لا تزال العديد من الفنادق الساحلية في دا نانغ تواجه صعوبات
موجة مبيعات الفنادق لا تستثني أي "مركز"
قائمة حقوق استخدام الأراضي البالغ عددها 396 في هانوي، وهونج ين، وكوانج نام، وخان هوا، ودا نانج، ومدينة هو تشي منه، ودونج ناي، وكا ماو، وكان ثو... هي الأصول المضمونة التي تم طرحها للتو للبيع من قبل بنك فيتنام التجاري المشترك للصناعة والتجارة ( VietinBank ) مما تسبب في صدمة حيث أن ما يقرب من 90٪ منها عبارة عن فيلات، ومنازل عائلية، وفنادق من 3 إلى 5 نجوم.
أكبر أصول هذا البنك في قائمة الأصول التي سيصفيها هو فندق خمس نجوم في دا نانغ، بُني على مساحة تزيد عن 1200 متر مربع ، ويضم 236 غرفة. يعرض بنك فييتين هذا العقار للبيع مقابل 600 مليار دونج.
فندق آخر من فئة 4 نجوم في هوي آن بمساحة أرض 9057 مترًا مربعًا وسعة 98 غرفة معروض للبيع أيضًا بسعر 420 مليار دونج ؛ قطعة أرض بمساحة 1786 مترًا مربعًا وفندق بسعة 137 غرفة معروض للبيع بسعر 365 مليار دونج ...
كما يبيع بنك VietinBank في مدينة هوي آن القديمة حقوق استخدام الأراضي بمساحة 686.7 مترًا مربعًا وفيلا 3 نجوم بها 18 غرفة مقابل 110 مليار دونج ؛ وفندق 4 نجوم بسعة 55 غرفة على مساحة أرض تبلغ 1032 مترًا مربعًا مقابل 120 مليار دونج؛ وفندق 4 نجوم بسعة 137 غرفة على مساحة أرض تبلغ 1737 مترًا مربعًا مقابل 240 مليار دونج ؛ وفندق 4 نجوم بسعة 95 غرفة على مساحة أرض تبلغ 1757 مترًا مربعًا مقابل 260 مليار دونج .
يتضح أن أقوى موجة مبيعات فنادق في التاريخ لا تقتصر على مدينة هو تشي منه - التي يُنظر إليها على أنها تواجه العديد من الصعوبات خلال موسم انخفاض أعداد الزوار الدوليين - بل لا تزال مستمرة في العديد من "مراكز" السياحة في جميع أنحاء البلاد، بما في ذلك الوجهات التي سجلت مؤخرًا مستوىً جيدًا من انتعاش السياحة مثل دا نانغ.
تشهد السياحة انتعاشًا ملحوظًا، إلا أن قطاع الخدمات والإقامة لم يتعافى بعد. في الصورة، فندق معروض للبيع في مدينة هو تشي منه.
انخفاض الطلب، وزيادة العرض = "غير مباع" دفعة واحدة
في معرض شرحه لهذه المفارقة، قال ممثل وزارة الثقافة والرياضة والسياحة إنه بفضل جهود الافتتاح المبكر، وتكثيف الترويج والإعلان والدبلوماسية، يُحقق قطاع السياحة نتائج إيجابية، لا سيما منذ بداية العام. فقد وصل عدد الزوار الدوليين إلى فيتنام في الأشهر الستة الأولى إلى ما يقرب من 70% مقارنةً بفترة ما قبل جائحة 2019.
تشير الزيادة في عدد الزوار إلى أن نظام الإقامة والخدمات بدأ يتعافى أيضًا. وعلى وجه الخصوص، ساهم الازدهار غير المتوقع في السوق المحلية في سد جزء من فجوة الزوار الدوليين، مما ساهم في عودة الإيرادات والموارد المالية للفنادق والمطاعم والوجهات السياحية.
