أجرت صحيفة Cong Thuong مقابلة مع السيد نجوين هاي فونج، رئيس مكتب جمعية الصناعات الداعمة الفيتنامية (VASI) على هامش ورشة العمل "تعزيز الاستثمار في الصناعات الداعمة" التي نظمتها وزارة الصناعة والتجارة مؤخرًا حول الفرص والتحديات التي تواجه شركات الصناعات الداعمة الفيتنامية عند المشاركة في سلسلة التوريد العالمية.
تحسين القدرة التنافسية في سلسلة التوريد
- سيدي، من وجهة نظر الجمعية، ما هو الدور الذي تلعبه VASI في بناء النظام البيئي وتعزيز سلسلة توريد الصناعة الداعمة في فيتنام، وخاصة في ربط الشركات بالمستثمرين الأجانب؟
السيد نجوين هاي فونغ: تلعب جمعية الصناعات الداعمة الفيتنامية (VASI) دورًا هامًا كحلقة وصل، حيث تساعد الشركات الفيتنامية على التواصل مع المستثمرين والعملاء المحليين والدوليين. ننظم وندعم الشركات للمشاركة في برامج ومعارض الترويج التجاري التي تنظمها وكالة ترويج التجارة الفيتنامية (VIETRADE) ومنظمة التجارة الخارجية اليابانية (JETRO)، مثل المعرض الدولي للصناعات التحويلية والصناعات الداعمة (معرض فيتنام للتصنيع 2025 (VME)) ومعرض الصناعات الداعمة الفيتنامية اليابانية 2025 (SIE) . تتيح هذه الفعاليات للشركات الفيتنامية فرصًا للتواصل مع شركاء رئيسيين من اليابان وكوريا والولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد الأوروبي، مما يوسع أسواقها ويعزز مكانتها في سلسلة التوريد العالمية.
السيد نجوين هاي فونغ، رئيس مكتب جمعية الصناعات الداعمة الفيتنامية (VASI). تصوير: دو نغا
حاليًا، تُركز الصناعات الداعمة في فيتنام على تصنيع المكونات وقطع الغيار وتجميعها لشركات الاستثمار الأجنبي المباشر مثل هوندا، وياماها، وسامسونج، وكانون، وإل جي، وباناسونيك. ومع ذلك، لا يزال يتعين استيراد حوالي 70% من المكونات، بينما تُورّد الشركات المحلية 30% فقط، معظمها في المستويين الثاني والثالث من سلسلة التوريد.
للتغلب على هذه المشكلة، تدعم VASI الشركات في تطوير مجالات ذات قيمة مضافة عالية، مثل تصميم المنتجات، وبناء العلامات التجارية، وتطبيقات تكنولوجيا الأتمتة. تكمن قوة الشركات الفيتنامية في قدرتها على التكيف بسرعة مع التقنيات الجديدة وتخصيص المنتجات وفقًا لمتطلبات العملاء، مما يُسهم في تعزيز قدرتها التنافسية.
على سبيل المثال، ندعم شركة صغيرة من الجنوب منذ عام ٢٠١٤، حين لم تكن لديها خبرة في التصدير أو مهارات لغوية أجنبية. ومن خلال برامج المعارض في ألمانيا، تعرّفت على المعايير الدولية وتعلمت كيفية إدارة سلسلة توريد عالمية.
من خلال التدريب والاستشارات في الموقع والتفاعل مع العملاء، حسّنت الشركة تقنياتها وزادت طاقتها الإنتاجية، وبحلول عام ٢٠٢٣، استثمرت في مصنعين جديدين في الشمال والجنوب، مما ضاعف قدرتها على تلبية طلب العملاء ثلاث مرات. وهذا دليل على أن المشاركة في سلسلة التوريد تتطلب التزامًا طويل الأمد، مع استثمار كبير في الموارد البشرية والتكنولوجيا والتمويل.
الحاجة إلى "مصافحة" طويلة الأمد بين مؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر والمؤسسات الفيتنامية
- هل يمكنك الإشارة إلى التحديات التي تمنع الشركات الفيتنامية من المشاركة بشكل أعمق في سلسلة التوريد العالمية، وما هي الحلول التي تمتلكها VASI لدعم الشركات في التغلب على هذه التحديات؟
السيد نجوين هاي فونغ: تُعدّ الصناعات الداعمة قطاعًا من قطاعات الصناعة التحويلية، وتتطلب معايير تقنية وجودة عالية جدًا. ويتمثل التحدي الأكبر في أن الشركات الفيتنامية لا تزال تعتمد على استيراد المواد الأساسية، مثل حبيبات البلاستيك والصلب والمكونات الإلكترونية، مما يؤدي إلى ارتفاع تكاليف الإنتاج وانخفاض القدرة التنافسية. إضافةً إلى ذلك، ليس من السهل استيفاء المعايير الصارمة للسوق العالمية، خاصةً وأن شركات الاستثمار الأجنبي المباشر، مثل اليابان وكوريا، تفرض شروطًا صارمة على الجودة والدقة. وهذا ليس تحديًا، بل هو مطلب طبيعي لسلسلة التوريد الدولية.
