فرصة ذهبية للسياحة في فيتنام

تدخل فيتنام مرحلة إعادة هيكلة إدارية غير مسبوقة، حيث من المتوقع تقليص عدد المقاطعات والمدن إلى النصف تقريبًا خلال الفترة المقبلة. ولا يُعد هذا إنجازًا كبيرًا في الإصلاح المؤسسي فحسب، بل يتيح أيضًا فرصة ذهبية لإعادة تشكيل خريطة السياحة الوطنية نحو روابط أوثق، وتنمية مستدامة، وتعزيز القدرة التنافسية.

يزور السياح قلعة كوانج تري القديمة.

توسيع مساحة السياحة

وفقًا لقرار اللجنة المركزية للحزب رقم 60-NQ/TW بتاريخ 12 أبريل 2025، سيبلغ عدد مقاطعات ومدينة بلادنا 34 مقاطعة ومدينة في الفترة القادمة، بدلاً من 63 مقاطعة ومدينة كما هو الحال حاليًا. ويتألف تنظيم جهاز الحكم المحلي من مستويين: مستوى المقاطعة (المحافظات، والمدن المركزية)، ومستوى البلديات (البلديات، والأحياء، والمناطق الخاصة التابعة للمقاطعات، والمدن). وهذا يُثير قلق الكثيرين من تأثر العلامات التجارية السياحية التي رسخت مكانتها وتركت بصمة راسخة، مما يُسبب صعوبات في التواصل والترويج للوجهات السياحية.

ومع ذلك، وفقا للخبراء، فإن دمج الوحدات الإدارية سيجلب المزيد من الفرص لتنمية السياحة، لأنه عندما يتم جمع الموارد، فإن ذلك سيخلق الظروف العملية لتجسيد سياسة تنمية السياحة في المحليات بشكل أكثر فعالية.

علق الأستاذ المشارك، الدكتور فام هونغ لونغ، رئيس كلية السياحة بجامعة العلوم الاجتماعية والإنسانية (جامعة فيتنام الوطنية، هانوي): "من أهم مزايا الاندماج القدرة على تعزيز التعاون الإقليمي بشكل كبير. سيشكل توسيع المساحة وتناغم الموارد السياحية أساسًا لتوثيق الترابط والتنسيق في الترويج، وتطوير البنية التحتية، وبناء سلسلة غنية ومتكاملة من المنتجات السياحية في منطقة واسعة واحدة".

وشاطره الرأي، لي كونغ نانغ، المدير العام لشركة وندر تور: لطالما اعتُبر ضعف الاتصال بين بعض المناطق والوجهات السياحية عائقًا أمام تطوير السياحة في فيتنام، مما يؤثر على تنوع تجارب السياح وتكاملها. ومع ذلك، بعد دمج هذه المناطق، سيساهم ذلك في تشكيل مناطق سياحية أكبر، مما يُهيئ الأرضية لتطوير منتجات سياحية جذابة بين المناطق والمحافظات.

على سبيل المثال، إذا كان السياح في الماضي، عند القدوم إلى مقاطعة توين كوانج، يستخدمون بشكل رئيسي الجولات السياحية للتعرف على التاريخ الثوري، فبعد الاندماج مع مقاطعة ها جيانج، سيتمكن السياح أيضًا من استكشاف هضبة دونج فان الحجرية وممرات الجبال الجميلة، والجمع بين تجربة السياحة الثقافية والطبيعية في نفس الرحلة.

وعلى نحو مماثل، فإن اندماج مقاطعتي بينه دينه وجيا لاي من شأنه أن يفتح الباب أمام رحلة بحرية جبلية فريدة من نوعها؛ أو أن اندماج مقاطعتي لاو كاي وين باي يساهم أيضاً في خلق شريط سياحي في الشمال الغربي غني بالتجارب ــ حيث يمكن للزوار أن يتمتعوا بشعور الغزو من قمة فانسيبان إلى حقول مو كانج تشاي المتدرجة...

