عند تطبيق نماذج الإنتاج والأعمال، غالبًا ما يواجه المزارعون صعوبة في الحصول على رأس المال. وإدراكًا منها لاحتياجات المزارعين في الوقت المناسب، نفذت جمعية المزارعين الإقليمية أنشطةً فعّالة لدعم أعضائها.
يدير صندوق دعم المزارعين حاليًا 22,089 مليار دونج فيتنامي. وفي الآونة الأخيرة، نفّذت جمعية المزارعين الإقليمية ووسّعت نطاق مشاريعها لاقتراض رأس المال من صندوق دعم المزارعين. وحتى الآن، تُنفّذ المقاطعة بأكملها 63 مشروعًا لتطوير زراعة المحاصيل، وتربية الجاموس والأبقار للتكاثر، وتربية الخنازير، وتربية المنتجات المائية، حيث استفادت 496 أسرة من اقتراض رأس المال.
في الوقت نفسه، نسقت جمعية المزارعين على جميع مستوياتها مع بنك السياسات الاجتماعية لتنفيذ برنامج ائتماني بقيمة إجمالية مستحقة قدرها 939,234 مليار دونج لـ 20,459 مقترضًا. كما نسقت مع بنك الزراعة والتنمية الريفية لتنفيذ المرسوم رقم 55/ND-CP بشأن سياسة الائتمان للتنمية الزراعية والريفية، والذي يُقدم قروضًا للمزارعين لتطوير إنتاجهم.
بالإضافة إلى الدعم الرأسمالي، تُركز جمعيات المزارعين على جميع المستويات على دعم المزارعين في الوصول إلى العلوم والتكنولوجيا والتدريب المهني. بعد التدريب، يحصل أكثر من 85% من المزارعين على وظائف، مما يُحسّن جودة الوظائف المتاحة، ويُسهم في زيادة الدخل.
ومن خلال أنشطة دعم جمعية المزارعين، استطاع العديد من المزارعين تغيير وعيهم وتفكيرهم وأساليب عملهم، واستثمروا واستغلوا بجرأة إمكانات العمالة والأرض لتطوير الإنتاج وتوسيع الصناعات والخدمات لخلق منتجات متنوعة وتحقيق كفاءة اقتصادية عالية.
في السابق، ركزت عائلة السيد دو شوان كيت، في قرية C10، بلدية سام مون (مقاطعة ديان بيان)، على زراعة محصولين من الأرز والخضراوات. لم تكن الحياة صعبة للغاية، لكن لم يكن من الممكن أن تصبح ميسورة الحال. بعد سنوات عديدة من المراقبة والبحث، أدرك السيد كيت أن مقاطعة ديان بيان تتمتع بمزايا الغابات، مع وجود أنواع عديدة من الزهور البرية الطبيعية وعسل الزهور البرية كمنتج خاص. بدعم من جمعية المزارعين، أدرك السيد كيت نيته في تربية نحل العسل لتنمية الاقتصاد. تحت شعار "الرعاية قصيرة الأجل لرعاية طويلة الأجل"، في البداية، كان السيد كيت يربي 70-80 خلية نحل فقط. بعد سنوات عديدة من تراكم الخبرة ورأس المال، يمتلك السيد كيت الآن 600 خلية نحل مستقرة، ويحصد 25-30 طنًا من العسل سنويًا.
قال السيد دو شوان كيت: "يُحقق النموذج دخلًا متوسطًا يتراوح بين 400 و500 مليون دونج سنويًا. وبفضل توسيع نطاق الإنتاج، استطعتُ توفير وظائف مستقرة لاثني عشر عاملًا، براتب شهري قدره 5 ملايين دونج للشخص الواحد".
أما السيد لو فان بانغ (من بلدية نا تاو، مدينة ديان بيان فو)، فهو مثالٌ نموذجيٌّ على تحويل نظام المحاصيل في الحقول من المحاصيل التقليدية إلى زراعة الأروروت. برأس مال أولي قدره 100 مليون دونج، استثمر السيد بانغ في شراء البذور لزراعتها، وفي الوقت نفسه حشد أهالي القرية لزراعتها والتزم باستهلاكها. في السنوات التالية، شهد الأروروت حصادًا وفيرًا وسعرًا مناسبًا، وتمتع سكان بلدية نا تاو بدخل مرتفع ومستقر. كما تحسن اقتصاد عائلة السيد بانغ تدريجيًا.
بفضل تركيزها على المواد الخام، استثمر السيد بانغ في بناء مصانع وخطوط إنتاج تكنولوجية لمعالجة الكسافا، مما ساهم في زيادة قيمة المنتج وتوفير فرص عمل للسكان المحليين. إلى جانب الكسافا، طوّر السيد لو فان بانغ أيضًا نماذج أخرى للزراعة وتربية الماشية والأعمال التجارية العامة.
قال السيد لو فان بانغ: "حاليًا، تمتلك عائلتي 5 هكتارات من أشجار الأروروت التي تُنتج 200 طن من الدرنات سنويًا، و5 هكتارات من أشجار البن التي تُنتج 7 أطنان من قشور البن سنويًا، و20 هكتارًا من أشجار المكاديميا، و3 هكتارات من أشجار الفاكهة، و5 هكتارات من مزارع الأسماك التجارية، ومزرعة ماشية، ومصنعًا واحدًا لشعيرية الأروروت، و4 منشآت لمعالجة نشا الأروروت... يبلغ متوسط الدخل السنوي أكثر من مليار دونج فيتنامي. أتعهد بشراء منتجات الأروروت لـ 500 أسرة، وتوفير فرص عمل لحوالي 500 عامل محلي، ومساعدة الأسر الفقيرة في البلدية برأس المال، وتوفير التوجيه الفني والخبرة الإنتاجية لـ 50 عضوًا".
قالت السيدة فانغ ثي بينه، رئيسة جمعية المزارعين الإقليمية: من خلال تعزيز أنشطة الدعم إلى جانب إطلاق العديد من حركات المحاكاة الفعالة، كانت جمعية المزارعين على جميع المستويات ولا تزال دعمًا موثوقًا به للمزارعين في المقاطعة. بفضل الطرق الإبداعية والفعالة للقيام بالأشياء، يتزايد عدد الأسر الزراعية والتجارية الجيدة على جميع المستويات، مما يساهم في إعادة هيكلة الاقتصاد الزراعي والخدمات الريفية، والتنفيذ الفعال لمشروع إعادة هيكلة القطاع الزراعي المرتبط ببناء مناطق ريفية جديدة. يوجد في المقاطعة بأكملها حاليًا 3029 أسرة إنتاجية وتجارية جيدة؛ منها قطاع الزراعة يمثل 32.4٪؛ وقطاع الثروة الحيوانية 26.6٪؛ وتربية الأحياء المائية 0.6٪؛ والتجارة والخدمات 7٪ والإنتاج العام والأعمال يمثلان 33.4٪.
مصدر
تعليق (0)