أتاحت معارض VME وSIE للشركات الفيتنامية فرصًا للتواصل مع شركاء رئيسيين من اليابان وكوريا والولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي، مما ساهم في توسيع السوق وتعزيز مكانتها في سلسلة التوريد العالمية. الصورة: دو نغا
للتغلب على هذا التحدي، تُنفّذ VASI ثلاثة مجالات رئيسية للنشاط. أولًا، ندعم ربط الشركات بالشركاء المحليين والأجانب من خلال برامج المعارض والتجارة. يُساعد هذا الشركات على إيجاد موردين محليين، وتقليل الاعتماد على الواردات، وتوسيع فرص التعاون مع كبار العملاء.
ثانيًا، نقدم برامج تدريب واستشارات ميدانية لتحسين عمليات الإنتاج، وتحسين أداء المصانع، وخفض التكاليف. تركز هذه الأنشطة على تحسين قدرات إدارة الحقول وتطبيق تقنيات الأتمتة، مما يساعد الشركات على استيفاء المعايير الدولية.
ثالثًا، تعمل VASI على تعزيز الروابط الداخلية بين الشركات الفيتنامية لبناء شبكة من الشركاء الاستراتيجيين، وبالتالي خلق سلسلة توريد محلية أكثر استدامة.
بالإضافة إلى ذلك، نشجع المناطق الصناعية ومستثمري الاستثمار الأجنبي المباشر على تقديم استشارات مفصلة للشركات الفيتنامية بشأن معايير ومتطلبات سلسلة التوريد. لبناء سلسلة توريد مستدامة، لا بد من وجود تعاون طويل الأمد بين شركات الاستثمار الأجنبي المباشر والشركاء الفيتناميين، من خلال تطوير منتجات جديدة بشكل مشترك، وتحسين الجودة، وتطبيق التقنيات المتقدمة.
- كيف تقوم جمعية VASI بتقييم فرص تطوير الصناعة الداعمة في السياق الحالي، وما هي التوصيات التي تقدمها الجمعية لتعزيز استهلاك المنتجات وجذب الاستثمار؟
السيد نجوين هاي فونغ: تُعدّ الصناعات الداعمة أساسًا وداعمًا هامًا للتنمية الاقتصادية في فيتنام. في ظلّ التحوّل العالمي في سلسلة التوريد، تتمتع فيتنام بفرصة واعدة لجذب الاستثمارات وتعزيز تصدير المكونات إلى أسواق مثل اليابان وكوريا والولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي. ومع ذلك، فإنّ سياسات التعريفات الجمركية الأمريكية الجديدة، وإن كانت أقلّ من سياسات بعض دول رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، لا تزال تُشكّل ضغطًا غير مباشر على الشركات الفيتنامية من خلال التأثير على عملاء الاستثمار الأجنبي المباشر. ولاغتنام هذه الفرصة، يتعيّن على الشركات تحسين قدرتها التنافسية والوفاء بالمعايير الدولية.
اقترحت جمعية VASI عددًا من الحلول لتعزيز استهلاك المنتجات وجذب الاستثمارات. أولًا، ينبغي على الحكومة مواصلة دعم صناعات تصنيع المنتجات النهائية، مثل السيارات والفضاء والطاقة الجديدة. فهذه الصناعات لا تُعدّ عملاء محتملين فحسب، بل تُسهم أيضًا في تطوير سلاسل التوريد الصناعية الداعمة، مما يُتيح للشركات الفيتنامية فرصًا للوصول إلى الأسواق العالمية.
ثانياً، من الضروري تعزيز برامج التدريب وفق المعايير الدولية وأبحاث السوق حتى تتمكن الشركات من فهم احتياجات العملاء وتحسين المنتجات.
ثالثا، ينبغي للحكومة والهيئات ذات الصلة مواصلة تنظيم المعارض الدولية مثل SIE 2025 وVME 2025، ودعم الشركات للمشاركة في الترويج للمنتجات والعثور على شركاء.
السيد نجوين هاي فونغ: توصي جمعية VASI المناطق الصناعية ومستثمري الاستثمار الأجنبي المباشر باختيار شركاء فيتناميين ذوي التزامات طويلة الأجل، وراغبين في الاستثمار في التكنولوجيا والموارد البشرية بما يتوافق مع المعايير الدولية. ولا يُمكن بناء منظومة صناعية داعمة مستدامة، تُسهم في وصول العلامات التجارية الفيتنامية إلى السوق العالمية إلا من خلال التعاون الوثيق بين الشركات المحلية والاستثمار الأجنبي المباشر والهيئات الإدارية.
المصدر: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-co-kha-nang-thich-nghi-nhanh-voi-cong-nghe-moi-414352.html
تعليق (0)