هل وصلت نهاية التلفزيون التقليدي إلى هنا؟

(CLO) في الثاني من مارس، سيُبث حفل توزيع جوائز الأوسكار، أكبر حدث سينمائي في هوليوود، عبر الإنترنت لأول مرة. قد يُصبح هذا الحدث حدثًا هامًا، يُشير إلى تراجع التلفزيون التقليدي.

البث المباشر يهيمن على وسائل الإعلام

لأول مرة في التاريخ، سيُبث حفل توزيع جوائز الأوسكار مباشرةً، ليس فقط على شبكة ABC التلفزيونية التقليدية، بل أيضًا على منصة البث المباشر هولو التابعة لشركة ديزني. هذا يعني أن المشاهدين لن يحتاجوا إلى الاشتراك في خدمات التلفزيون المدفوعة لمشاهدة الحدث.

يبدو أن عام ٢٠٢٥ سيكون عام نهاية التلفزيون التقليدي. فخدمات التلفزيون المدفوع المألوفة تتلاشى تدريجيًا، مما يفسح المجال لمستقبل التلفزيون عبر الإنترنت. هذه ليست مجرد شائعة، بل حقيقة واقعة.

يشهد التلفزيون التقليدي مرحلة تراجع. (صورة توضيحية، المصدر: سي جيه بيرتون)

العديد من الأحداث الكبرى، من جوائز الأوسكار إلى رياضات رئيسية مثل ليلة الإثنين لكرة القدم ونهائيات دوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين، تتطلب من المشاهدين الدفع لمشاهدتها عبر الإنترنت. لم تعد مباريات كرة القدم الجامعية، وأيام الأحد في دوري كرة القدم الأمريكية، ومباريات دوري البيسبول الرئيسي متاحة مجانًا على الإنترنت. كل هذا يُظهر أن البث التلفزيوني عبر الإنترنت يهيمن على السوق، وسيتعين على المشاهدين التكيف مع الدفع للاستمتاع بمحتواهم المفضل.

وتظهر بيانات نيلسن أنه في عام 2024، ستظل 14 من أفضل 50 برنامجًا تلفزيونيًا حصرية لخدمات التلفزيون المدفوع، ومعظمها مباريات كرة القدم على شبكتي فوكس وإي إس بي إن.

مع ذلك، من المتوقع أن يُمثل عام ٢٠٢٥ نقطة تحول رئيسية، حيث سينخفض ​​هذا العدد إلى الصفر. هذا يعني أن جميع المسلسلات المدرجة في قائمة نيلسن للأكثر مشاهدةً ستكون متاحةً على خدمات بث مستقلة، دون الحاجة إلى باقة تلفزيونية مدفوعة.

كان التحول من التلفزيون التقليدي إلى البث المباشر بطيئًا ومطردًا. بدأت برامج الترفيه بالانتقال إلى نموذج البث حسب الطلب منذ سنوات، بقيادة نتفليكس. وسرعان ما حذت حذوها شركات الترفيه العملاقة مثل ديزني، وإن بي سي يونيفرسال، ووارنر براذرز، وديسكفري، وباراماونت.

مع ضخ هوليوود مليارات الدولارات في خدمات البث، تفقد قنوات الكابل مكانتها. فقد قلصت شركات مثل TNT وUSA، المعروفة سابقًا ببرامجها الغنية بالنصوص، إنتاجها بشكل كبير. في الوقت نفسه، تحولت شركات أخرى مثل FX وBravo إلى قنوات "هجينة"، تبث البرامج التلفزيونية التقليدية مع توفير محتوى حصري لمنصات البث مثل Hulu وPeacock. بمعنى آخر، أصبحت قنوات الكابل في عداد المفقودين مع هيمنة البث على السوق.

استراتيجية "الوجهين" التي يتبعها الكبار

قال بوب إيجر، الرئيس التنفيذي لشركة ديزني، لمحللي وول ستريت في الخامس من فبراير : "لقد وصلنا الآن إلى مرحلة لم تعد فيها شبكاتنا الخطية عبئًا، بل أصبحت في الواقع مصدرًا للأصول ". وأكد أن ديزني تستثمر في برمجة هذه الشبكات وتمويلها بشكل استراتيجي لتعزيز أعمالها التلفزيونية بشكل عام، بما في ذلك البث المباشر - والذي يعتقد أنه مستقبل الصناعة.

وبعبارة أخرى، تنفق شركة ديزني مبالغ أقل بكثير على محتوى التلفزيون الخطي، مع استمرارها في الحصول على الرسوم الشهرية التي تستطيع الحصول عليها.

