"يتولى رئيس اللجنة المركزية زمام الأمور، يليه نواب الرئيس، ثم رئيس إدارة البنية التحتية الاقتصادية . يجب على الجميع التفاني والإخلاص." هذا ما وجّهه نائب أمين عام لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي، في المؤتمر الذي عُقد بعد ظهر يوم 19 فبراير/شباط حول تنفيذ مهام اللجنة التوجيهية لتنفيذ برامج الأهداف الوطنية (MTQG) وتعزيز صرف رأس مال الاستثمار العام بحلول عام 2025.
أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية على ضرورة التركيز على العنصر البشري، بدءًا من الكوادر. أي فرد لا يؤدي عمله بكفاءة يجب نقله بحزم وتعيين المسؤوليات والمهام المناسبة له.
على مديري الإدارات والفروع والمحليات تعزيز دورهم ومسؤولياتهم القيادية. أي قائد مُخلص ومُهتمّ بمهامه سينجح.
لأن الواقع أثبت أن هناك مناطق، رغم الصعوبات، تُنجز مهامها على أكمل وجه. أما الوحدات والمجموعات التي تُنجز عملها على أكمل وجه، فستُكافئها اللجنة الشعبية الإقليمية وتُشجعها على الفور.
وفي المؤتمر، ركزت الإدارات والفروع والمحليات على مناقشة الحلول لتسريع صرف رأس المال للبرامج الوطنية المستهدفة في عام 2025.
فيما يتعلق بالبرنامج الوطني للتنمية الريفية الجديدة، أكد مدير إدارة الزراعة والتنمية الريفية، فام توان آنه، أن تنفيذ هذا البرنامج، مقارنةً بالبرامج الأخرى، يتميز بمزايا عديدة. ومع ذلك، لتسريع وتيرة التقدم، يتعين على المحليات المبادرة والمبادرة بتدبير التمويل المقابل.
بالنسبة للعاصمة المُحوّلة اعتبارًا من عام ٢٠٢٤، أعدّت المحليات الإجراءات اللازمة بالكامل، لذا ينبغي عليها التركيز على التنفيذ. واقترح السيد فام توان آنه أن تُركّز بعض المناطق المُسجّلة لاستكمال المنطقة الريفية الجديدة في عام ٢٠٢٥ على تحقيق الأهداف.
فيما يتعلق بالبرنامج الوطني للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للأقليات العرقية والمناطق الجبلية، صرّح بوي نغوك سون، رئيس لجنة الأقليات العرقية في المقاطعة، بضرورة اتخاذ المحليات والإدارات والفروع إجراءات أكثر صرامة. ونظرًا لضخامة موارد رأس المال الحالية، فإن عدم تنفيذها بالكامل سيُلحق الضرر بالفقراء في المنطقة.
وفيما يتعلق ببرنامج الهدف الوطني للحد من الفقر المستدام، قال نائب مدير إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية هوانج فييت نام إن الوضع البطيء الحالي في صرف الأموال ينبع جزئيا من الخوف من ارتكاب الأخطاء وتحمل المسؤولية.
على وجه الخصوص، من الضروري ذكر الموظفين، وخاصةً موظفي البلدية المشاركين مباشرةً في المشروع. بالنسبة للمنطقتين اللتين لديهما برامج ومشاريع كبيرة، توي دوك وداك جلونج، من الضروري نقل موارد المشروع بشكل استباقي.
لقد تم تجاوز الصعوبات والعقبات التي تعترض تنفيذ البرامج الوطنية المستهدفة. وأكد السيد نام قائلاً: "الأمر المهم الآن هو: هل تجرؤ جميع الوحدات والمحليات على التفكير والتصرف أم لا؟"
وفيما يتعلق بالتقدم المحرز في تنفيذ برامج الهدف الوطني، أكد رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة داك جلونج تران نام ثوان أن المنطقة نجحت حتى الآن في حل الصعوبات المتعلقة بالتخطيط على مستوى المنطقة والبلدية بشكل أساسي.
