قدّم ممثل أمازون جلوبال سيلينج فيتنام اقتراحاتٍ تستند إلى ثلاثة ركائز أساسية: التركيز على العميل، وابتكار المنتجات، وتطوير العلامة التجارية. يُرشد هذا "المثلث التوجيهي" الشركات في مواكبة اتجاهات العملاء العالمية، وتطوير ميزات منتجات مبتكرة مثل الاستدامة وتعدد الوظائف، وبناء هوية علامة تجارية قوية.
كما تدعم أمازون أيضًا أدوات متخصصة مثل Product Opportunity Explorer للبحث عن فرص المنتجات، وFulfillment by Amazon (FBA) للخدمات اللوجستية، وA+ Content and Brand Registry للعلامات التجارية.
اقترح المؤتمر حلولاً عملية لدعم الشركات الفيتنامية في تطوير "اختيار المنتجات الفيتنامية"، وهي نقاط القوة الفريدة التي تتميز بها فيتنام. وشملت هذه الأنشطة جلسات نقاش متخصصة، وإطلاق دليل لاختيار المنتجات، وبرامج تدريبية معمقة.
ومن بين فئات Viet-Selection المحتملة التي ستروج لها أمازون صناعة الخشب والأثاث الفيتنامية، التي تعمل على تعزيز قوة معالجة الأخشاب؛ وصناعة الأغذية الفيتنامية، التي تعمل على تعزيز النكهات الفريدة والمزايا الزراعية الغنية؛ وصناعة الملابس الفيتنامية، التي تعتمد على خبرة تصنيع الملابس طويلة الأمد الحالية.
وفي البرنامج، أكد السيد لاري هو، مدير أمازون جلوبال سيلينج في جنوب شرق آسيا: "تلتزم أمازون جلوبال سيلينج بمرافقة الشركات الفيتنامية في عملية التحول من دور الشركة المصنعة إلى مالك العلامة التجارية الدولية، مما يفتح فرصًا جديدة للشركات المستعدة لجلب منتجاتها إلى السوق العالمية ".
ركزت المواضيع التي طُرحت في المؤتمر على فرص التحول للشركات الفيتنامية للنمو بما يتجاوز نقاط قوتها التصنيعية التقليدية. على الرغم من أن قطاع التصنيع في فيتنام يُظهر العديد من المؤشرات الإيجابية - عادةً زيادة بنسبة 11.5% في حجم صادرات الأخشاب بحلول أوائل عام 2025 - إلا أن قادة الصناعة أكدوا أن الشركات لا تزال تواجه العديد من التحديات، بدءًا من ارتفاع تكاليف الشحن الدولي وصولًا إلى المنافسة العالمية ومعايير الجودة البيئية المتزايدة الصرامة.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/amazon-phac-thao-lo-trinh-xuat-khau-hang-hoa-viet-nam-post805402.html
تعليق (0)