وفقًا للسيد نانغ، يُعدّ دمج المقاطعات والمدن خطوةً استراتيجيةً في تحسين فعالية إدارة السياحة، إذ يُساعد المحليات على حشد الموارد بشكلٍ فعّال لتنفيذ أنشطة ترويجية واسعة النطاق وأكثر احترافية، واستهداف الأسواق المستهدفة، وتحسين إمكانية الوصول، وجذب السياح. كما أن إنشاء مناطق سياحية واسعة ذات إمكانات تنموية قوية سيجذب انتباه المستثمرين، مما يُسهّل جذب الاستثمارات، وبالتالي يُتيح للمحليات فرصةً لتطوير بنيتها التحتية السياحية وتطوير منتجات وخدمات جديدة.

تشكيل خريطة السياحة الوطنية

أرسلت وزارة الثقافة والرياضة والسياحة مؤخرًا وثيقة إلى اللجان الشعبية في المحافظات والمدن المركزية تطلب الاحتفاظ بأسماء التراث الثقافي والطبيعي العالمي والآثار الوطنية الخاصة والآثار الوطنية والآثار الإقليمية / البلدية التي تم الاعتراف بها وتصنيفها حتى لا تتغير العناصر الأصلية التي تشكل الآثار وكذلك القيم التاريخية والثقافية والعلمية للآثار ؛ في الوقت نفسه ، تحديث أسماء الأماكن المرتبطة بالآثار وفقًا للوحدات الإدارية المرتبة حديثًا.

وهكذا، بعد دمج المقاطعات والمدن، ستتغير أسماء بعض الوحدات الإدارية، لكن أسماء الأماكن والآثار الشهيرة المرتبطة بالهويات الثقافية والتاريخية المحلية ستبقى كما هي تقريبًا، وستظل معروفة. علاوة على ذلك، في الواقع، عند اختيار وجهة سياحية، لا يهتم معظم السياح كثيرًا بالمقاطعة التي ينتمون إليها، بل يولون اهتمامًا أكبر للخدمات والمنتجات والتجارب المحددة التي يمكنهم الاستمتاع بها.

ولذلك يقول الخبراء إنه بدلاً من القلق بشأن اضطراب الأسماء الإدارية، فمن الأهم أن تقوم المحليات ببناء استراتيجية متزامنة وماهرة لتنمية السياحة لتسليط الضوء على قيمة الوجهة في المسار السياحي.

وفقاً للخبراء: مع تغير المشهد السياحي، وتوسع الموارد، يجب أيضاً تعديل سياسات تنمية السياحة في كل منطقة. على سبيل المثال، لطالما طورت مقاطعة فو ين السياحة البحرية، وعند اندماجها مع مقاطعة داك لاك، وهي منطقة تشتهر بمواردها الغابوية وهويتها الثقافية المميزة في المرتفعات الوسطى، سيتعين تغيير استراتيجية التنمية لتشمل القيم السياحية المتميزة. بدءاً من الهيكل التنظيمي، مروراً بالوظائف والمهام، وسياسات التنمية، وأساليب التنظيم، وسلاسل قيمة الخدمات السياحية، يجب إعادة دراستها لضمان التزامن.

وأكد السيد لونغ أن السياحة قطاع اقتصادي شامل يتمتع بخصائص بين القطاعات وبين المناطق والاجتماع، لذلك يجب على المحليات بعد الاندماج أن يكون لديها حلول استثمارية شاملة لبناء العلامات التجارية للوجهة، حيث من الضروري التركيز على الاستثمار في الموارد الثقافية لتسليط الضوء على هويتها الخاصة، وخلق الاختلافات وزيادة القدرة التنافسية للوجهات.

أكد السيد لي كونغ نانغ على ضرورة وضع خطة سياحية شاملة ومتزامنة، بناءً على مراجعة نظام الموارد وموارد المحليات بعد الدمج. يجب أن تحدد هذه الخطة بوضوح المناطق السياحية الرئيسية والمنتجات والمسارات السياحية بين المناطق، لتجنب التكرار، وضمان التواصل والدعم المتبادل بين المناطق. بالإضافة إلى تطوير آليات وسياسات لدعم تنمية السياحة، وتشجيع الاستثمار فيها، وخاصةً في مشاريع تطوير السياحة المجتمعية، والسياحة الخضراء، والسياحة الذكية، تحتاج المحليات أيضًا إلى سياسات لتدريب الموارد البشرية، ورعاية مهاراتها، وتحسين جودتها لتلبية المتطلبات الجديدة للقطاع.

نهاندان.فن

المصدر: https://nhandan.vn/co-hoi-but-pha-cua-du-lich-viet-nam-post883933.html