عازم مركز PTSC على إكمال المهمة بحلول عام 2025

في يوم 21 يوليو 2025، عقدت لجنة الحزب في مقر شركة خدمات النفط والغاز الفنية في فيتنام ( PTSC )، المؤتمر الثاني للجنة التنفيذية للحزب (الموسع) والمراجعة الأولية للأشهر الستة الأولى من عام 2025 بمحتويين رئيسيين: (1) تقييم نتائج الإنتاج والأعمال في الأشهر الستة الأولى من العام والاتجاه والمهام للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025 لشركة PTSC ؛ (2) تقييم عمل الحزب في الأشهر الستة الأولى من العام ونشر الاتجاه والمهام للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025 للجنة الحزب في الشركة. وحضر المؤتمر السيد فان ثانه تونج - سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة الشركة؛ والسيد تران هو باك - نائب سكرتير الحزب والمدير العام للشركة وجميع أعضاء اللجنة التنفيذية للحزب ولجنة تفتيش الحزب ومجلس الإدارة ومجلس الإشراف ومجلس المديرين العامين؛ رؤساء ونواب رؤساء لجان الحزب، ومكاتب الحزب - المنظمات الجماهيرية؛ رئيس النقابة، رئيس جمعية المحاربين القدامى، أمين اتحاد الشباب؛ رؤساء ونواب رؤساء اللجان الوظيفية ومكتب المؤسسة؛ أمناء لجان الحزب وخلايا الحزب القاعدية التابعة؛ والرفاق الذين هم ممثلون للمؤسسة الذين يشغلون مناصب الرئيس والمدير في الوحدات الأعضاء والوحدات التابعة مباشرة للمؤسسة.

نظرة عامة على المؤتمر

تقرير عن نتائج الإنتاج والأعمال في الأشهر الستة الأولى من عام 2025، والاتجاهات والمهام للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025 للشركة والوحدات
في الأشهر الستة الأولى من عام 2025، أكملت شركة PTSC أهدافها الإنتاجية والتجارية بالكامل: وصلت الإيرادات إلى 100٪ من خطة الإدارة لمدة 6 أشهر، أي ما يعادل 40٪ من خطة الإدارة السنوية التي حددتها PVN؛ وبلغت الأرباح بعد الضريبة 52٪ من خطة الإدارة السنوية. تم تعزيز العمل الاستثماري حيث بلغت القيمة الاستثمارية الإجمالية للشركة الأم 142٪ من خطة الأشهر الستة. لتحقيق الأرقام المذكورة أعلاه، ركزت PTSC على تعزيز الإنتاج والأعمال التجارية، وبناء مشاريع ميكانيكية للنفط والغاز، والطاقة المتجددة، وضمان أقصى إيرادات في العام. إعطاء الأولوية لتنفيذ مشاريع فعالة للغاية في سلسلة قيمة PVN، وخاصة في مجال الخدمات الفنية عالية الجودة. في الوقت نفسه، تواصل PTSC بناء استراتيجية شاملة، وتعزيز التحول الرقمي، وتحسين القدرة الإدارية، وتوحيد العمليات وفقًا للمعايير الدولية. يتم تنفيذ خفض التكاليف، وتحسين كفاءة الموارد، ومراقبة كفاءة الاستثمار، وإدارة المخاطر بقوة لتعزيز القدرة التنافسية وضمان تحقيق هدف عام 2025.
يتحدث أمين عام الحزب ورئيس مجلس إدارة PTSC فان ثانه تونج في المؤتمر