لأول مرة في التاريخ، سيُبث حفل توزيع جوائز الأوسكار مباشرةً، ليس فقط على قناة ABC التلفزيونية التقليدية، بل أيضًا على منصة البث المباشر التابعة لشركة ديزني، هولو. (الصورة: جوائز الأوسكار 2024، المصدر: جي آي)

الرياضة والأخبار هي آخر القطع المتبقية من حزمة التلفزيون، على الرغم من أن NBC وCBS وWBD أصبحت أكثر عدوانية في بث رياضاتها وأحداثها مثل Grammys على خدمات البث الخاصة بها، وبدأت Disney في بث بعض الرياضات على Disney + وHulu قبل إطلاق ESPN الرائد.

وقد احتضنت حتى القنوات الكابلية الأصغر حجماً هذا التغيير، حيث أطلقت AMC وHallmark وReelz وThe Weather Channel خدمات مستقلة أو أقامت شراكات مع منصة أكبر للبث.

في هذه الأثناء، يتجه المسؤولون التنفيذيون نحو استراتيجية جديدة: محاولة تحقيق التوازن بين الجانبين. فمن جهة، يُشركون حتى شبكتي ESPN وFox - اللتين انضمتا رسميًا إلى سوق البث. ومن جهة أخرى، هناك رغبة في محاولة إنقاذ باقة التلفزيون المدفوع بشكل أو بآخر.

ما هي الفرص المتاحة للتلفزيون التقليدي؟

شكّل الانهيار السريع لشركة فينو، وهي شراكة رياضية بين ديزني ووارنر وفوكس، نقطة تحول في سوق التلفزيون المدفوع. أدركت شركات مثل دايركت تي في وكومكاست أنه مع انتقال المحتوى الترفيهي إلى الإنترنت، أصبح عليها تغيير استراتيجياتها. فبدأت بتقديم باقات أقلّ تركيزًا على الرياضة والأخبار، والتي لا تزال تجذب جمهورًا كبيرًا.

مع فقدان التلفزيون المدفوع لمحتواه الحصري، يفتح مزودو الخدمة الباب أمام باقات قنوات أكثر إبداعًا. ويأملون من خلال تقديم باقات قنوات أصغر حجمًا وموجهة لفئة محددة، أن يتمكنوا من جذب المستهلكين وتقديم قيمة حقيقية عجزت الباقات الأساسية التقليدية عن تقديمها.

أوضح بوب إيغر، الرئيس التنفيذي لشركة ديزني، أن فينو أصبح غير ضروري في استراتيجيتهم. وبدلاً من ذلك، تُركز ديزني على "جعل ESPN متاحةً بأي طريقةٍ يريدها المستهلك، وفي أي مكانٍ يريده".

تتكيف فوكس أيضًا مع فشل فينو، مدركةً أن ملايين الأشخاص قد قطعوا اشتراكهم وقد لا يعودون أبدًا. إذا لم يتوفر محتوى فوكس لهم عبر منصات أخرى، فإنها تُخاطر بالتخلف عن الركب.

وقال الرئيس التنفيذي لشركة فوكس، لاكلان مردوخ، عن خدمة البث الجديدة للشركة: "نحن نعمل على بناء خدمة مخصصة للأشخاص الذين قطعوا اشتراكهم في الكابل ولم يستخدموه مرة أخرى أبدًا".

ومع ذلك، أكد أيضًا: "لا نزال نعتقد أن باقة الكابلات التقليدية هي الخيار الأفضل من حيث القيمة للمستهلكين ولشركتنا. لذا، فنحن من أشد الداعمين لباقة الكابلات التقليدية، وسنظل كذلك دائمًا".

لقد تغير عالم الإعلام بشكل جذري منذ ما يقرب من 25-30 عامًا. آنذاك، كانت جميع الفعاليات المباشرة تُركز على التلفزيون المدفوع، لأن معظم الأسر الأمريكية كانت تدفع مقابل قنوات متنوعة. أما الآن، فيشهد مشتركو التلفزيون المدفوع انخفاضًا سريعًا، ويبحث المحتوى القيّم عن منصات توزيع جديدة.

السؤال هو ما إذا كانت القنوات الكابلية المتبقية سوف تقع ضحية الانهيار العام لصناعة الكابلات بأكملها، أم أنها سوف تتمكن من التوصل إلى استراتيجيات الخروج الخاصة بها؟

فان آنه (وفقًا لـ Hollywoodreporter، ديزني)

المصدر: https://www.congluan.vn/su-ket-thuc-cua-truyen-hinh-truyen-thong-da-den-post334686.html