العقلية والقوة الداخلية للجهاز الجديد

ابتداءً من الأول من مارس، ستبدأ الهيئات والوحدات الجديدة العمل رسميًا. ولكي لا تكون "الثورة" في ترتيب وتنظيم الجهاز ميكانيكية، فإنها تتطلب عقلية جديدة وقوة داخلية للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام.

في المؤتمر الثالث عشر للجنة المركزية للحزب (23 و24 يناير/كانون الثاني)، أبدت اللجنة المركزية للحزب آراءها ووافقت على قبول المكتب السياسي وشرحه للتقرير الموجز بشأن تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW بشأن عدد من القضايا المتعلقة بمواصلة ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة. الصورة: دوان تان/وكالة الأنباء الفيتنامية.

تُعدّ إعادة تنظيم وتوطيد الهيكل التنظيمي للنظام السياسي من المهام المهمة لبناء الحزب في ظل الوضع الجديد. وهي خطوة مهمة لتحسين فعالية وكفاءة الأجهزة الإدارية للدولة لتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

وفي مقال "فيتنام المشعة"، أكد الأمين العام تو لام أيضًا على التصميم على تعزيز جهاز النظام السياسي في اتجاه تبسيط العمل وفعاليته وكفؤه، والتغلب على المواقف المعقدة والمتداخلة؛ والمهمة الرئيسية في الفترة الحالية والفترة القادمة هي بناء وتنظيم تنفيذ نموذج شامل لجهاز النظام السياسي الفيتنامي لتلبية متطلبات ومهام الفترة الثورية الجديدة.

استجابةً لطلب الأمين العام تو لام، وجّهت الهيئات والوحدات والمحليات ونفّذت بحزم "في الموعد المحدد، دون تأخير، ودون انتظار الحكومة المركزية"، انطلاقًا من روح "الهيئات الحزبية النموذجية التي تُبادر بالعمل". ووفقًا للخطة، وبعد إعادة تنظيمها وتبسيطها، ستعمل الوزارات والفروع رسميًا بموجب الهيكل التنظيمي الجديد اعتبارًا من 1 مارس 2025.

من أجل أن يتمكن الجهاز الجديد للوكالات والوحدات من العمل على الفور، أصدرت الحكومة القرار 27/NQ-CP في الاجتماع الحكومي العادي في يناير 2025. وبناءً على ذلك، يجب على الوزارات والوكالات والمحليات، وفقًا للوظائف والمهام والصلاحيات الموكلة إليها، ضمان تقدم العمل المتعلق بترتيب تنظيم الجهاز وفقًا لاستنتاجات اللجنة المركزية وقرار الجمعية الوطنية وتوجيه الحكومة ورئيس الوزراء؛ وعدم السماح بمقاطعة أنشطة الوزارات والوكالات واللجان الشعبية المحلية أو تفويت العمل، وخاصة العمل المرتبط مباشرة بالأشخاص والشركات والوكالات والمنظمات والوحدات الأخرى ذات الصلة.

بالإضافة إلى ذلك، مراقبة عن كثب للتعامل الفوري مع المشاكل والصعوبات التي قد تنشأ في عملية دمج وتوحيد الوكالات؛ والجمع بين ترتيب وتبسيط الجهاز مع إعادة هيكلة الموظفين وابتكار طريقة تنظيم العمل.

كما وقّع رئيس الجمعية الوطنية، تران ثانه مان، وأصدر مؤخرًا القرار رقم 190/2025/QH15، الذي يُنظّم معالجة عدد من القضايا المتعلقة بإعادة تنظيم جهاز الدولة. ويدخل هذا القرار حيز التنفيذ اعتبارًا من 19 فبراير 2025. وبناءً على ذلك، يُجرى التعامل مع عدد من القضايا المتعلقة بإعادة تنظيم جهاز الدولة وفقًا للمبادئ التالية: ضمان الامتثال لأحكام الدستور، وضمان الأساس القانوني للتشغيل العادي والمستمر والسلس للوكالات؛ وعدم السماح بانقطاع العمل، وعدم السماح بالتداخل أو التكرار أو الإغفال عن الوظائف والمهام والمجالات والمناطق، وعدم التأثير على العمليات الطبيعية للمجتمع والشعب والشركات.

هذه توجيهات وتعليمات آنية للغاية، بما يسمح للجهاز الجديد من الوزارات والفروع بالعمل وفق الخطة الموضوعة. إلا أن ترتيب الجهاز وتنظيمه ليسا سوى الخطوة الأولى، لأن هدف "ثورة" الترتيب والتنظيم هو بناء جهاز جديد أكثر اكتمالاً، يضم فريقاً من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، وخاصةً أولئك الذين يُطلق عليهم "خدام الشعب"، ويجب أن يحققوا التوقعات المنشودة من "التبسيط - التماسك - القوة" والعمل "بفعالية وكفاءة وفعالية"، وفقاً لروح القرار رقم 18 الصادر عن اللجنة المركزية الثانية عشرة للحزب.

الأهم من ذلك، هو كيفية جعل الجهاز الإداري يخدم الشعب والبلاد على النحو الأمثل في العصر الجديد. وهذه ليست مهمة سهلة، لأن ترتيب الجهاز وإعادة تنظيمه يؤثران بشكل مباشر على العديد من الأفراد والوحدات والمجموعات؛ وإذا لم يضع كل فرد ووحدة ومنظمة المصالح المشتركة للبلاد والشعب في المقام الأول، فسيكون ذلك صعبًا.