الآن، لا توجد سوى مشاكل تتعلق ببرنامج تنمية الموارد الاقتصادية الطبية في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية. وتعهد السيد ثوان قائلاً: "نسعى لإيجاد سبل لحل هذه المشكلة تدريجيًا. أما بالنسبة للمشاريع الأخرى، فتسعى المنطقة جاهدةً لصرف كامل رأس المال بحلول عام ٢٠٢٥".
أفاد رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة داك رلاب، نجوين كوانغ تو، أن المنطقة صرفت حتى الآن ما بين 162 و271 مليار دونج من رأس المال من البرامج الوطنية المستهدفة، أي ما يعادل 68% من الخطة. ويشكل البرنامج الريفي الجديد جزءًا كبيرًا من هذا المبلغ.
"نحن نركز الموارد على إكمال الأهداف للسعي إلى إنشاء منطقة ريفية جديدة بحلول عام 2025. بعض البرامج الأخرى لديها معدلات صرف منخفضة، وستتلقى المنطقة تعليمات للتغلب عليها والتركيز على الصرف"، أكد السيد تو.
وفيما يتعلق بصرف الاستثمارات العامة بشكل عام والبرامج الوطنية المستهدفة بشكل خاص، أكدت نائبة رئيس مجلس الشعب الإقليمي ماي ثي شوان ترونغ أن عام 2025 هو العام الأخير من الفترة، وأن المقاطعة لم يتبق لها الكثير من الوقت.
لا تزال بعض مصادر رأس المال المهني غير قابلة للصرف أو ذات صرف منخفض. على الإدارات والفروع والمحليات مراجعة هذه الموارد بشكل عاجل وتقديمها فورًا إلى مجلس الشعب الإقليمي لتحويلها إلى مشاريع ذات صرف جيد.
تعمل اللجنة الشعبية الإقليمية على تعزيز التفتيش والفحص لتحسين فعالية تنفيذ المشاريع في إطار البرامج.
وفي ختام المؤتمر، أكد نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هو فان موي أنه لا يمكن العودة إلى عام 2025. بل إن هناك فجوات لا يمكن سدها، ويجب على داك نونغ التغلب عليها بأي ثمن.
يجب تسريع المشاريع والإنشاءات بمقدار 5-6 مرات. ولتحقيق ذلك، يتعين على المناطق والمستثمرين، فور انتهاء المؤتمر، إرسال قائمة بالمشاريع المراد الاستثمار فيها في إطار برامج الأهداف الوطنية الثلاثة إلى اللجنة الشعبية الإقليمية.
من جانب المستثمر، ينبغي دعوة المقاولين بنشاط، وخاصةً مقاولي المشاريع الرئيسية، للعمل والالتزام بالمسؤوليات تجاه المنطقة. أما المقاولون الذين لا يزالون يواجهون مشاكل قانونية، فيجب على المستثمر إدارة مواردهم المالية بصرامة، وتجنب المحسوبية في إدارة العمل.
أثناء تنفيذ المشاريع، يجب على المستثمرين تقديم مقترحات وتوصيات فورية بشأن أي مشاكل قابلة للحل أو غير قابلة للحل. وتتعهد اللجنة الشعبية الإقليمية بحلها بشكل شامل، وتجنب مناقشة جميع القضايا في اجتماع واحد، مما يؤدي إلى التأخير وإضاعة الوقت.
في الفترة 2022-2025، بلغ رأس المال المخصص لتطوير ثلاثة برامج وطنية مستهدفة في داك نونغ 3,813 مليار دونج . وبحلول 31 يناير 2025، صرفت المقاطعة بأكملها ما يقرب من 2,180 مليار دونج، بنسبة 70.7% من الخطة. منها 670 مليار دونج لبرنامج التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المناطق الجبلية والأقليات العرقية ، بنسبة 79.1%؛ و 416 مليار دونج لبرنامج الحد من الفقر المستدام، بنسبة 78.2% ؛ و 65.8 مليار دونج لبرنامج البناء الريفي الجديد ، بنسبة 80.6%.
[إعلان 2]
المصدر: https://baodaknong.vn/dak-nong-se-thay-can-bo-neu-giai-ngan-dau-tu-cham-243292.html
تعليق (0)