بمساحة 6,772 كيلومترًا مربعًا ، وعدد سكان يتراوح بين 13.6 و14 مليون نسمة تقريبًا، أصبحت مدينة هو تشي منه كيانًا حضريًا متميزًا، بحجم ومكانة ومتطلبات تشغيلية تُضاهي المدن الكبرى الرائدة في آسيا. وهذا ليس مجرد ترتيب حدود إدارية، بل هو بداية فصل جديد من النموذج الحضري المتكامل، بمؤسسة حوكمة جديدة كليًا، وهيكل مكاني مترابط ديناميكيًا، ومنهجية إدارة قائمة على البيانات والتكنولوجيا والابتكار وقدرة التنسيق الاجتماعي.
في هذا السياق، لا يقتصر المطلب على التوسع الكمي فحسب، بل يشمل أيضًا تحسين الجودة. تحتاج مدينة هو تشي منه الجديدة إلى إعادة صياغة دورها التاريخي: من منطقة حضرية رائدة إلى مدينة عالمية عملاقة - مركز مالي وابتكاري ولوجستي وثقافي ذي تأثير إقليمي. وقد أوضح الأمين العام تو لام هذه الرؤية بوضوح: "تتمثل الرؤية الجديدة لمدينة هو تشي منه الجديدة في أن تصبح "مدينة عالمية عملاقة" في جنوب شرق آسيا - مدينة ذكية وخضراء ومبدعة، تتميز ليس فقط بالقوة الاقتصادية ، بل أيضًا بالثراء الثقافي والفني والرياضي والترفيهي وأسلوب حياة عصري وديناميكي".
لتحقيق هذه الرؤية، يجب على مدينة هو تشي منه الجديدة التغلب على تحديات غير مسبوقة. قبل الاندماج، واجهت مدينة هو تشي منه، وبينه دونغ، وبا ريا - فونغ تاو، العديد من المشاكل الصعبة: التشرذم المؤسسي، والتخطيط غير المتكامل، والبنية التحتية المثقلة، وتشتت القدرات الإدارية. بعد الاندماج، إذا لم تُعاد هيكلة نموذج التنمية وتُبتكر مؤسسات الإدارة، فسيصبح الحجم الكبير عبئًا بدلًا من فرصة. هذه مشكلة معقدة تتعلق بحوكمة المدن، ولا يمكن حلها بالنهج القديم.
في هذا السياق، تحتاج مدينة هو تشي منه إلى اختيار مسارٍ ثوري: اعتماد العلم والتكنولوجيا كأساس، وسياسة الابتكار أداةً إدارية، واعتبار المجتمع المدني عنصرًا أساسيًا في عملية الإبداع. لا يمكن لإدارة مدينةٍ ضخمةٍ الاعتماد على التجارب العاطفية أو الأوامر الإدارية، بل يجب أن تعتمد على البيانات الآنية، ومنصة إدارة متكاملة (UDCC)، والذكاء الاصطناعي، ونماذج المحاكاة والتنبؤ، وأدوات الإدارة التكيفية.
في الوقت نفسه، تحتاج مدينة هو تشي منه الجديدة إلى بناء مؤسسة مرنة، وتجربة آليات جديدة ضمن بيئة السياسات التجريبية - بدءًا من المالية العامة، والبيانات المفتوحة، والتكنولوجيا الرقمية، وصولًا إلى إعادة تنظيم الخدمات العامة ونماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص. يجب تصميم كل سياسة على أساس دورة حياتها: من الاختبار إلى التغذية الراجعة، فالتعديل، فالتوسع. هذا ليس مجرد إصلاح إداري، بل ابتكار من داخل التفكير السياسي. وعلى وجه الخصوص، يجب على مدينة هو تشي منه الجديدة إعادة هيكلة مجال التنمية بأكمله - ليس فقط وفقًا للحدود الإدارية، بل وفقًا لنموذج تنمية ديناميكي قائم على الروابط.
المحور - القطب - القمر الصناعي. حيث سيلعب المحور الشرقي الغربي دور الممر الاستراتيجي، الممتد من مجموعة موانئ كاي ميب - ثي فاي الدولية، عبر المحور الشرقي للتكنولوجيا الفائقة (تو دوك - دي آن - تان أوين)، إلى حزام اللوجستيات الجنوبي الغربي (تان كين - بن لوك). المحور الشمالي الغربي هو طريق تجاري دولي يربط موك باي بالممر اللوجستي المحلي والمناطق الصناعية الداعمة. على هذه المحاور، سيتم تنظيم أقطاب التنمية المتخصصة كمراكز وظيفية ذاتية التشغيل: القطب المالي الشرقي (تو ثيم)، والقطب الشرقي للابتكار (الجامعة - التكنولوجيا - الذكاء الاصطناعي)، والقطب اللوجستي الشمالي الغربي. محاطة بالأقمار الصناعية الذكية، من منطقة السياحة البيئية (كان جيو - لونغ هاي - هو ترام)، ومنطقة التكنولوجيا الفائقة، إلى مراكز الذكاء الاصطناعي (AI) - البيانات - الإنتاج الإبداعي.
