يركز فان بان على التخطيط والتدريب وتدوير الموظفين.

إن تحديد التخطيط كخطوة مهمة لعمل الكوادر ليكون منهجيًا وعالي الجودة، وفي الوقت نفسه تلبية الطلب على القادة والمديرين للمهام الفورية والشروط التالية، يؤدي إلى تنظيم اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمنطقة فان بان كل عام لمراجعة واستكمال ووضع الكوادر الواعدة في التخطيط، مع الاهتمام وإعطاء الأولوية للكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية.

تولي المنطقة أيضًا اهتمامًا بتدريب وتأهيل وتعيين الكوادر في التخطيط. فمنذ عام ٢٠٢٠ وحتى الآن، أُرسل ٢٠٤ من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام للتدريب المهني في المنطقة بأكملها (٢٩ خبيرًا، و١٨٣ تدريبًا مهنيًا)؛ و٤٢٦ شخصًا تلقوا تدريبًا في النظرية السياسية (١٨ متقدمًا، و٢٧٢ متوسطًا، و١٥٦ ابتدائيًا)؛ كما تم إعداد وتأهيل أكثر من ٢٠٠ من الكوادر الرئيسية، ومناصب اللجان الحزبية، والهيئات، والإدارات والمكاتب المتخصصة على مستوى المنطقة والقاعدة الشعبية.

بالإضافة إلى ذلك، تنفذ المحلية عمل كوادر التخطيط للفترة الحالية والفترة القادمة بشكل جدي ودقيق، ونسبة الكوادر الشابة والإناث في التخطيط تتوافق وتتجاوز اللوائح.

بفضل التخطيط الجيد والتدريب وتعيين الكوادر، تم تجديد فريق القيادة والإدارة على مستوى المنطقة في السنوات الأخيرة (12/69 من القادة والمديرين على مستوى المنطقة هم تحت سن الأربعين)؛ 16/22 بلدية لديها أمناء لجنة الحزب الذين ليسوا من السكان المحليين (يمثلون 72.72٪)، 20/22 بلدية لديها رؤساء لجنة الشعب في البلدية الذين ليسوا من السكان المحليين (يمثلون 90.91٪)...

في عام 2020، تم نقل الرفيق دانج شوان فونج، الذي كان يشغل سابقًا منصب رئيس مكتب لجنة الحزب بمنطقة فان بان، وتم تكليفه بالانضمام إلى اللجنة الدائمة للجنة الحزب في بلدية خان ين ها، ثم تم انتخابه لشغل منصب سكرتير لجنة الحزب - رئيس لجنة الشعب في البلدية.

صرح الرفيق دانغ شوان فونغ قائلاً: فور تكليفي بالمسؤولية الجديدة، اقترحتُ ونظّمتُ تطبيق ترتيبات جهاز البلدية وتنظيمها بما يتناسب مع تعزيز تصحيح أسلوب عمل الموظفين وسلوكهم في أداء واجباتهم وسلوكهم في خدمة الشعب. كما قدّمتُ المشورة بشكل استباقي بشأن تطوير مشاريع وخطط لتحويل المحاصيل والثروة الحيوانية، وتطوير نماذج إنتاج جديدة لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة...

حتى الآن، تشير النتائج التي تم تحقيقها إلى استيفاء معايير المناطق الريفية الجديدة المتقدمة بشكل أساسي، ونسعى جاهدين للوصول إلى "خط النهاية" للمناطق الريفية الجديدة المتقدمة بحلول نهاية عام 2024. وقد اعترف الرفيق دانج شوان فونج قائلاً: "لقد ساعدني العمل على مستوى القاعدة الشعبية في اكتساب وتعلم الكثير من المعرفة والخبرة والمهارات وأساليب القيادة والتوجيه".

