-20250317200924808.htm