لا يمكن للنماذج المذكورة أعلاه أن تعمل بفعالية دون بنية تحتية رقمية ومنصة بيانات. المدينة الذكية هي في المقام الأول مدينة قادرة على فهم نفسها وفهمها. ينبغي على مدينة هو تشي منه، على وجه السرعة، إنشاء مستودع بيانات مشترك، وخرائط رقمية آنية، وأنظمة استشعار إنترنت الأشياء، ومراكز بيانات المدينة، ومنصات الحوسبة السحابية. يُعد هذا شرطًا أساسيًا لتطبيق الحكومة الرقمية، والخدمات العامة الذكية، وخاصةً نموذج إدارة متكامل آني للمدينة بأكملها.
إلى جانب البنية التحتية الرقمية، هناك بنية تحتية مؤسسية للابتكار. تحتاج مدينة هو تشي منه الجديدة إلى بناء منظومة إقليمية للعلوم والتكنولوجيا، تربط الشركات والجامعات والمستثمرين والشركات الناشئة في هيكل مرن واحد. يجب أن يصبح صندوق الابتكار على مستوى المدينة أداة مالية رائدة، تشجع المشاريع التكنولوجية ذات الأثر الاجتماعي الكبير والآثار الجانبية. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي إنشاء مناطق تكنولوجية متقدمة ومراكز اختبار متعددة التخصصات، حيث يتم تشغيل الأفكار والمنتجات والسياسات معًا وفق آلية اختبار سريع وتقييم مرن وتوسيع وفقًا للقدرة الفعلية.
ومع ذلك، لا يمكن بناء منطقة حضرية جديدة من الأعلى إلى الأسفل. يعتمد نجاح مدينة هو تشي منه الجديدة في المقام الأول على مبادرة ثلاث قوى اجتماعية أساسية: المجتمع العلمي، والشركات (روّاد الأعمال)، والشعب. يُعدّ المجتمع العلمي والمجتمع الفكري القوتين الرائدتين في التفكير التنموي الجديد، بدءًا من نقد السياسات، والاستشارات المؤسسية، وصولًا إلى البحث في نماذج الإدارة الحضرية. ينبغي أن تُشكّل المدينة شبكة من المثقفين الحضريين، ومجموعات خبراء متعددة التخصصات، ومجلسًا استشاريًا لسياسات العلوم العامة.
هذه هي طبقة "العقل" الاستراتيجية، التي تُمكّن المدينة من مواكبة التقلبات التكنولوجية واتجاهات التنمية العالمية. وفي الوقت نفسه، تُعدّ الشركات ورواد الأعمال، وخاصةً القطاع الاقتصادي الخاص، القوة الدافعة لتطبيق النموذج الاقتصادي الإبداعي. وانطلاقًا من روح القرار رقم 68-NQ/TW، ينبغي لمدينة هو تشي منه بناء بيئة مؤسسية تُمكّن الشركات ليس فقط من الاستفادة، بل أيضًا من المشاركة في الإبداع: اقتراح السياسات، والاستثمار في نماذج جديدة، والتعاون في حل المشكلات الحضرية. من الضروري تحويل دور الشركات من "جهات مدعومة" إلى "جهات إبداعية".
والأهم من ذلك، أن الناس ليسوا محور جميع السياسات فحسب، بل هم أيضًا جوهر المدينة. لا تكتمل المدينة إلا عندما يشعر الناس بأن لهم صوتًا وقيمة ودورًا في عملية التنمية. تحتاج مدينة هو تشي منه إلى بناء ثقافة المواطن الرقمي، حيث يمكن للناس الوصول إلى معلومات شفافة، والمشاركة في مشاورات السياسات، واستخدام منصات التكنولوجيا للتفاعل مع الحكومة، وفي الوقت نفسه تحمل مسؤولية المجتمع والبيئة المعيشية.
لا ينجح نموذج "الحي الذكي" إلا إذا أداره "مواطنون أذكياء" - مطلعون، متواصلون، وفاعلون. وهكذا، فإن مدينة هو تشي منه الجديدة ليست مجرد توسع جغرافي أو إداري، بل هي دعوة لنموذج حضري جديد - أعمق، أذكى، وأكثر إنسانية. هناك، تُختبر السياسات، لا تُفرض فحسب. يعمل النظام بناءً على البيانات، لا على التجربة الذاتية. ويصبح الناس هم من يُغيرون، لا مجرد مستفيدين سلبيين.
كما أكد الأمين العام تو لام: إن مدينة هو تشي منه الديناميكية والمبتكرة، ذات الهوية الآسيوية الخاصة، ليست طموح لجنة الحزب والحكومة وشعب المدينة المندمجة حديثًا فحسب، بل هي أيضًا جزء مهم من التطلع إلى فيتنام قوية بحلول عام 2045. هذا ليس مجرد توجه، بل هو أيضًا ضرورة تنموية. أمامنا فرصة فريدة، وتحدٍّ تاريخي. وأكثر من أي وقت مضى، تحتاج مدينة هو تشي منه الجديدة إلى تضافر جهود النظام السياسي بأكمله، والمثقفين، ورجال الأعمال، وكل مواطن، لتحويل هذا الطموح إلى واقع.
من كل مواطن، ومن كل منظمة، ومن كل مهنة، يمكن للجميع المساهمة في إيجاد حل لـ"مدينة المستقبل العملاقة". ليس فقط لبناء مدينة جديدة، بل لبناء مكانة جديدة للبلاد بأسرها.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/tphcm-moi-kien-tao-mot-sieu-do-thi-quoc-te-cua-dong-nam-a-post801605.html
تعليق (0)