مع ذلك، لا يزال قطاع السياحة يعتبر عام 2023 عامًا مليئًا بالصعوبات، بما في ذلك التحديات الهائلة الناجمة عن الركود الاقتصادي العالمي، والتي أدت إلى اتجاه الناس نحو تقليص الإنفاق، وانخفاض الطلب على السفر والتسوق؛ كما لم ينتهِ الصراع الروسي الأوكراني؛ وانخفضت القدرة الشرائية للسوق المحلية بشكل ملحوظ. وقد انعكس ذلك جزئيًا في الفجوة بين عدد الزوار وإجمالي إيرادات القطاع.
على سبيل المثال، خلال ذروة رأس السنة القمرية الجديدة، ارتفع عدد السياح المحليين بنحو 50% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي، إلا أن الإيرادات وعدد النزلاء انخفضا بشكل حاد. من بين 9 ملايين زائر، بقي مليونان فقط، بانخفاض 37.5% مقارنةً بالفترة نفسها، وتراوح متوسط معدل إشغال الغرف بين 40% و45% فقط. ومن المتوقع أن ينخفض إجمالي الإيرادات من السياح بنسبة 30%.
الاتجاه العام الحالي هو أن العملاء يتجهون إلى تقليص إنفاقهم وتغيير هيكل إنفاقهم نحو إنفاق إجمالي أقل مع الاستمتاع بأقصى قدر من الخدمات. إضافةً إلى ذلك، تغير سلوك السفر لدى الناس، حيث أصبحوا يُعطون الأولوية للرحلات القصيرة والسفر بشكل مستقل، أو في مجموعات صغيرة، أو استخدام مرافق إقامة منفصلة مثل بيوت الضيافة، والفيلات، والأكواخ، والتخييم، وغيرها. وقد انخفض الطلب على استخدام الفنادق المُركّزة، خاصةً مع النماذج التقليدية.
من ناحية أخرى، ورغم انخفاض الطلب، ازداد العرض وتدفقات الغرف الجديدة إلى السوق بشكل سريع. وشهدت أنشطة الاستثمار في سياحة المنتجعات مؤخرًا ارتفاعًا ملحوظًا، لا سيما في مرافق الإقامة السياحية والفنادق والمنتجعات، بالإضافة إلى ازدهار الشقق الفندقية. واستمر إنشاء المنتجعات والفنادق والفيلات في المراكز الرئيسية مثل دا نانغ، ونها ترانج، وفو كوك، وكوانغ نينه، ودا نانغ، مما أدى إلى انخفاض معدلات الإشغال في بعض الأماكن.
ونتيجة للمنافسة الشرسة، اضطرت معظم الفنادق إلى اختيار تحفيز الطلب من خلال خفض الأسعار، في حين ارتفعت جميع تكاليف الكهرباء والمياه ورواتب الموظفين وتكاليف الصيانة والإصلاح وترقية البنية التحتية... مما جعل الوضع التجاري لمؤسسات الإقامة صعباً.
ستُصدر وزارة الثقافة والرياضة والسياحة قريبًا خطة عمل لتنفيذ القرار الحكومي رقم 82، تتضمن مهامًا محددة، ومسارات تنفيذ، وأهدافًا، وتوزيعًا للمسؤوليات. وعلى وجه الخصوص، وضعت جمعية السياحة الفيتنامية خطة استجابة تُركز على إعادة هيكلة الشركات الأعضاء، وابتكار نماذج أعمال مرتبطة بالتحول الرقمي، وإعادة هيكلة نظام الموارد البشرية ليكون مُدمجًا، ومهنيًا، وحديثًا، وعالي الجودة، ومستدامًا؛ وبناء منظومة سياحية للشركات لتحسين الكفاءة، وزيادة القدرة التنافسية، وتوسيع الأسواق، وتطوير منتجات مرتبطة بعلامتها التجارية. إلى جانب المؤشرات الإيجابية حول سياسة التأشيرات المُعتمدة حديثًا، سيشهد عدد الزوار الدوليين إلى فيتنام نموًا ملحوظًا في الفترة المقبلة، مما يُسهم في انتعاش شامل لمنظومة صناعة السياحة، وفقًا لما أفاد به ممثل وزارة الثقافة والرياضة والسياحة.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)