ليس فقط الرفيق دانج شوان فونج، بل تم نقل معظم كوادر الإدارات والمكاتب في منطقة فان بان إلى القواعد الشعبية لتولي مناصب قيادية، كوادر متخصصة... منذ بداية الفترة 2020 - 2025 حتى الآن، تاركين انطباعات جيدة عن المنطقة التي يعملون فيها.

قال الرفيق نجوين فان بان، رئيس اللجنة التنظيمية للجنة الحزب في منطقة فان بان: إلى جانب تخطيط وتدريب وتعيين الكوادر، تُجري المنطقة رقابة صارمة، وتُجري غربلة دقيقة، وتُستبدل على الفور الكوادر ذات القدرات المحدودة والمكانة الاجتماعية المتدنية والمخالفات. منذ بداية العام، قامت المنطقة بتأديب وإعادة تنظيم 25 كادرًا، لضمان الالتزام بلوائح الحزب.

وفقًا لتقييم اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمنطقة فان بان، بالإضافة إلى النتائج المحققة، فإن عمل التخطيط والتدريب ورعاية واستخدام الكوادر النسائية والكوادر الشابة في فان بان لا يزال يعاني من بعض القيود، مثل: الوعي بعمل التخطيط والتدريب ورعاية واستخدام الكوادر النسائية والكوادر الشابة في بعض لجان الحزب والسلطات المحلية والوحدات غير كافٍ؛ مبادرة بعض لجان الحزب في فحص واستبدال الكوادر ذات القدرة المحدودة والهيبة المنخفضة ليست جذرية؛ لم يتم ترتيب العديد من الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين وفقًا لخبرتهم المدربة ومهنتهم؛ قدرة فريق الكوادر ليست موحدة؛ في بعض المحليات والوحدات، لا يزال عمل تقييم الكوادر وأعضاء الحزب محدودًا؛ لم يصل معدل مشاركة النساء في لجنة الحزب بالمنطقة إلى الهدف (هناك 6 كوادر فقط / 40 شخصًا في لجنة الحزب بالمنطقة، وهو ما يمثل 15٪).

تلتزم لجنة الحزب في مقاطعة فان بان دائمًا بالقرار رقم 26 الصادر في 7 فبراير 2022 عن اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة لاو كاي بشأن استراتيجية تنمية الموارد البشرية لمقاطعة لاو كاي حتى عام 2030 ورؤية 2050، وذلك لتنفيذ أعمال التخطيط والتدريب والتعيين والتناوب على الكوادر. ومن خلال التعبئة والتناوب، تم التغلب على الذاتية والرضا عن الذات والجمود والانفصال عن الواقع لدى بعض الكوادر، وخاصةً الأفكار المحلية والعشائرية والمحترمة لدى الكوادر القاعدية، والتي تؤثر على فعالية القيادة وتوجيه المهام السياسية في المحليات.
الرفيق نغوين آنه تشوين، سكرتير لجنة حزب مقاطعة فان بان.

"الكوادر أساس كل عمل"، "كل نجاح أو فشل يعتمد على كوادر جيدة أو سيئة"، تماشيًا مع هذه الأيديولوجية ووجهة النظر، ستواصل لجنة الحزب في مقاطعة فان بان في الفترة القادمة وضع خطط مثالية لبناء فريق كوادر مناسب للوضع الجديد؛ والاهتمام بانتظام بالقيادة في تنفيذ عمل الكوادر لضمان الديمقراطية والموضوعية والشفافية؛ والجمع بين تناوب الكوادر من الإدارات والمكاتب على مستوى المقاطعة إلى البلديات وبالعكس لتدريبهم وممارستهم من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى، من بلدية إلى أخرى، من أجل التغلب تمامًا على الوضع المغلق والمحلي في عمل الكوادر. كما تعمل المقاطعة بجرأة على تنظيم وتعزيز واستخدام الكوادر الشابة ذات الكفاءة والمؤهلات والحماس للمناصب الرئيسية على مستوى المقاطعة والقاعدة الشعبية، مما يخلق دافعًا للكوادر على السعي والنضج.

أداء: خان لي

مصدر