في كلمته خلال المؤتمر، أكد أمين عام الحزب ورئيس مجلس إدارة شركة PTSC، فان ثانه تونغ: "ستواجه الشركة في الفترة المقبلة تحديات عديدة، لا سيما في تنفيذ مشاريع طاقة الرياح البحرية والاستثمار في البنية التحتية. لا تزال بعض الوحدات تواجه صعوبات في رأس المال والأراضي والآليات، مما يتطلب منا التحلي بالإبداع والاقتصاد والكفاءة في كل مشروع. يجب على شركة PTSC ووحداتها الأعضاء التكاتف، وتحسين قدراتها العلمية والتكنولوجية، والتحول الرقمي، والعزم على تجاوز الأهداف، والسعي لتحقيق أهداف التنمية المستدامة، وتحقيق إيرادات كبيرة من مجالات رئيسية مثل الميكانيكا البحرية، والكابلات البحرية، وصادرات الكهرباء..."
تقرير عن عمل الحزب في الأشهر الستة الأولى من العام واتجاهات ومهام الأشهر الستة الأخيرة من عام 2025 للجنة الحزب في المؤسسة
استوعبت لجنة الحزب في الشركة ونفذت على الفور 8 قرارات وبرامج عمل رئيسية (بما في ذلك القرارات رقم 133 و134 و151 و5 وثائق توجيهية أخرى) وأكملت استراتيجية تطوير PTSC حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050. تم تعزيز العمل السياسي والأيديولوجي من خلال 5 خطط، مما جذب أكثر من 1090 من الكوادر وأعضاء الحزب لحضور المؤتمرات الوطنية. فيما يتعلق ببناء الحزب، تم إرسال 242 متدربًا لحضور دورات تدريبية، وتم قبول 41 عضوًا جديدًا في الحزب، وتم الاعتراف رسميًا بـ 38 عضوًا في الحزب تحت الاختبار، وتم الحفاظ على 75 خلية حزبية و19 لجنة حزبية قاعدية تضم 1596 عضوًا في الحزب. تم تنظيم أعمال التفتيش والرقابة ومكافحة الفساد والتعبئة الجماهيرية بجدية، بما يتوافق مع تقدم الاستعدادات لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات. علاوةً على ذلك، طبّقت لجنة الحزب في حزب PTSC بجدية توجيهات لجنة الحزب الجماعي، مع التركيز على حشد جميع الموارد لتحقيق أهداف الإنتاج والأعمال، وضمان السلامة المطلقة؛ وتعزيز التحوّل الرقمي والابتكار، والسعي لتحقيق نموّ مزدوج الرقم وفقًا للقرار رقم 951 NQ/DU. كما أعطت الأولوية لإعادة هيكلة الاستثمارات، وتحسين التكاليف، وتحسين إدارة المخاطر، واسترداد الديون المستحقة؛ وتطبيق إعادة هيكلة الشركات، وتوطيد الموارد البشرية عالية الجودة المرتبطة بخطط التدوير والتدريب. كما تزامنت الاستعدادات للمؤتمر الثامن لحزب PTSC، مع تحسين نظام الوثائق الداخلية، وتعزيز أنشطة التعبئة الجماهيرية، ومنع الفساد والهدر، لضمان أساس سياسي وقانوني متين لعام 2026.

تحدث نائب الأمين العام للحزب والمدير العام لـ PTSC تران هو باك في المؤتمر
قال نائب سكرتير لجنة الحزب والمدير العام لشركة PTSC تران هو باك إنه في الأشهر الستة الأولى من عام 2025، حققت الشركة بعض النتائج الإيجابية في الإنتاج وتحسين الأعمال والمؤسسات، مع مشاريع رئيسية مثل لاك دا فانغ، ولوت ب، وCHW2204، ولونغ سون... سجلت تقدمًا إيجابيًا. ومع ذلك، لا يزال العمل الاستثماري يعاني من العديد من القيود، ولم تحقق بعض الوحدات الإيرادات والأرباح المتوقعة. من أجل ضمان أهداف العام بأكمله والاستعداد لفترة 2026، حددت الشركة 4 مجالات رئيسية للتركيز عليها: إكمال خطة الإنتاج والأعمال لعام 2025؛ البحث بشكل استباقي عن وظائف للعام التالي؛ الاستمرار في تحسين المؤسسات المالية والرواتب...؛ نشر استراتيجيات التطوير والتحول الرقمي والبحث والتطوير وإدارة المخاطر.
اختتم المؤتمر أعماله بنجاح، مؤكدًا عزم PTSC على تحقيق أهدافها لعام 2025، مع توفير الزخم اللازم للمنظومة بأكملها لمواصلة الابتكار، وتسريع الإنتاج والأعمال، وتعزيز التحول الرقمي، والاستثمار الفعال. بروح التضامن والاستباقية والمسؤولية، تهدف PTSC إلى تجاوز خطتها السنوية، وإرساء أساس متين للمرحلة التالية من التطوير.