قدّم الأمين العام تو لام قرار دمج اللجنة المركزية للدعاية والتعليم واللجنة المركزية للتعبئة الجماهيرية، مع الحفاظ على نفس الوظائف والمهام والهيكل التنظيمي وتعيين رئيس ونواب رئيس اللجنة المركزية للدعاية والتعليم. الصورة: ثونغ نهات/وكالة الأنباء الفيتنامية.

لتحقيق ذلك، من الواضح أن الأمر لا يقتصر على "الدعوة" أو "القرارات الرسمية"، بل يتطلب أيضًا إجراءات ملموسة من القائمين على المهام العامة. ولأن كل كادر، وموظف حكومي، وموظف حكومي، في الآلة يُشكل "حلقة وصل"، فإن كل شخص يحتاج إلى عقلية جديدة وقوة داخلية جديدة حتى تكون الآلة متصلة وموحدة ومتزامنة بشكل وثيق، مما يضمن حسن سير عملها.

حيث يُعدّ تعزيز القوة الداخلية أساس العمل وقوته؛ فلا يهاب التغيير، بل على استعداد لقبول المهام والتكليفات من المنظمة أو الوحدة، والقيام بالعمل الذي تحتاجه الوحدة أو المنظمة. يجب على كل فرد، وخاصةً الكوادر وأعضاء الحزب، أن يكون مستعدًا نفسيًا للقيام بمهام جديدة بروح التطوع، وأن يكون قدوة حسنة، بل مستعدًا للتضحية بمصالحه الشخصية من أجل الصالح العام.

في الواقع، خلال "ثورة" التنظيم وإعادة الهيكلة، قدّم مئات الكوادر والقادة والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام والعمال طواعيةً طلبات للتقاعد المبكر، أو قبلوا مناصب أدنى، أو نقلوا وظائفهم، لتسهيل إعادة الهيكلة. ومؤخرًا، عند دمج وزارة الداخلية مع وزارة العمل ومصابي الحرب والشؤون الاجتماعية، قدّم أكثر من 180 شخصًا طلبات للتقاعد المبكر وتركوا وظائفهم (منهم أكثر من 110 من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام والعاملين في وزارة الداخلية)، بمن فيهم من يشغلون مناصب رؤساء الأقسام ونواب رؤساء الأقسام ونواب رؤساء الأقسام، ولديهم 4 إلى 5 سنوات من الخدمة المتبقية... في المحليات، ووفقًا للتحليل الأولي: لدى شرطة هانوي 59 قائدًا وقائدًا تقدموا بطلبات للتقاعد المبكر؛ ويوجد في مقاطعة ثانه هوا أكثر من 40 شخصًا (حتى منتصف يناير 2025 - PV)؛ ويوجد في فينه فوك ما يقرب من 300 شخص. في كوانغ نجاي، وحتى 5 فبراير، سجّل 256 موظفًا وموظفة مدنية وموظفًا حكوميًا وعاملًا في 36 هيئة ووحدة للتقاعد المبكر، من بينهم 21 موظفًا تابعًا للجنة الحزب الدائمة في المقاطعة. وفي كوانغ بينه، تقدّم 12 موظفًا رئيسيًا تابعًا للجنة الحزب الدائمة في المقاطعة بطلبات تقاعد مبكر، وفي مقاطعة مينه هوا وحدها، سجّل 15 موظفًا وموظفًا مدنيًا طلب تقاعد مبكر. وفي 17 فبراير، أقامت شرطة مقاطعة نام دينه حفلًا لإعلان قرار التقاعد المبكر لـ 13 موظفًا تقدموا بطلبات تقاعد مبكر... هذه أمثلة تستحق التكرار!

منح القرارات والميداليات التذكارية لضباط شرطة نام دينه الذين تطوعوا للتقاعد المبكر. الصورة: تاي ثوان/وكالة الأنباء الفيتنامية

في الواقع، إن متطلبات إنشاء الوزارات والفروع وترتيبها استعدادًا للعمل محددة للغاية، وعليها يجب ضمان الفعالية والكفاءة والانسيابية وعدم انقطاع العمل وعدم وجود مساحات أو حقول شاغرة. بعد الترتيب والترشيد، يجب "تحديث" الجهاز والموظفين الجدد، "بجودة أفضل وكفاءة أعلى". يجب أن يُحسّن إعادة ترتيب الجهاز الوظائف، ويتجنب تداخل المهام، مما يُسهم في تحسين فعالية إدارة الدولة.

على وجه الخصوص، فإن مراجعة وترتيب الموظفين حسب مناصبهم، وضمان اختيار الموظفين المناسبين من موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام ذوي المؤهلات والكفاءات والمسؤوليات العالية في التنظيم والترتيب، سيلعب دورًا حاسمًا في تشغيل الجهاز. ومع ذلك، فإن مراجعة وترتيب الموظفين لا يعني مجرد "اختيار" من الجهاز القديم، بل يتطلب أيضًا وضع خطة سريعة لتدريب وتطوير الموارد البشرية، بما يلبي المتطلبات والمهام على النحو الأمثل وفقًا للوضع الجديد والنموذج التنظيمي الجديد. يجب على كل موظف، سواءً كان موظفًا مدنيًا أو موظفًا حكوميًا، أثناء تشغيل "الجهاز الجديد"، أن يكون أكثر وعيًا بمسؤولياته عند أداء مهامه. وأكثر من أي وقت مضى، يحتاج كل فرد إلى تجديد تفكيره، وأن يكون أكثر تصميمًا، وأن يبذل المزيد من الجهود لتحقيق الهدف المشترك.

صحيفة شوان فونغ/تين توك

المصدر: https://baotintuc.vn/goc-nhin/tam-the-va-noi-luc-cho-bo-may-moi-20250223094036831.htm